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Our purchasing policy As a public institution, the University is subject to the French Public Procurement Code. Its purchasing activities fall within the legal framework of public procurement and respect the 3 fundamental principles of public procurement: freedom of access for companies to public procurement; equal treatment of candidates; total transparency of purchasing procedures. The University's purchasing policy also aims to improve purchasing performance, with the following objectives: to ensure better control of public funds by rationalizing and pooling needs; to promote the integration of people who are the furthest from employment or people with disabilities; to protect the environment; to participate in the dissemination of innovation; and to give small and medium-sized businesses access to public procurement. Where to find our public procurement contracts? Above €40,000 excluding VAT, all our procedures are advertised on the following media: our buyer profile: Achapublic.com ;Achatpublic enables companies to consult and respond to consultations issued by the University. The platform allows you to set up personalized alerts to be informed at regular intervals of the publication of public contracts according to the criteria entered when creating the alert. a Journal d'Annonces Légales or the BOAMP; the Journal Officiel de l'Union Européenne for formalized procedures. Our purchasing areas The University purchases a wide range of supplies, services and works in order to meet its public service missions. They cover both general supplies and services (printing materials, periodicals, IT and audiovisual equipment, software, office supplies, etc.) and, for research, a wide range of scientific equipment and consumables, laboratory products and gases, etc. Publication of essential data For purchases between €25,000 and €40,000 excluding VAT, the University is obliged to publish certain essential data: here they are for the year 2024.For purchases over €40,000 excluding VAT, the essential data are published on the University's buyer profile. Essential data by year: 2023 2022 2021

Director: Jean-Patrick Respaut Administrative Manager: Dominique Barbe-Asensio Missions : The mission of the Service Commun de Soutien à l'Innovation Pédagogique is to initiate, accompany and support pedagogical transformation, to put in place the conditions for evaluating the systems developed and to measure the impact of their implementation in relation to the stated objectives, based on a Research approach. It provides expertise in the field of pedagogy, based on an experimental approach. It federates players through local, national and international networks. It conducts research into teaching practices and student learning. Find out more about pedagogical innovation Consult the University of Montpellier organization charts

Within the University of Montpellier, the departments are grouped around 5 main themes. Consult the organization charts of the University of Montpellier Research Department of Research and Doctoral Studies Department of Innovation and Partnerships Department of International Relations Department of Scientific Culture and Historical Heritage Department of Training Department of Training and Teaching Service Commun de Formation Continue Service Commun Universitaire d'Information, d'Orientation et d'Insertion Professionnelle Service Commun de Soutien à l'Innovation Pédagogique (SCSIP) Centre de Formation des Apprentis Patrimoine Direction du Patrimoine Immobilier Direction de la Logistique Vie de l'établissement Centre de Soins Universitaire de Montpellier (CSU) Direction de la Vie des Campus Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives Service Commun de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé Service Commun de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé Service Commun de Documentation Directions transverses Agence Comptable Direction des Affaires Financières Direction des Affaires Générales et Institutionnelles Direction de la Communication Direction des Ressources Humaines Direction du Pilotage Direction des programmes structurants Direction du Système d'Information et du Numérique Service Conseil et Prévention des Risques

