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The University of Montpellier fosters partnerships between its research laboratories and the socio-economic world through internal mechanisms or by responding to external calls for projects that encourage collaboration and promote innovation. Around 400 contracts are signed each year between the University of Montpellier and its academic or industrial partners, in the form of research collaborations, service provision, consortium agreements (ANR, Horizon Europe, etc.), equipment provision, licensing contracts, co-ownership agreements or start-up hosting. How can a company set up an R&D partnership with a research laboratory? A Research partnership between a laboratory and a company can take the form of: Research collaboration Service provision, drawing in particular on the expertise of the University of Montpellier's technology platforms How can a company employee join a Research laboratory? The University of Montpellier offers the Companies And Campus program, which aims to increase the presence of socio-economic players on campus by providing dedicated funding. This program aims to facilitate the establishment of new partnerships, including the arrival of company employees or those with business start-up projects, in research structures around a topic of common interest. What measures are in place to strengthen exchanges between Research laboratories and companies? At regional level, initiatives can be financed as part of the Schéma Régional de l'Enseignement Supérieur, de la Research et de l'Innovation (regional plan for higher education, Research and innovation). At national level, calls for projects are issued by the ANR (Labcom, PRCE, etc.), BPI France and other foundations, as well as the CIFRE scheme, which enables a company to benefit from financial assistance to recruit a doctoral student. European level: Calls for projects are made via the Horizon Europe research and innovation funding program. Teams at the University of Montpellier can help the scientific community to choose the most appropriate scheme. How can I host a company at the University? As part of a research contract with one of the university's laboratories, the UM makes premises available to start-ups or young companies less than 2 years old. This enables these companies to be located on campus, close to our research facilities and technology platforms. This provision of premises, for which a fee is charged, cannot exceed a total hosting period of 6 years. By contributing to Research and Development, the government enables companies to benefit from tax advantages. The University of Montpellier is accredited to enable its socio-economic partners to benefit from the Research Collaboration Tax Credit and/or the Research Tax Credit.

Voies et délais de recoursTélécharger Recueil des actes et décisions Statuts et règlements Statuts Statuts de l’Université de Montpellier Statuts du Collège Doctoral de l’Université de Montpellier approuvés en CA 20171218 Statuts du SCD CA 20201005 Statuts SCUIO-IP approuvés CA 20150518 Statuts SFC-UM approuvés CA 20241216 Statuts SUAPS approuvés CA 20150518 Statuts SCMPPS approuvés CA du 20240205 Statuts Service commun de soutien à l’innovation pédagogique approuvés en CA 20220314 Règlements Règlement intérieur de l’Université de Montpellier Collégiums Statuts Collégium Agriculture et Alimentation Statuts Collégium Droit et Science Politique et Administration Statuts Collégium Economie et Gestion Statuts Collégium Education Statuts Collégium Filières Technologiques Statuts Collégium Ingéniérie Statuts Collégium Santé Statuts Collégium Sciences Bilans sociaux Rapport social unique (RSU) 2023 Rapport social unique (RSU) 2022 Rapport social unique (RSU) 2021 Bilan social UM 2020 Bilan social 2020 – Synthèse chiffrée Bilan social UM 2019 Bilan social 2019 – Erratum p193 Bilan social UM 2018 Avis CT UM bilan social 2018 Délibération CA UM bilan social 2018 Bilan social UM 2017 Avis CT UM bilan social 2017 Délibération CA UM bilan social 2017 Bilan social UM 2016 Déliberation CA UM bilan social 2016 Avis CT UM bilan social 2016 Bilan social 2015 Université de Montpellier 2016-12-12-17-deliberation-ca-um-premier-bilan-social-um Relevé des avis CT du 9 décembre 2016 – 8h30 Décisions Institutionnel Décision portant création du CHSCT Décision portant composition du CHSCT de l’université de Montpellier Décision N°2025-80UM portant composition de la CPE Décision portant composition du BVE de l’Université de Montpellier Décision portant nomination des membres du CT Décision n°2020-882-UM Imposant le port du masque au sein du site de Mende de l’Université de Montpellier Décision n°2020-883-UM Imposant le port du masque au sein du site de Perpignan de l’Université de Montpellier Décision n°2021-787-UM Portant nomination de la commission d’examen des situations individuelles exceptionnelles pour un accès en 2ème année du 1er cycle des formations de médecine, pharmacie, odontologie ou maïeutique au titre de l’année 2021-2022 Décision n° 2022 – 297 UM portant recours à la visioconférence et aux moyens de communication électronique pour l’organisation des recrutements sur des postes de personnel BIATS titulaires et contractuels à pourvoir à l’Université de Montpellier Décision n° 2022 – 298 UM portant recours à la visioconférence et aux moyens de communication électronique pour l’organisation des recrutements sur des postes d’enseignants-chercheurs, enseignants titulaires et contractuels à pourvoir à l’Université de Montpellier Décision n°2023-1008 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 86MCF0288 Décision n°2023-1011 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 60MCF0292 Décision n°2023-1013 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 27PR0989 Décision n°2023-1012 