Conseil d’administration Composé de 36 membres – dont 24 élus au suffrage direct avec scrutin de liste à la proportionnelle par la communauté universitaire – le conseil d’administration détermine la politique de l’établissement. En ce sens, il : se prononce notamment sur les grandes orientations du contrat quinquennal, vote le budget et approuve les comptes pour toutes les composantes de l’Université (UFR, Instituts, Écoles), décide également de la répartition des emplois, arrête les modalités de contrôle des connaissances des différents diplômes délivrés, valide les statuts des composantes et de leurs structures internes, exerce le pouvoir disciplinaire à l’égard des enseignants-chercheurs et des usagers, statue en dernier ressort sur les propositions soumises par la Commission de la Recherche et la Commission de la Formation et de la Vie Universitaire dans leurs domaines respectifs. Calendrier CA - 2d semestre 2025-2026 - Composition du CA Délibérations du CA : Accès public - Accès personnels UM Conseil académique Composé de 80 membres élus répartis en 2 commissions de 40 membres chacune (la commission de la recherche et celle de la formation et de la vie universitaire), le conseil académique assure la cohérence et l’articulation entre les politiques de formation et de recherche. Le Conseil Académique devient décisionnaire dans certains domaines. Il en va de même pour la commission de la Recherche et de la Formation et de la Vie Universitaire. En Formation Plénière, le Conseil Académique : est consulté ou peut émettre des vœux sur les orientations des politiques de formation, de recherche, de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle et de documentation scientifique et technique, sur la qualification à donner aux emplois d’enseignant-chercheur et de chercheur vacants ou demandés, sur la demande d’accréditation mentionnée à l’article L. 613-1 et sur le contrat d’établissement ; propose au Conseil d’administration un schéma directeur pluriannuel en matière de politique du handicap, qui couvre l’ensemble des domaines concernés par le handicap ; est consulté sur toutes les mesures visant à garantir l’exercice des libertés universitaires et des libertés syndicales et politiques des étudiants. En 2016, le pouvoir disciplinaire à l’égard des enseignants-chercheurs, enseignants et usagers sera exercé en premier ressort par le Conseil académique constitué en section disciplinaire. (L. 712-6-2). En formation restreinte le Conseil Académique a vocation à être l’organe compétent pour : l’examen des questions individuelles relatives au recrutement, à l’affectation et à la carrière des enseignants-chercheurs. délibérer sur l’intégration des fonctionnaires des autres corps dans le corps des enseignants-chercheurs et sur le recrutement ou le renouvellement des attachés temporaires d’enseignement et de recherche. Dans ce cadre, il est composé à parité d’hommes et de femmes et à parité de représentants des professeurs des universités et des autres enseignants-chercheurs. Calendrier CAC - 1e semestre 2025-2026 - Composition du CAC Délibérations du CAC : Accès public - Accès personnels UM Commission de la Formation et de la Vie Universitaire La Commission de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU) du Conseil Académique adopte : la répartition des moyens destinés à la formation tels qu’alloués et définis par le CA ; les règles relatives aux examens ; les règles d’évaluation des enseignements ; les mesures visant la réussite du plus grand nombre d’étudiants ; les mesures de nature à permettre la mise en œuvre de l’orientation des étudiants et la validation des acquis, à faciliter leur entrée dans la vie active et à favoriser les activités culturelles, sportives, sociales ou associatives ; les mesures de nature à améliorer les conditions de vie et de travail, notamment les mesures relatives aux activités de soutien, aux œuvres universitaires et scolaires, aux services médicaux et sociaux, aux bibliothèques et centres de documentation et à l’accès aux ressources numériques ; les mesures visant à promouvoir et développer des interactions entre sciences et société, initiées et animées par des étudiants ou des enseignants-chercheurs ; les mesures nécessaires à l’accueil et à la réussite des étudiants présentant un handicap ou un trouble de la santé invalidant conformément aux obligations qui incombent aux établissements d’enseignement supérieur. Elle est consultée sur les programmes de formation des composantes. Calendrier de la CFVU - Composition de la CFVU Délibérations de la CFVU : Accès public - Accès personnels UM Commission de la Recherche Son rôle consiste à : répartir l’enveloppe des moyens destinée à la recherche allouée par le conseil d’administration, sous réserve du cadre stratégique de sa répartition (défini lui aussi par le conseil d’administration) ; fixer les règles de fonctionnement des laboratoires ; Elle est consultée sur les conventions avec les organismes de recherche. Elle adopte les mesures de nature à permettre aux étudiants de développer les activités de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle. Calendriers de la CR - Composition de la CR Délibérations de la CR : Accès public - Accès personnels UM Comité Social d’Administration (CSA) Calendrier des CSA Commission paritaire d’établissement (CPE) La Commission Paritaire d’Établissement est consultée sur les décisions individuelles concernant les membres du personnel BIATS. Elle prépare les travaux des commissions administratives paritaires intéressant ces personnels. Formation spécialisée en Santé Sécurité et des Conditions de Travail (F3SCT) La Formation spécialisée en Santé Sécurité et des Conditions de Travail (F3SCT) contribue à la protection de la santé et de la sécurité des salariés et à l’amélioration de leurs conditions de travail. La Formation Spécialisée en Santé, Sécurité, et Conditions de Travail (F3SCT) a pour mission de contribuer à l'amélioration des conditions de travail, la sécurité des agents au travail, la protection de la santé physique et mentale. Dans le cadre des missions qui leur sont confiées, les membres de la F3SCT bénéficient d'un droit d'accès aux locaux relevant de leur périmètre de compétence. La F3SCT peut également être saisie sur toute question relevant de sa compétence. Comité d'éthique de la recherche (CER) Le Comité d'éthique de la recherche de l'Université de Montpellier, créé le 8 février 2022, est un espace de réflexion indépendant et impartial, ouvert à plusieurs disciplines. Il offre aux enseignants-chercheurs la possibilité de soumettre leurs projets et protocoles de recherche portant sur la personne humaine, notamment ceux concernant les questions relatives aux données personnelles et à la vie privée, en vue d'obtenir un avis éthique. Depuis sa transformation en établissement public expérimental et en installant ce comité, Philippe Augé, président de l’Université de Montpellier montre l’engagement de l’UM dans une recherche intègre, éthique et responsable. La création de ce Comité d’éthique de la recherche vient conforter les dispositifs mis en place par l’Université de Montpellier pour favoriser la prise de conscience de l’importance des principes éthiques et déontologiques face aux questionnements soulevés par les progrès de la science et leurs répercussions sociétales contemporaines, quel que soit le domaine de recherche. Le Comité d’éthique de la recherche peut dorénavant être saisi par les porteurs de projet pour : un avis éthique sur l’élaboration de nouveaux protocoles ; un avis éthique à l’appui de demandes de financement ; un avis éthique à l’appui de réponses à des appels à projets internes mais aussi et surtout d’appels à projets régionaux, nationaux et internationaux ; un avis éthique à la demande de revues scientifiques. Cependant, ce comité ne traite pas du domaine des recherches interventionnelles (ou biomédicales) qui sont en effet régies par la loi dite Jardé et par son décret d’application, donc par des instances spécifiques. Toutes les informations pratiques sont publiées sur le site intranet de l’UM. Le secrétariat de cette instance est assuré par la direction de la recherche et des études doctorales (DRED). En savoir + Accès à toutes les délibérations des conseils et comités

Voies et délais de recoursTélécharger Recueil des actes et décisions Statuts et règlements Statuts Statuts de l’Université de Montpellier Statuts du Collège Doctoral de l’Université de Montpellier approuvés en CA 20171218 Statuts du SCD CA 20201005 Statuts SCUIO-IP approuvés CA 20150518 Statuts SFC-UM approuvés CA 20241216 Statuts SUAPS approuvés CA 20150518 Statuts SCMPPS approuvés CA du 20240205 Statuts Service commun de soutien à l’innovation pédagogique approuvés en CA 20220314 Règlements Règlement intérieur de l’Université de Montpellier Collégiums Statuts Collégium Agriculture et Alimentation Statuts Collégium Droit et Science Politique et Administration Statuts Collégium Economie et Gestion Statuts Collégium Education Statuts Collégium Filières Technologiques Statuts Collégium Ingéniérie Statuts Collégium Santé Statuts Collégium Sciences Rapports sociaux uniques Rapport social unique (RSU) 2024 Rapport social unique (RSU) 2023 Rapport social unique (RSU) 2022 Rapport social unique (RSU) 2021 Bilan social UM 2020 Bilan social 2020 – Synthèse chiffrée Bilan social UM 2019 Bilan social 2019 – Erratum p193 Bilan social UM 2018 Avis CT UM bilan social 2018 Délibération CA UM bilan social 2018 Bilan social UM 2017 Avis CT UM bilan social 2017 Délibération CA UM bilan social 2017 Bilan social UM 2016 Déliberation CA UM bilan social 2016 Avis CT UM bilan social 2016 Bilan social 2015 Université de Montpellier 2016-12-12-17-deliberation-ca-um-premier-bilan-social-um Relevé des avis CT du 9 décembre 2016 – 8h30 Décisions Institutionnel Décision portant création du CHSCT Décision portant composition du CHSCT de l’université de Montpellier Décision N°2025-80UM portant composition de la CPE Décision portant composition du BVE de l’Université de Montpellier Décision portant nomination des membres du CT Décision n°2020-882-UM Imposant le port du masque au sein du site de Mende de l’Université de Montpellier Décision n°2020-883-UM Imposant le port du masque au sein du site de Perpignan de l’Université de Montpellier Décision n°2021-787-UM Portant nomination de la commission d’examen des situations individuelles exceptionnelles pour un accès en 2ème année du 1er cycle des formations de médecine, pharmacie, odontologie ou maïeutique au titre de l’année 2021-2022 Décision n° 2022 – 297 UM