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 60MCF0550 Décision n°2023-1010 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 27MCF0677 Décision n°2023-1009 – UM portant interruption de la procédure de recrutement sur le poste 31MCF0550 Formation et vie étudiante Commissions pédagogiques de recrutement année universitaire 2025-2026 Décision n° 2023-1015 - UM fixant les conditions administratives de rejet de candidatures en première année du diplôme national de master au titre de l'année universitaire 2023-2024 Nominations Direction Générale des Services Nomination CORREC Yves en qualité de DGSA PLHS Nomination LASHERMES Philippe en qualité de DGSA RHBRP Directeurs Services Communs Directeur du Service Commun Universitaire d’Information, d’Orientation et d’Insertion Professionnelle Directeur Service Commun Universitaire de Médecine Préventive et Promotion de la Santé Directrice Service Commun de Formation Continue Directeur du Service Commun des activités Physiques et Sportives Directeur du Service Commun de Soutien à l’Innovation Pédagogique Directeur CFA Décision de nomination de Monsieur Jean-François DUBE en qualité de Directeur du CFA régional Directeurs Pôles de recherche BARTHELEMY Daniel - Nomination Directeur du Pôle de recherche AEB GEORGESCU Irène - Nomination Directrice du Pôle de recherche Sciences Sociales LARIONOVA Joulia - Nomination Directrice du Pôle de recherche Chimie MILHET Pierre-Emmanuel - Nomination Directeur du Pôle de recherche Biologie Santé PAGANO Stéphane - Nomination Directeur du Pôle de recherche MIPS Directeurs structures de recherche AGAP DU - BILLOT Claire AMAP DU - FOURCAUD Thierry ART-DEV DU - PESCHE Denis BC2M DU - LAJOIX Anne-Dominique BPMP DU - MAUREL Christophe CDE DU - MOUSSERON Pierre CEE-M DU - SOUBEYRAN Raphaël CEFE DU - NAVAS Marie-Laure CEMIPAI DU - MURIAUX Delphine CEPEL DU - NEGRIER Emmanuel CERCOP DU - VIALA Alexandre ChimECO DU - GRISON Claude CRBM DU - PRIGENT Claude DGIMI DU - VOLKOFF Anne-Nathalie DIADE DU - VIGOUROUX Yves DMEM DU - BONNIEU Anne EDPFM DU - SORDINO Marie-Christine EDSM DU - BERGRON-CANUT Florence ESPACE-DEV DU - GERVET Carmen GM DU - ILDEFONSE Benoit HSM DU - LACHASSAGNE Patrick IATE DU- SANCHEZ Christian IDEDH DU- VIAL Claire IES DU - COMBETTE Philippe IGH DU - PASERO Philippe IGMM DU - SCHWOB Etienne IHD DU - VIELFAURE Pascal IHPE DU - GRUNAU Christoph IMAG DU - DI PIETRO Daniele IMAGINE DU - LEFRANT Jean-Yves IRIM DU - MESNARD Jean-Michel ISDM DU - LAURENT Anne ISEM DU - GALTIER Nicolas L2C DU - LEFEBVRE Pierre LBN DU - CUISINIER Frédéric LDP DU - ALBIGES Christophe LICeM DU - DEPINCE Malo LIRMM DU - POIGNET Philippe LMGC DU - PAGANO Stéphane LPHI DU - LUTFALLA Georges LUPM DU - PUY Denis MARBEC DU - DAGORN Laurent MIVEGEC DU - SIMARD Frédéric MRE DU - MULKAY Benoit OREME DU - SERVAT Eric PHIM DU - MOREL Jean-Benoit QUALISUD - DU - PALLET Dominique SANTESIH DU - PERERA Eric SPO DU - REMIZE Fabienne Nomination Pascal DUMY DirIBMM Nomination Muriel AMBLARD DirAdj IBMM Nomination Eric CLOT DirICGM Nomination Joel CHOPINEAU DirAdjICGM Nomination Stéphane PELLET-ROSTAING DirICSM Nomination Olivier DIAT DirAdjICSM Nomination David CORNU DirIEM Nomination Jean-Jacques VASSEUR DirAdjIBMM Directeurs écoles doctorales Nomination Pascal NOUET – EDI2S Nomination Patrick SENTIS – EDEG Nomination Stéphane PERRE – EDSMH Nomination Valérie MICARD – EDGAIA Nomination Sophia KOSSIDA – EDCBS2 Nomination Jérôme ROUX – EDDSP Chargés de mission / Référents Chargés de mission Référents Coordonnateurs DPO FSD / Référent « Radicalisation » Médiateurs Recherche Nomination de Monsieur Gilles SUBRA en qualité de directeur du Collège Doctoral de l’UM Référente administrative APA Autres nominations hors recherche Divers (Administrateur provisoire, FUM,…) Collégiums Décision portant nomination de Carole SINFORT en qualité de coordinatrice du Collégium Agriculture et Alimentation Décision portant nomination de Guylain Clamour en qualité de coordinateur du Collégium Droit et Science Politique et Administration Décision portant nomination de Emmanuel Houzé en qualité de coordinateur du Collégium Economie et Gestion Décision portant nomination de Agnès PERRIN DOUCEY en qualité de coordinatrice du Collégium Education Décision portant nomination de Mattéo VALENZA en qualité de coordinatrice du Collégium Filières Technologiques Décision portant nomination de Lionel TORRES en qualité de coordinatrice du Collégium Ingéniérie Décision portant nomination de Jean-Cédric DURAND en qualité de coordinateur du Collégium Santé Décision portant nomination de Jean-Michel MARIN en qualité de coordinateur du Collégium Sciences Délégations Délégation de pouvoir du CA au Président de l’UM Délégation de pouvoir en matière de maintien de l’ordre Délégations de signature accordées aux Vice-Présidents Délégation de pouvoir et de signature du DGS Délégations de signature accordées aux DGSA Délégations de signature accordées aux Directeurs de Composantes Délégations de signature accordées aux Directeurs de Services Communs Délégations de signature accordées aux Directeurs et aux Responsables des commissions RH des Pôles de recherche Délégations de signature accordées aux Directeurs d’Unités de Recherche Délégations de signature accordées aux Directeurs des Ecoles Doctorales Délégations de signature accordées aux Responsables de Labex Délégations de signature accordées aux Responsables de plateaux et plateformes techniques Autres délégations de signature (CFA, SMR, Fondation) Délégations de signature ponctuelles Délégations de signature accordées par les ordonnateurs secondaires Publication relative à la délivrance de titres Avis de publication Restauration ambulante