portant recours à la visioconférence et aux moyens de communication électronique pour l’organisation des recrutements sur des postes de personnel BIATS titulaires et contractuels à pourvoir à l’Université de Montpellier Décision n° 2022 – 298 UM portant recours à la visioconférence et aux moyens de communication électronique pour l’organisation des recrutements sur des postes d’enseignants-chercheurs, enseignants titulaires et contractuels à pourvoir à l’Université de Montpellier Décision n°2023-1008 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 86MCF0288 Décision n°2023-1009 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 31MCF0550 Décision n°2023-1010 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 27MCF0677 Décision n°2023-1011 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 60MCF0292 Décision n°2023-1012 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 60MCF0550 Décision n°2023-1013 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 27PR0989 Decision n°2025-703 - UM - Composition du comité d'orientation du service de médecine préventive et de promotion de la santé Formation et vie étudiante Commissions pédagogiques de recrutement année universitaire 2025-2026 Décision n° 2023-1015 - UM fixant les conditions administratives de rejet de candidatures en première année du diplôme national de master au titre de l'année universitaire 2023-2024 Décision n°2025-787-UM portant autorisation de domiciliation de l'association VOIX PL'UM Nominations Direction Générale des Services Nomination CORREC Yves en qualité de DGSA PLHS Nomination LASHERMES Philippe en qualité de DGSA RHBRP Directeurs Services Communs Directeur du Service Commun Universitaire d’Information, d’Orientation et d’Insertion Professionnelle Directeur Service Commun Universitaire de Médecine Préventive et Promotion de la Santé Directrice Service Commun de Formation Continue Directeur du Service Commun des activités Physiques et Sportives Directeur du Service Commun de Soutien à l’Innovation Pédagogique Directeur CFA Décision de nomination de Monsieur Jean-François DUBE en qualité de Directeur du CFA régional Directeurs Pôles de recherche BARTHELEMY Daniel - Nomination Directeur du Pôle de recherche AEB GEORGESCU Irène - Nomination Directrice du Pôle de recherche Sciences Sociales LARIONOVA Joulia - Nomination Directrice du Pôle de recherche Chimie MILHET Pierre-Emmanuel - Nomination Directeur du Pôle de recherche Biologie Santé PAGANO Stéphane - Nomination Directeur du Pôle de recherche MIPS Directeurs structures de recherche AGAP DU - BILLOT Claire AMAP DU - FOURCAUD Thierry ART-DEV DU - PESCHE Denis BC2M DU - LAJOIX Anne-Dominique BPMP DU - MAUREL Christophe CDE DU - MOUSSERON Pierre CEE-M DU - SOUBEYRAN Raphaël CEFE DU - NAVAS Marie-Laure CEMIPAI DU - MURIAUX Delphine CEPEL DU - NEGRIER Emmanuel CERCOP DU - VIALA Alexandre ChimECO DU - GRISON Claude CRBM DU - PRIGENT Claude DGIMI DU - VOLKOFF Anne-Nathalie DIADE DU - VIGOUROUX Yves DMEM DU - BONNIEU Anne EDPFM DU - SORDINO Marie-Christine EDSM DU - BERGRON-CANUT Florence ESPACE-DEV DU - GERVET Carmen GM DU - ILDEFONSE Benoit HSM DU - LACHASSAGNE Patrick IATE DU- SANCHEZ Christian IDEDH DU- VIAL Claire IES DU - COMBETTE Philippe IGH DU - PASERO Philippe IGMM DU - SCHWOB Etienne IHD DU - VIELFAURE Pascal IHPE DU - GRUNAU Christoph IMAG DU - DI PIETRO Daniele IMAGINE DU - LEFRANT Jean-Yves IRIM DU - MESNARD Jean-Michel ISDM DU - LAURENT Anne ISEM DU - GALTIER Nicolas L2C DU - LEFEBVRE Pierre LBN DU - CUISINIER Frédéric LDP DU - ALBIGES Christophe LICeM DU - DEPINCE Malo LIRMM DU - POIGNET Philippe LMGC DU - PAGANO Stéphane LPHI DU - LUTFALLA Georges LUPM DU - PUY Denis MARBEC DU - DAGORN Laurent MIVEGEC DU - SIMARD Frédéric MRE DU - MULKAY Benoit OREME DU - SERVAT Eric PHIM DU - MOREL Jean-Benoit QUALISUD - DU - PALLET Dominique SANTESIH DU - PERERA Eric SPO DU - REMIZE Fabienne Nomination Pascal DUMY DirIBMM Nomination Muriel AMBLARD DirAdj IBMM Nomination Eric CLOT DirICGM Nomination Joel CHOPINEAU DirAdjICGM Nomination Stéphane PELLET-ROSTAING DirICSM Nomination Olivier DIAT DirAdjICSM Nomination David CORNU DirIEM Nomination Jean-Jacques VASSEUR DirAdjIBMM Directeurs écoles doctorales Nomination Pascal NOUET – EDI2S Nomination Patrick SENTIS – EDEG Nomination Stéphane PERRE – EDSMH Nomination Valérie MICARD – EDGAIA Nomination Sophia KOSSIDA – EDCBS2 Nomination Jérôme ROUX – EDDSP Chargés de mission / Référents Chargés de mission Référents Coordonnateurs DPO FSD / Référent « Radicalisation » Médiateurs Recherche Nomination de Monsieur Gilles SUBRA en qualité de directeur du Collège Doctoral de l’UM Référente administrative APA Autres nominations hors recherche Divers (Administrateur provisoire, FUM,…) Collégiums Décision portant nomination de Carole SINFORT en qualité de coordinatrice du Collégium Agriculture et Alimentation Décision portant nomination de Guylain Clamour en qualité de coordinateur du Collégium Droit et Science Politique et Administration Décision portant nomination de Emmanuel Houzé en qualité de coordinateur du Collégium Economie et Gestion Décision portant nomination de Agnès PERRIN DOUCEY en qualité de coordinatrice du Collégium Education Décision portant nomination de Philippe GERBIER en qualité de coordinatrice du Collégium Filières Technologiques Décision portant nomination de Lionel TORRES en qualité de coordinatrice du Collégium Ingéniérie Décision portant nomination de Jean-Cédric DURAND en qualité de coordinateur du Collégium Santé Décision portant nomination de Jean-Michel MARIN en qualité de coordinateur du Collégium Sciences Délégations Délégation de pouvoir du CA au Président de l’UM Délégation de pouvoir en matière de maintien de l’ordre Délégations de signature accordées aux Vice-Présidents Délégation de pouvoir et de signature du DGS Délégations de signature accordées aux DGSA Délégations de signature accordées aux Directeurs de Composantes Délégations de signature accordées aux Directeurs de Services Communs Délégations de signature accordées aux Directeurs et aux Responsables des commissions RH des Pôles de recherche Délégations de signature accordées aux Directeurs d’Unités de Recherche Délégations de signature accordées aux Directeurs des Ecoles Doctorales Délégations de signature accordées aux Responsables de Labex Délégations de signature accordées aux Responsables de plateaux et plateformes techniques Autres délégations de signature (CFA, SMR, Fondation) Délégations de signature ponctuelles Délégations de signature accordées par les ordonnateurs secondaires Publication relative à la délivrance de titres Avis de publication Restauration ambulante

L’Université de Montpellier est un établissement public expérimental (EPE), jouissant de la personnalité morale, de l’autonomie pédagogique, scientifique, administrative et financière. Dirigée par un président élu au sein de son Conseil d’Administration, elle est constituée d’organes de gouvernance, de composantes, de directions et de services centraux. L’Université détermine sa politique pédagogique et scientifique dans le cadre des règlements et de ses engagements contractuels. Consultez les organigrammes de l'Université de Montpellier Le Président : Philippe Augé Âgé de 58 ans, Philippe Augé est professeur de droit public, spécialiste en droit fiscal, procédures fiscales et finances publiques. Après avoir conduit la fusion de deux universités montpelliéraines en 2015 pour créer l’Université de Montpellier, Philippe Augé a œuvré à l’obtention de la labellisation I-SITE avec le projet « Montpellier Université d’Excellence » avec 15 partenaires présents sur le territoire. Cette dynamique a été renforcée par de nombreux succès au titre des programmes nationaux tels que les projets « Structuration de la Formation par la Recherche dans les Initiatives d’excellence (SFRI) », « Intégration et Développement des IdEx et des ISITE (IDéES) » ou encore « ExcellenceS ». Labellisée « Pôle Universitaire d’Innovation » dès 2021 et « Sciences avec et pour la Société (SAPS) » en 2024, l’Université de Montpellier a également été lauréate de projets dans la cadre du programme « Compétences et métiers d’avenir (CMA) ». Philippe Augé a également conduit la transformation de l’Université en établissement public expérimental au 1er janvier 2022. Mandats : Réélections à la présidence de l’Université de Montpellier (janvier 2019, janvier 2022, décembre 2025), Élection à la présidence de l’Université de Montpellier (janvier 2015), Élection à la tête du PRES Sud de France (janvier 2012 – décembre 2014), Président de la commission juridique de la CPU (2012-2014) Réélection à la présidence de l’UM1 (Mars 2012), Élection à la présidence de l’UM1 (Mars 2009), Vice-président du Conseil d’Administration de l’Université Montpellier 1 (avril 2004 – mars 2009), Directeur du Service Commun Universitaire d’Information, d’Orientation et d’Insertion Professionnelle (SCUIO-IP) (2002 – avril 2009), Président de la Conférence nationale des Directeurs de SCUIO-IP (juillet 2007 à juin 2009), Directeur du DESS puis du Master professionnel de Droit Public Financier (2003 – 2006), Membre du Conseil national des Universités – 2ème section : Droit Public (octobre 2005 – décembre 2008), Directeur des Etudes de l’IPAG (2002-2007), Vice Doyen de la Faculté de Droit (2001-2003), Directeur adjoint de l’Institut de droit d’Outre-mer (IDOM) (1999 – 2005), Membre du Centre de Recherches et d’Etudes Administratives de Montpellier (CREAM) depuis1990. Parcours professionnel : DEA de Droit Public (1990), Docteur en Droit Public (1997), Habilitation à diriger les recherches (2007), Maître de Conférences de Droit Public (1997), Professeur des Universités en Droit Public (2009). Distinctions honorifiques : Chevalier de la Légion d’Honneur, Chevalier dans l’Ordre national du Mérite, Commandeur dans l’Ordre des Palmes Académiques. Le Vice-Président du Conseil d'administration : Nicolas