L’Université de Montpellier est un établissement public expérimental (EPE), jouissant de la personnalité morale, de l’autonomie pédagogique, scientifique, administrative et financière. Dirigée par un président élu au sein de son Conseil d’Administration, elle est constituée d’organes de gouvernance, de composantes, de directions et de services centraux. L’Université détermine sa politique pédagogique et scientifique dans le cadre des règlements et de ses engagements contractuels. Consultez les organigrammes de l'Université de Montpellier Le Président : Philippe Augé Âgé de 55 ans, Philippe Augé est professeur de droit public, spécialiste en droit fiscal, procédures fiscales et finances publiques. Président de l’Université Montpellier 1 de 2009 à 2014, il porte la fusion de deux universités pour recréer, au 1er janvier 2015, l’Université de Montpellier (UM) dont il est élu président, puis réélu en 2019. L’Université de Montpellier est labellisée I-SITE en 2017 avec le projet « Montpellier Université d’Excellence » autour de trois enjeux sociétaux : Nourrir - Soigner – Protéger. La pérennisation de ce programme d’excellence intervient en mars 2022, quelques mois après que l’université devienne établissement public expérimental et que Philippe Augé soit réélu pour un mandat de 4 ans. Mandats : Réélections à la présidence de l’Université de Montpellier (janvier 2019, janvier 2022), Élection à la présidence de l’Université de Montpellier (janvier 2015), Élection à la tête du PRES Sud de France (janvier 2012 – décembre 2014), Président de la commission juridique de la CPU (2012-2014) Réélection à la présidence de l’UM1 (Mars 2012), Élection à la présidence de l’UM1 (Mars 2009), Vice-président du Conseil d’Administration de l’Université Montpellier 1 (avril 2004 – mars 2009), Directeur du Service Commun Universitaire d’Information, d’Orientation et d’Insertion Professionnelle (SCUIO-IP) (2002 – avril 2009), Président de la Conférence nationale des Directeurs de SCUIO-IP (juillet 2007 à juin 2009), Directeur du DESS puis du Master professionnel de Droit Public Financier (2003 – 2006), Membre du Conseil national des Universités – 2ème section : Droit Public (octobre 2005 – décembre 2008), Directeur des Etudes de l’IPAG (2002-2007), Vice Doyen de la Faculté de Droit (2001-2003), Directeur adjoint de l’Institut de droit d’Outre-mer (IDOM) (1999 – 2005), Membre du Centre de Recherches et d’Etudes Administratives de Montpellier (CREAM) depuis1990. Parcours professionnel : DEA de Droit Public (1990), Docteur en Droit Public (1997), Habilitation à diriger les recherches (2007), Maître de Conférences de Droit Public (1997), Professeur des Universités en Droit Public (2009). Distinctions honorifiques : Chevalier de la Légion d’Honneur, Chevalier dans l’Ordre national du Mérite, Commandeur dans l’Ordre des Palmes Académiques. Le Vice-Président du Conseil d'administration : Alexandre Vernhet Professeur agrégé à l’Institut Montpellier Management (MOMA) et membre de Montpellier Recherche Management (MRM), Alexandre Vernhet est spécialiste des questions d’audit, de contrôle et de finance. Directeur de l’ISEM – Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management de 2013 à 2017 devenu depuis Montpellier Management, il était jusqu’ici vice-président délégué aux contrôles interne et de gestion de l’Université de Montpellier, fonction exercée sur les deux précédents mandats (2015, réélu en 2019 et en 2022). Membre du conseil d’administration de Montpellier-I de 2008 à 2015 il se voit confier le poste de chargé de mission « déploiement Sifac » (2009-2010), puis de chargé de mission « mise en place du contrôle de gestion » (2009-2012). Membre du comité projet, du comité de pilotage et du comité stratégique de la fusion Université Montpellier-I – Université Montpellier-II, Il siège au conseil d’administration de l’Université de Montpellier depuis cette fusion. Alexandre Vernhet a débuté sa carrière dans une société d’expertise comptable, tout d’abord en tant que collaborateur puis en tant que directeur (1987-1989). Il prend ensuite la direction d’un cabinet d’expertise comptable (1989-1993), avant de devenir directeur administratif et financier (1993-1995). En 2000, il intègre l’ISEM en tant que professeur agrégé d’économie et de gestion. Deux ans plus tard, il devient membre du conseil d’administration de l’ISEM. Parcours universitaire : Maîtrise des sciences et techniques comptables et financières – Université de Montpellier 1984 Maîtrise en droit privé – Université de Montpellier 1984 Diplôme d’Études Supérieures Spécialisées, Droit des Affaires, Université de Montpellier 1985 Diplôme de Juriste Conseil d’Entreprise, DJCE – Université de Montpellier 1985 Certificat Supérieur en fiscalité, Université de Montpellier 1985 Diplôme d’Études Supérieures Comptables et Financières – primo candidature – 1986 Concours externe AGREGATION Économie Gestion, option B : Techniques Comptables et Financières – primo candidature 1995 Concours externe CAPET Économie Gestion, option B : Techniques Comptables et Financières – primo candidature 1995 Officier dans l’Ordre des Palmes Académiques 2017 Audit et commissariat aux comptes Contrôle interne Contrôle de gestion – Comptabilité de gestion Comptabilité financière Fiscalité Publications récentes : Ouvrages et chapitres d’ouvrages pédagogiques :Auge B., Georgescu I., Naro G., Vernhet A. (2018). « Les hôpitaux et les universités à l’heure du reporting ».In Giordano-Spring S.,Naro G. (Eds.), Reporting, Innovations et Société, Editions EMS, Paris, p. 179-212.Barreda M., Georgescu I., Auge B., Vernhet A. (2018), « Des illusions et désillusions de la mesure : le cas du secteur hospitalier », in Comment la comptabilité transforme le monde. , EMS, Paris, p Auge B., De Mongolfier C. et Vernhet A., « La cyclosportive à la lecture des leviers de contrôle de Robert Simons » in Les systèmes de gestion entre simplification et complexification (mélange en l’honneur du Pr Y. Dupuy), coordonnée