Marty Vice-président du conseil d’administration de l’Université de Montpellier(élu le 17 décembre 2025) Âgé de 46 ans, Nicolas Martyest maître de conférences en droit public à l’Institut de Préparation à l’Administration générale (IPAG) de Montpellier, dont il assure également la direction depuis janvier 2020 (réélu pour un second mandat en janvier 2025). Nicolas Marty est spécialisé en droit administratif et, à ce titre, membre du Centre de recherches et d’études administratives de Montpellier (CREAM) depuis 2002. Du fait de son rattachement à l’IPAG, il est impliqué dans la préparation des étudiantes et des étudiants aux différents concours administratifs des trois versants de la fonction publique, a participé à la rédaction de plusieurs ouvrages de préparation aux concours et a été membre de divers jurys de concours, notamment de la fonction publique territoriale. Il est également vice-président de la Conférence nationale des directeurs d’Instituts et Centres de préparation à l’administration générale (IPAG-CPAG), en charge des statuts et de la recherche, depuis 2020. Parcours et Mandats : depuis janvier 2025 : réélection à la direction de l’IPAG de Montpellier depuis 2020 : vice-président de la Conférence nationale des directeurs d’IPAG-CPAG, en charge des statuts et de la recherche 2020 : élection à la direction de l’IPAG de Montpellier 2018-2020 : directeur des études de l’IPAG de Montpellier 2017-2023 : codirecteur du Magistère de droit public appliqué (UFR de Droit et de Science politique de Montpellier) depuis 2012 : membre du Conseil de gestion de l’IPAG depuis 2009 : maître de conférences à l’Université de Montpellier 2007 : Doctorat en droit public 2005-2007 : ATER (temps complet) 2002-2005 : Allocataire de recherche - Moniteur 2002 : DEA de droit public général Directeur général des services : Bruno Fabre Âgé de 50 ans, Bruno Fabre est professeur en sciences de gestion, spécialiste en finance. Auparavant, il a été vice-président du Conseil d’administration de l’Université de Montpellier en 2015, il a été réélu le 7 janvier 2019 et vice-président délégué en charge du budget, des personnels administratifs et techniques et du patrimoine immobilier à l’Université Montpellier 2 (2012-2015). mandats : 2022 : nommé directeur général des services de l'Université de Montpellier 2019 : réélu vice-président du Conseil d’administration de l’UM 2018 : nommé administrateur provisoire de la Faculté de droit et de science politique 2016 : nommé administrateur provisoire de l’Institut Montpellier Management (MOMA) issu de la fusion entre l’ISEM et la Faculté d’AES 2015 : élu vice-président du Conseil d’administration de l’UM 2012 : élu vice-président délégué à l’UM2 en charge du budget, des personnels administratifs et techniques et du patrimoine immobilier 2009 : élu au conseil de l’Institut d’Administration des Entreprises de Montpellier 2008 : élu au Conseil d’administration de l’Université Montpellier 2 2007 : nommé administrateur provisoire de l’IUT de Béziers devenu autonome 2002 : élu à la direction du département de gestion des entreprises et des administrations (GEA) de l’IUT de Montpellier-Sète Parcours professionnel : 2009 : agrégé des universités en sciences de gestion 1999 : docteur en sciences de gestion 1996 : agrégé d’économie et de gestion (agrégation des lycées) 1995 : DEA de sciences de gestion Directeurs généraux des services adjoints et administrateurs de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur Sébastien PONS Directeur général des services adjoint en charge des ressources et du pilotage Pascale SAURET Directrice générale des services adjointe en charge de la formation et des vies étudiante et institutionnelle Yves CORREC Directeur général des services adjoint en charge du patrimoine immobilier, logistique et hygiène et sécurité Vice-présidents statutaires 2022-2025 Jacques Mercier, vice-président chargé de la recherche Professeur des universités – praticien hospitalier à la Faculté de médecine de l’UM. Il a été directeur du laboratoire Physiologie et médecine expérimentale du cœur et des muscles (UM, INSERM, CNRS) et dirige le département de physiologie clinique au CHU de Montpellier. Elu vice-président chargé de la recherche de l’Université de Montpellier en 2015, il a été réélu le 21 janvier 2019. Auparavant, il a été vice-président du conseil scientifique de l’Université Montpellier 1 (2009 – 2015). Agnès Fichard-Carroll, vice-présidente chargée de la formation et de la vie universitaire Professeure à la Faculté des sciences, membre de l’Institut des Neurosciences de Montpellier (Université de Montpellier, INSERM).  Spécialiste en neurosciences, elle enseigne à Montpellier depuis 2001. Agnès Fichard-Carroll a été vice-présidente déléguée à la responsabilité sociale de l’Université de Montpellier de 2015 à 2021. Elle est chargée de mission pour l’égalité Femmes-Hommes de l’établissement depuis 2015, mission dont elle avait déjà la charge lorsqu’elle était vice-présidente déléguée à l’action sociale et culturelle de l’Université Montpellier 2 de 2013 à 2015. Alexane Lequart, vice-présidente étudiant Étudiante en deuxième année de BUT technique de commercialisation, spécialité marketing digital, e-business et entrepreneuriat à l’IUT Montpellier-Sète. Julie Boiché, vice-présidente chargée de la responsabilité sociale Maître de conférence des universités à l’UFR STAPS, Euromov Digital Health in Motion (Université de Montpellier, IMT Mines Alès) François Pierrot, vice-président chargé des relations internationales Directeur de Recherche CNRS,  Laboratoire d’Informatique, Robotique et Microélectronique de Montpellier (LIRMM - UM/CNRS) Philippe Combette, vice-président chargé des partenariats et de l’innovation Professeur d'université à l'IUT Montpellier-Sète et Directeur de l' IES - Institut d'électronique et des systèmes (Université de Montpellier - CNRS) Vice-présidents délégués 2022-2025 Frédérique Carcaillet, vice-présidente déléguée aux enjeux environnementaux Maîtresse de conférence des universités à la Faculté des Sciences, MARBEC (Université de Montpellier, IRD, Ifremer, CNRS) David Cassagne, vice-président délégué au numérique pour la formation Professeur à la Faculté des sciences, membre du Laboratoire Charles Coulomb (Université de Montpellier, CNRS) Gérald Chanques, vice-président délégué au patrimoine historique Professeur des Universités-Praticien Hospitalier, vice-doyen aux affaires générales au patrimoine et à sa valorisation, à la vie de campus, membre de la Faculté de médecine, CHU de Montpellier, Laboratoire Physiologie et médecine expérimentale du cœur et des muscles (PhyMedExp / Inserm, CNRS, Université de Montpellier) Alain Hoffmann, vice-président délégué à la simplification des processus et des outils liés à l'enseignement Professeur des Universités Faculté des Sciences, IES (Université de Montpellier, CNRS) Anne Laurent, vice-présidente déléguée à la science ouverte et aux données de la recherche Professeur à Polytech, membre du Laboratoire d’informatique, de robotique et de microélectronique de Montpellier (Université de Montpellier, CNRS) Bernard Maurin, vice-président délégué à l’immobilier Professeur des universités, Institut Universitaire de Technologie de Nîmes, membre du Laboratoire de Mécanique et Génie Civil (Université de Montpellier, CNRS) Agnès Mignot, vice-présidente déléguée à la simplification de la recherche et au suivi de programmes nationaux Professeure des universités.Membre de l'Institut des sciences de l'évolution de Montpellier. Isabelle Parrot, vice-présidente déléguée à la relation science-société Maître de conférences à la Faculté des sciences, membre de l’Institut des biomolécules Max Mousseron (Université de Montpellier, CNRS, ENSCM) Marie-Christine Sordino, vice-présidente déléguée à l’éthique et à la déontologie Professeur à la Faculté de droit et science politique, membre du laboratoire Dynamiques du droit (Université de Montpellier, CNRS) Documents de référence Rapport d'activité Rapport d’activité 2024-2025 (Bilan 2024 / Projets 2025) En 2024, l’Université de Montpellier s’est à nouveau illustrée par son dynamisme, sa capacité à innover, et son engagement à répondre aux défis sociétaux contemporains. À travers des projets structurants portés par une communauté universitaire fortement mobilisée malgré un contexte politique et budgétaire fragile, l’UM continue d’affirmer sa place parmi les universités de recherche intensive, tant au niveau national qu’international. L’entrée dans l’alliance UDICE, nos réussites aux appels à projets du Conseil européen de la recherche ou encore l’inauguration de l’IHU Immun4Cure, dédié aux maladies auto-immunes, témoignent de cette ambition scientifique affirmée. Le rayonnement de notre recherche s’étend également à des thématiques majeures telles que l’exposome, l’intelligence artificielle ou encore les énergies marines renouvelables, confirmant notre rôle moteur dans la transition écologique et technologique. Sur le plan de la formation, l’UM a franchi une nouvelle étape avec l’adoption du premier règlement des études (R3E) et le cadrage des micro-certifications. La transformation des pratiques pédagogiques, notamment à travers l’intégration des intelligences artificielles génératives, illustre notre capacité à anticiper et accompagner les mutations de l’enseignement supérieur. L’année écoulée a également vu le renforcement de nos actions en faveur de la réussite étudiante et de la vie de campus. De la JANE aux distributions alimentaires solidaires, en passant par la mise en place de nouveaux régimes d’étude et le développement des activités sportives et culturelles, nous faisons de l’inclusion, de la solidarité et du bien-être des piliers de notre action. L’ouverture à l’international reste un axe fort de notre stratégie. Notre implication dans l’alliance CHARM-EU, notre participation accrue aux grands rendez-vous européens