par Naro Communications nationales et internationales dans des congrès à comité de sélection : Augé B., Casanova J., Naro G. et Vernhet A. (2018), « Control of Professional Sports Clubs, Using the Control Levers of Robert SIMONS: Examples from Professional Rugby Clubs », The 26th European Sport Management Conférence, 5-8 september 2018, Malmö, Sweden. Directeur général des services : Bruno Fabre Âgé de 50 ans, Bruno Fabre est professeur en sciences de gestion, spécialiste en finance. Auparavant, il a été vice-président du Conseil d’administration de l’Université de Montpellier en 2015, il a été réélu le 7 janvier 2019 et vice-président délégué en charge du budget, des personnels administratifs et techniques et du patrimoine immobilier à l’Université Montpellier 2 (2012-2015). mandats : 2022 : nommé directeur général des services de l'Université de Montpellier 2019 : réélu vice-président du Conseil d’administration de l’UM 2018 : nommé administrateur provisoire de la Faculté de droit et de science politique 2016 : nommé administrateur provisoire de l’Institut Montpellier Management (MOMA) issu de la fusion entre l’ISEM et la Faculté d’AES 2015 : élu vice-président du Conseil d’administration de l’UM 2012 : élu vice-président délégué à l’UM2 en charge du budget, des personnels administratifs et techniques et du patrimoine immobilier 2009 : élu au conseil de l’Institut d’Administration des Entreprises de Montpellier 2008 : élu au Conseil d’administration de l’Université Montpellier 2 2007 : nommé administrateur provisoire de l’IUT de Béziers devenu autonome 2002 : élu à la direction du département de gestion des entreprises et des administrations (GEA) de l’IUT de Montpellier-Sète Parcours professionnel : 2009 : agrégé des universités en sciences de gestion 1999 : docteur en sciences de gestion 1996 : agrégé d’économie et de gestion (agrégation des lycées) 1995 : DEA de sciences de gestion Directeurs généraux des services adjoints et administrateurs de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur Sébastien PONS Directeur général des services adjoint en charge des ressources et du pilotage Pascale SAURET Directeur général des services adjoint en charge de la formation et des vies étudiante et institutionnelle Yves CORREC Directeur général des services adjoint en charge du patrimoine immobilier, logistique et hygiène et sécurité Vice-présidents statutaires Jacques Mercier, vice-président chargé de la recherche Professeur des universités – praticien hospitalier à la Faculté de médecine de l’UM. Il a été directeur du laboratoire Physiologie et médecine expérimentale du cœur et des muscles (UM, INSERM, CNRS) et dirige le département de physiologie clinique au CHU de Montpellier. Elu vice-président chargé de la recherche de l’Université de Montpellier en 2015, il a été réélu le 21 janvier 2019. Auparavant, il a été vice-président du conseil scientifique de l’Université Montpellier 1 (2009 – 2015). Agnès Fichard-Carroll, vice-présidente chargée de la formation et de la vie universitaire Professeure à la Faculté des sciences, membre de l’Institut des Neurosciences de Montpellier (Université de Montpellier, INSERM).  Spécialiste en neurosciences, elle enseigne à Montpellier depuis 2001. Agnès Fichard-Carroll a été vice-présidente déléguée à la responsabilité sociale de l’Université de Montpellier de 2015 à 2021. Elle est chargée de mission pour l’égalité Femmes-Hommes de l’établissement depuis 2015, mission dont elle avait déjà la charge lorsqu’elle était vice-présidente déléguée à l’action sociale et culturelle de l’Université Montpellier 2 de 2013 à 2015. Alexane Lequart, vice-présidente étudiant Étudiante en deuxième année de BUT technique de commercialisation, spécialité marketing digital, e-business et entrepreneuriat à l’IUT Montpellier-Sète. Julie Boiché, vice-présidente chargée de la responsabilité sociale Maître de conférence des universités à l’UFR STAPS, Euromov Digital Health in Motion (Université de Montpellier, IMT Mines Alès) François Pierrot, vice-président chargé des relations internationales Directeur de Recherche CNRS,  Laboratoire d’Informatique, Robotique et Microélectronique de Montpellier (LIRMM - UM/CNRS) Philippe Combette, vice-président chargé des partenariats et de l’innovation Professeur d'université à l'IUT Montpellier-Sète et Directeur de l' IES - Institut d'électronique et des systèmes (Université de Montpellier - CNRS) Vice-présidents délégués Frédérique Carcaillet, vice-présidente déléguée aux enjeux environnementaux Maîtresse de conférence des universités à la Faculté des Sciences, MARBEC (Université de Montpellier, IRD, Ifremer, CNRS) David Cassagne, vice-président délégué au numérique pour la formation Professeur à la Faculté des sciences, membre du Laboratoire Charles Coulomb (Université de Montpellier, CNRS) Gérald Chanques, vice-président délégué au patrimoine historique Professeur des Universités-Praticien Hospitalier, vice-doyen aux affaires générales au patrimoine et à sa valorisation, à la vie de campus, membre de la Faculté de médecine, CHU de Montpellier, Laboratoire Physiologie et médecine expérimentale du cœur et des muscles (PhyMedExp / Inserm, CNRS, Université de Montpellier) Alain Hoffmann, vice-président délégué à la simplification des processus et des outils liés à l'enseignement Professeur des Universités Faculté des Sciences, IES (Université de Montpellier, CNRS) Anne Laurent, vice-présidente déléguée à la science ouverte et aux données de la recherche Professeur à Polytech, membre du Laboratoire d’informatique, de robotique et de microélectronique de Montpellier (Université de Montpellier, CNRS) Bernard Maurin, vice-président délégué à l’immobilier Professeur des universités, Institut Universitaire de Technologie de Nîmes, membre du Laboratoire de Mécanique et Génie Civil (Université