et le développement de partenariats bilatéraux renforcent notre présence dans l’espace global de l’enseignement supérieur et de la recherche. En 2025, nous poursuivrons avec détermination la dynamique amorcée. L’évaluation par le Hcéres des structures de recherche, des formations et de l’établissement, la mise en œuvre des nouveaux Programmes Thématiques Longs (PTL), la montée en puissance du Pôle universitaire d’innovation, ou encore la modernisation de nos infrastructures sont autant de défis que nous relèverons collectivement. C’est donc une vue d’ensemble des faits marquants de cette année 2024 que nous vous proposons de parcourir avec ce rapport qui esquisse également les actions qui sont en cours de développement en cette année 2025. Téléchargez le rapport d'activité 2024-2025Télécharger Précédentes éditions : Téléchargez le rapport d’activité 2023-2024Télécharger Téléchargez le rapport d’activité 2021-2022-2023Télécharger Pilotage de la formation Pilotage de la formation Le document présenté ici a vocation à préciser comment la politique de formation est portée et pilotée au niveau central dans son articulation avec les structures d’enseignement, de recherche et avec nos partenaires, à rappeler les prérogatives des différentes instances qui l’élaborent ainsi qu’à évoquer les ressources administratives et techniques qui permettent son déploiement. Téléchargez le pdf completTélécharger Schémas directeurs SCHÉMA DIRECTEUR PATRIMOINE HISTORIQUE ET COLLECTIONS 2025 Le 10 juillet 2025, le conseil d'administration de l'Université de Montpellier a appruvé son schéma directeur Patrimoin historique et collections. Inscrit dans le contrat pluriannuel 2021-2026 signé avec l’État, ce schéma directeur répond à des enjeux majeurs : rendre accessible ce patrimoine exceptionnel à l’ensemble de la communauté universitaire, aux publics scolaires mais aussi au grand public et optimiser les ressources notamment humaines déjà mobilisées au sein de l’université et faire émerger une vision d’ensemble cohérente de la gestion du patrimoine historique et des collections. Télécharger le schéma directeur Patrimoine historique et collectionsTélécharger Schéma directeur du numérique 2024-2028 Le 10 juin 2024, le conseil d’administration de l’Université de Montpellier a approuvé son schéma directeur du numérique. Articulé autour de 9 orientations, il prévoit de faire évoluer les outils numériques afin de s'adapter aux nouveaux besoins et pratiques pédagogiques, administratives et de recherche de notre établissement et de franchir une nouvelle étape en matière de digitalisation de ses activités. Fruit de plusieurs mois de consultations et de réflexions, ce schéma constitue une véritable feuille de route pour la période 2024-2028. Télécharger le schéma directeur du numériqueTélécharger Schéma directeur de la transition écologique 2023-2026 Le 20 novembre 2023, le conseil d’administration de l’Université de Montpellier a approuvé son schéma directeur pour la transition écologique. Quatre axes et 48 actions pour renforcer les mesures déjà mises en place ces dernières années à l’UM et engager et coordonner la mise en œuvre sur chaque site d’une politique de transition écologique à la hauteur de ses ambitions. Téléchargez le schéma directeur de la transition écologiqueTélécharger Schéma directeur handicap 2023-2025 Le 20 novembre 2023, le conseil d’administration de l’Université de Montpellier a approuvé le nouveau schéma directeur du handicap (SDH). Alors que 43 des 45 actions planifiées dans le précédents SDH ont été déployées et que la réussite des étudiants et étudiantes en situation de handicap a été inscrite dans le contrat d’objectifs, de moyens et de performance (COMP) 2023-2025, l’UM poursuit son engagement pour une meilleure inclusion des personnels, étudiants et étudiantes en situation de handicap. En savoir plus Schéma directeur de la vie étudiante 2021-2026 Le 18 novembre 2021, l’Université de Montpellier a adopté en conseil d’administration le nouveau schéma directeur de la vie étudiante, aboutissement d’une large concertation menée par le vice-président étudiant avec le Bureau de la vie autour d’axes forts : sport, culture, vie de campus, santé, social et engagement étudiant.   Téléchargez le schéma directeur de la vie étudianteTélécharger Chartes & principes Charte de l’Université de Montpellier relative à la liberté académique Le 3 février 2025, les membres du Conseil d'Administration ont approuvé la charte de l’Université de Montpellier relative à la liberté académique. En savoir + Principes pour l’usage de l’IA dans la formation à l’Université de MontpellieR Le 28 janvier 2025, la Commission Formation et Vie Universitaire a approuvé les principes pour l'usage de l'Intelligence Artificielle dans la formation à l'Université de Montpellier. Ces principes ont été présentés au Conseil d'Administration le 3 février 2025. En savoir + Référentiels Référentiel de compétences informationnelles