de Montpellier, CNRS) Agnès Mignot, vice-présidente déléguée à la simplification de la recherche et au suivi de programmes nationaux Professeure des universités.Membre de l'Institut des sciences de l'évolution de Montpellier. Isabelle Parrot, vice-présidente déléguée à la relation science-société Maître de conférences à la Faculté des sciences, membre de l’Institut des biomolécules Max Mousseron (Université de Montpellier, CNRS, ENSCM) Marie-Christine Sordino, vice-présidente déléguée à l’éthique et à la déontologie Professeur à la Faculté de droit et science politique, membre du laboratoire Dynamiques du droit (Université de Montpellier, CNRS) Documents de référence Rapport d'activité Rapport d’activité 2023-2024 (bilan 2023, projets 2024) Après une année 2022 marquée par l’évolution statutaire de l’Université de Montpellier en établissement public expérimental et la pérennisation du programme d’excellence I-SITE (PEI), 2023 a permis de confirmer la dynamique engagée depuis plusieurs années pour faire de notre université une référence mondiale, reconnue tant pour son rayonnement académique et scientifique, que pour ses capacités d’innovation et de transformation dans une société en perpétuelle mutation. Du lancement de l’école de santé numérique au déploiement des projets de l’institut ExposUM, de la labellisation en tant que Pôle Universitaire d’Innovation (PUI) à l’adoption d’un schéma directeur de la transition écologique en passant par la poursuite des dispositifs portés par le PEI, l’ensemble de la communauté universitaire a démontré en 2023 sa détermination à s’engager pour faire face aux enjeux auxquels une grande université comme la nôtre doit répondre. C’est donc une vue d’ensemble des faits marquants de cette année 2023 que je vous propose de parcourir avec ce rapport qui esquisse également les actions qui sont en cours de développement en cette année 2024. Téléchargez le rapport d’activité 2023-2024Télécharger Précédente édition : Téléchargez le rapport d’activité 2021-2022-2023Télécharger Pilotage de la formation Pilotage de la formation Le document présenté ici a vocation à préciser comment la politique de formation est portée et pilotée au niveau central dans son articulation avec les structures d’enseignement, de recherche et avec nos partenaires, à rappeler les prérogatives des différentes instances qui l’élaborent ainsi qu’à évoquer les ressources administratives et techniques qui permettent son déploiement. Téléchargez le pdf completTélécharger Schémas directeurs Schéma directeur du numérique 2024-2028 Le 10 juin 2024, le conseil d’administration de l’Université de Montpellier a approuvé son schéma directeur du numérique. Articulé autour de 9 orientations, il prévoit de faire évoluer les outils numériques afin de s'adapter aux nouveaux besoins et pratiques pédagogiques, administratives et de recherche de notre établissement et de franchir une nouvelle étape en matière de digitalisation de ses activités. Fruit de plusieurs mois de consultations et de réflexions, ce schéma constitue une véritable feuille de route pour la période 2024-2028. Télécharger le schéma directeur du numériqueTélécharger Schéma directeur de la transition écologique 2023-2026 Le 20 novembre 2023, le conseil d’administration de l’Université de Montpellier a approuvé son schéma directeur pour la transition écologique. Quatre axes et 48 actions pour renforcer les mesures déjà mises en place ces dernières années à l’UM et engager et coordonner la mise en œuvre sur chaque site d’une politique de transition écologique à la hauteur de ses ambitions. Téléchargez le schéma directeur de la transition écologiqueTélécharger Schéma directeur handicap 2023-2025 Le 20 novembre 2023, le conseil d’administration de l’Université de Montpellier a approuvé le nouveau schéma directeur du handicap (SDH). Alors que 43 des 45 actions planifiées dans le précédents SDH ont été déployées et que la réussite des étudiants et étudiantes en situation de handicap a été inscrite dans le contrat d’objectifs, de moyens et de performance (COMP) 2023-2025, l’UM poursuit son engagement pour une meilleure inclusion des personnels, étudiants et étudiantes en situation de handicap. En savoir plus Schéma directeur de la vie étudiante 2021-2026 Le 18 novembre 2021, l’Université de Montpellier a adopté en conseil d’administration le nouveau schéma directeur de la vie étudiante, aboutissement d’une large concertation menée par le vice-président étudiant avec le Bureau de la vie autour d’axes forts : sport, culture, vie de campus, santé, social et engagement étudiant.   Téléchargez le schéma directeur de la vie étudianteTélécharger Charte Charte de l’Université de Montpellier relative à la liberté académique Le 3 février 2025, les membres du Conseil d'Administration ont approuvé la charte de l’Université de Montpellier relative à la liberté académique. En savoir +

Today, the University of Montpellier welcomes over 51,000 students to its 17 faculties, schools and institutes. Located throughout the city of Montpellier and in the main towns in the eastern part of the Occitanie region, they cover the main fields of study: law, economics, management, political and social sciences, science, technology and health, enabling students to pursue professional and/or research careers. Faculties, schools and institutes

L'Université de Montpellier s’engage à rendre son site Web accessible conformément à l’article 47 de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005. A cette fin, elle met en œuvre la stratégie et les actions suivantes : Schéma pluriannuel de mise en accessibilité 2024-2026 (en cours de rédaction) ; Actions réalisées en 2022-2023 (en cours de rédaction) ; Plan d’actions 2024-2025 (en cours de rédaction). Cette déclaration d’accessibilité s’applique au site Web :https://www.umontpellier.fr/ ÉTAT DE CONFORMITÉ L'Université de Montpellier est en conformité partielle avec le référentiel général d’amélioration de l’accessibilité en raison des non-conformités et des dérogations énumérées ci-dessous. RÉSULTATS DES TESTS L’audit de conformité au RGAA 4.1.2 réalisé par la société Audit-Web révèle que : 57,41% des critères RGAA sont respectés. Dans le détail : Nombre de critères conformes : 28 Nombre de critères non applicables : 52 Nombre de critères non conformes : 31 CONTENUS NON ACCESSIBLES Les contenus listés ci-dessous ne sont pas accessibles pour les raisons suivantes : Non conformité Liste des critères non conforme : 2.1     Chaque cadre a-t-il un titre de cadre ? 3.1     Dans chaque page web, l’information ne doit pas être donnée uniquement par la couleur. Cette règle est-elle respectée ? 3.2     Dans chaque page web, le contraste entre la couleur du texte et la couleur de son arrière-plan est-il suffisamment élevé (hors cas particuliers) ? 3.3     Dans chaque page web, les couleurs utilisées dans les composants d’interface ou les éléments graphiques porteurs d’informations sont-elles suffisamment contrastées (hors cas particuliers) ? 4.1     Chaque média temporel pré-enregistré a-t-il, si nécessaire, une transcription textuelle ou une audiodescription (hors cas particuliers) ? 4.4     Pour chaque média temporel synchronisé pré-enregistré ayant des sous-titres synchronisés, ces sous-titres sont-ils pertinents ? 6.1     Chaque lien est-il explicite (hors cas particuliers) ? 7.1     Chaque script est-il, si nécessaire, compatible avec les technologies d’assistance ? 7.3     Chaque script est-il contrôlable par le clavier et par tout dispositif de pointage (hors cas particuliers) ? 8.7     Dans chaque page web, chaque changement de langue est-il indiqué dans le code source (hors cas particuliers) ? 8.9     Dans chaque page web, les balises ne doivent pas être utilisées uniquement à des fins de présentation. Cette règle est-elle respectée ? 9.1     Dans chaque page web, l’information est-elle structurée par l’utilisation appropriée de titres ? 9.4     Dans chaque page web, chaque citation est-elle correctement indiquée ? 10.1   Dans le site web, des feuilles de styles sont-elles utilisées pour contrôler la présentation de l’information ? 10.2   Dans chaque page web, le contenu visible porteur d’information reste-t-il présent lorsque les feuilles de styles sont désactivées ? 10.3   Dans chaque page web, l’information reste-t-elle compréhensible lorsque les feuilles de styles sont désactivées ? 10.7   Dans chaque page web, pour chaque élément recevant le focus, la prise de focus est-elle visible ? 10.9   Dans chaque page web, l’information ne doit pas être donnée uniquement par la forme, taille ou position. Cette règle est-elle respectée ? 11.1   Chaque champ de formulaire a-t-il une étiquette ? 11.2   Chaque étiquette associée à un champ de formulaire est-elle pertinente (hors cas particuliers) ? 12.6   Les zones de regroupement de contenus présentes dans plusieurs pages web (zones d’en-tête, de navigation principale, de contenu principal, de pied de page et de moteur de recherche) peuvent-elles être atteintes ou évitées ? 12.8   Dans chaque page web, l’ordre de tabulation est-il cohérent ? 13.8   Dans chaque page web, chaque contenu en mouvement ou clignotant est-il contrôlable par l’utilisateur ? Dérogations pour charge disproportionnée Liste des contenus non accessible, dérogés pour charge disproportionnée: Contenus non soumis à l’obligation d’accessibilité Les fichiers disponibles dans des formats bureautiques publiés avant le 23 septembre 2018; Les contenus de tiers qui ne sont ni financés ni développés par l’organisme concerné et qui ne sont pas sous son contrôle (carte google, podcast tiers embarqué, lecteur youtube) ; ÉTABLISSEMENT DE CETTE DÉCLARATION D’ACCESSIBILITÉ Cette déclaration a été établie le 03 juin 2024. 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On vient y flâner à l’ombre de la bambouseraie ou par les allées ombragées du jardin anglais, admirer la serre Martins et ses plantes « succulentes » ou rêver sur les bords du bassin aux lotus sur les pas d’André Gide ou de Paul Valéry. Fondé en 1593 par Henri IV, le plus ancien jardin botanique de France s’étend sur près de 5 hectares au cœur de Montpellier. Rattaché à la Faculté de médecine, cet espace autrefois entièrement dédié à la recherche et à l’enseignement continue d’attirer les chercheurs du monde entier. Le Jardin des Plantes de Montpellier est classé au titre des sites (12 février 1982) et protégé au titre des Monuments Historiques depuis le 3 septembre 1992. Plaquette du jardin des plantes de MontpellierTélécharger Visites libres Les visites libres ne sont possibles que pendant les heures d’ouverture au public (voir ci-dessus). Pour les groupes déjà constitués (scolaires, associations, organismes publics…), vous devez remplir le formulaire de visite libre Formulaire visites libresTélécharger Visites guidées Le personnel du Jardin des plantes de Montpellier vous propose des visites thématiques du lundi au vendredi, hors jours fériés, le matin entre 8h30 et 12h, l’après-midi entre 13h30 et 16h30. Toutes les visites proposées sont gratuites et sans inscription. Rendez-vous prévoir 10mn à l’avance, à l’entrée du Jardin, Boulevard Henri IV. Un guide prendra contact avec vous pour finaliser votre visite. Visiter le jardin Location du Jardin / Tournage... Pour toutes demandes particulières (photos privées ou professionnelles, tournage, manifestations…), merci de bien vouloir prendre contact avec le secrétariat, par mail, au minimum 3 mois avant la date de venue souhaitée, afin de traiter la partie administrative (autorisation, organisation et convention). De plus, depuis janvier 2014, une tarification a été mise en place pour toute location du Jardin. Le Jardin des Plantes hier et aujourd’hui C’est dans une volonté de développer « la santé par les plantes » qu’Henri IV confie en 1593 à Pierre Richer de Belleval, enseignant en botanique et anatomie, la création d’un Jardin Royal. Inspiré du « jardin médical » de Padoue, la référence italienne des jardins, le Jardin des Plantes de Montpellier devient à son tour un modèle pour celui de Paris. Lors de sa création, le jardin était destiné à la culture des « simples ». Pourtant le projet de Richer dépasse rapidement les seules plantes médicinales et devient un véritable outil d’étude botanique, inédit à l’époque. Au début du XVIIe siècle, le Jardin des Plantes de Montpellier est non seulement un jardin scientifique, avec son importante collection de végétaux mais est aussi considéré comme un jardin précurseur dans sa manière d’appréhender la diversité du monde végétal. Pour favoriser cette diversité, il reproduit différents milieux (ombragé, ensoleillé, humide, sablonneux, pierreux…) et consacre des emplacements spéciaux aux plantes exotiques. 1er Jardin (vers 1602) La « Montagne de Richer » est la partie la plus ancienne du Jardin. Elle a servi de modèle à des sites semblables dans plusieurs jardins européens. Formée d’un tertre avec cinq terrasses sur chaque versant, elle présentait essentiellement la flore locale. Le « jardin médical » se trouvait jadis à l’emplacement de l’allée des cyprès actuelle, dite « allée toscane ». Malheureusement, ce premier jardin fut entièrement ruiné lors du siège de Montpellier par Louis XIII en 1622. Aujourd’hui il n’en reste que la « Montagne ». 2e Jardin (1622 – 1810) A partir de 1622, Richer de Belleval recommence son travail et agrandit le jardin en achetant des terrains au voisinage. Plus tard, ces espaces servent de jardin d’essai à Pierre Magnol, démonstrateur des plantes, puis intendant suppléant de 1694 à 1697. L’école de systématique s’installe sur ce site en 1707 avec son élève Joseph Pitton de Tournefort. OLYMPUS DIGITAL CAMERA En 1756, la première serre chauffée est édifiée au Jardin des Plantes. A la fin du XVIIIe siècle, Antoine Gouän, directeur du jardin, transporte une marcotte de son ginkgo qui devient le symbole de l’École de Santé, renaissante après la Révolution. Élevée entre 1802 et inaugurée 1806, une belle orangerie est construite par le célèbre architecte Claude-Mathieu de la Gardette. Au XIXe siècle, deux serres s’ajoutent aux équipements du Jardin. 3e jardin (1810 – 1860) Dans le courant du XIXe siècle, le jardin historique s’agrandit à deux reprises, faisant plus que doubler de surface. Avec ces nouveaux espaces, la création du jardin anglais est possible en 1860. Le directeur de l’époque, Charles Martins, y fait ériger une serre tempérée et creuser un bassin pour les lotus dit « lac aux Nélumbos ». Au-delà de ce bassin, se trouve un pavillon d’astronomie prénommé « marabout algérien ». Ce petit observatoire n’a jamais été utilisé en tant que tel, mais uniquement à des études spectroscopiques. Le Jardin des Plantes aujourd’hui Le Jardin des Plantes a aujourd’hui une superficie de 4.5 ha avec une surface sous serre de 688 m2 et une orangerie de 267 m2. Le jardin totalise 2 679 espèces. Le Jardin des Plantes de Montpellier a une triple vocation : Jardin botanique Le jardin botanique se distingue d’un jardin classique par ses collections, son exposition de plantes vivantes et les graines bien identifiées, rares ou courantes. Le programme d’action d’un tel jardin s’intègre dans le plan du Consortium des Jardins Botaniques européens (BGCI/IABG). Destiné à la recherche scientifique, le jardin s’affiche comme un centre d’études taxonomiques et horticole ouvert à la coopération internationale. Pour protéger au mieux l’héritage scientifique du Jardin des Plantes, ses personnels mettent en place des actions d’enrichissement et de sauvegarde des collections animées (plantes) et inanimées (ouvrages, documents écrits, iconographie, herbier). Jardin historique Avec plus de 4 siècles d’histoire, le Jardin est protégé aujourd’hui au titre des Sites et des Monuments historiques. Dans ce cadre, la protection et la valorisation des immeubles prend une place importante dans la vie du Jardin. La conservation du patrimoine passe par l’entretien et la restauration mais aussi par une réglementation stricte des visites publiques. Jardin universitaire Dès sa création en 1596, le Jardin des Plantes a un lien étroit avec l’Université en raison de sa spécialisation dans le domaine des plantes médicinales. Voué à l’enseignement supérieur, le Jardin accueille régulièrement des étudiants pour la réalisation de leurs thèses et mémoires.Dans le souci d’apporter les savoirs scientifiques au grand public, les personnels du Jardin des Plantes développent des actions pédagogiques vers différentes catégories de population. Les collections du Jardin des Plantes L’école de systématique de Candolle L’école de systématique est un site-école où les plantes sont regroupées par familles botaniques. 250 espèces sont situées dans un endroit protégé en raison de leur fragilité. Incapable de supporter des fréquentations excessives, l’école de systématique de Candolle est ouverte exclusivement lors de visites de groupes programmées. La collection de cistes Les cistes sont des plantes méditerranéennes de garrigue qui sont connues pour leur résistance à des situations arides. Au Jardin des Plantes de Montpellier, une dizaine d’espèces et leurs hybrides, nés des croisements entre espèces proches, sont installés sur le versant Sud de la Montagne de Richer. Remarquables par leur floraison, les cistes décorent le Jardin des Plantes avec de grandes fleurs blanches ou jaunes à partir du mois d’avril. Les plantes médicinales La collection des plantes médicinales est en cours de réalisation. Ce projet consiste à réunir les principales plantes médicinales françaises reconnues, en appui à l’enseignement prodigué en faculté de pharmacie. Les 164 espèces prévues occuperont « le carré des médicinales » de l’école de systématique. Elles ne seront accessibles au public qu’à l’occasion de visites guidées. Les arbres Le Jardin des Plantes de Montpellier abrite plus de 170 arbres surtout regroupés dans l’arboretum du XIXe siècle. Les arbres constituent une collection remarquable par l’âge et la taille de certains sujets, comme le pacanier, le Ginkgo, l’oranger des Osages ou le Phyllaire de la Montagne. L’intérêt de certains arbres, comme le cyprès de l’Atlas, le chêne faux kermès ou le genévrier alligator  réside moins dans leur taille que dans leur grande rareté en collection et leur intérêt botanique. Les plantes succulentes Les plantes succulentes sont des plantes grasses, dont les plus populaires restent les cactus. La collection du Jardin des Plantes de Montpellier compte 400 espèces et a été constituée à partir de 2011, de dons venant de collectionneurs et de jardins botaniques. Les plantes succulentes sont connues non seulement pour leur résistance au climat aride mais aussi pour leurs floraisons éblouissantes. Chez certaines espèces de cactus, les fleurs sont bien plus grosses que la plante qui les porte. Les palmiers Jusqu’au début des années 2000, les palmiers occupaient une place visible au Jardin des Plantes. Notamment, deux beaux alignements de palmiers à chanvre de Chine limitaient l’un le jardin anglais, l’autre l’École de Systématique. En 2006, ils ont été victimes du papillon argentin dont la chenille se nourrit exclusivement du cœur des palmiers, conduisant à la mort des sujets. Depuis cet épisode, l’effectif des palmiers a baissé et ne constitue aujourd’hui que 36 espèces, visibles dans tous les secteurs du Jardin des Plantes. Les plantes naturalisées Réfugiées dans différents endroits du Jardin des Plantes, les 9 espèces de plantes dites naturalisées proviennent des quatre coins du monde (Modiole de Caroline, Micromérie grecque, Muflier de Sicile, etc.). La plus remarquable des plantes naturalisées est la consoude d’Orient, originaire de Turquie. Naturalisée depuis 1930, elle est la plante dominante du sous-bois au printemps, avec ses fleurs blanches abondantes. Depuis, elle s’est étendue à d’autres espaces verts de Montpellier. La faune entomologique Le Jardin des Plantes héberge une importante variété d’insectes qui ont une importance primordiale pour le transport du pollen de fleur à fleur. À ces insectes pollinisateurs s’ajoutent de nombreux ennemis des plantes cultivées, les insectes ravageurs. Parmi les insectes les plus impressionnants figurent l’abeille charpentière, au corps violet massif. Elle n’hésite pas à perforer à la base les fleurs dont elle convoite le nectar. Pacifique, elle aime « faire connaissance » par un survol du visage de la personne qui l’observe. En août, l’abeille charpentière passe du violet au jaune tant elle est saupoudrée du pollen des fleurs visitées. L’Index Seminum Le Jardin des Plantes de Montpellier s’inscrit dans un réseau d’échanges de graines avec 500 autres institutions botaniques en France et dans 80 pays étrangers. Des semences sont récoltées régulièrement dans le jardin, ainsi que dans la nature, aux alentours de Montpellier. L’Index Seminum est un catalogue de ces semences, publié tous les 2 ans, et exclusivement réservé aux autres jardins botaniques. Téléchargez l’index seminumTélécharger

Belle médiévale Ville scientifique et universitaire depuis le Moyen-Âge, Montpellier a toujours entretenu avec son université des liens féconds. Héritière de la Faculté de médecine créée en 1220, l’Université de Montpellier a été l’une des premières à paraître en Occident. Au fil des siècles, elle a marqué la ville de son empreinte. L’UM conserve aujourd’hui un patrimoine historique prestigieux tant sur le plan immobilier que mobilier, ainsi que des ensembles scientifiques, artistiques et documentaires d’une valeur inestimable. Au fil des temps elle n’a cessé d’enrichir ses collections, dont une grande partie est classée au titre des monuments historiques. https://www.youtube.com/watch?v=yVkCfqMEXJ8 Chiffres : 1220 Naissance de la première Université de Montpellier – 6000 Dessins anciens et estampes - 4.5 Hectares au cœur de la ville Histoire Enracinée dans l’histoire de sa ville et de sa région, l’Université de Montpellier est l’une des plus anciennes universités en exercice d’Europe. Moyen Âge Apparu vers l’an 980, Montpellier est d’emblée un lieu de rencontres et d’échanges entre les cultures chrétienne, juive et musulmane. La vocation universitaire de la ville s’affirme dans le domaine médical avec l’autorisation en 1180 d’exercer et d’enseigner la médecine. Et un siècle plus tard, l’enseignement de médecine est reconnu par l’Église, ce qui fait de Montpellier la plus ancienne École de Médecine en exercice du monde occidental. A la même époque, les juristes commencent à se rassembler à Montpellier autour de professeurs renommés comme Placentin de Bologne. En 1289, l’Université de Montpellier est créée officiellement par la bulle Quia sapientia du pape Nicolas IV. Portant le nom d’un Studium generale, elle regroupe à l’époque les enseignements en médecine, droit, lettres et théologie. L’Université de Montpellier est créée par et pour ses maîtres et élèves et possède une grande autonomie dans son fonctionnement. Une de ses caractéristiques profondes est la prépondérance de la médecine et, de plus en plus, du droit. Renaissance Au XVIe siècle, la ville de Montpellier devient un centre intellectuel de haut niveau et affirme sa position de carrefour européen du droit et de la médecine. Elle attire, à cette époque, de nombreux érudits et scientifiques partageant les valeurs humanistes, parmi lesquelles François Rabelais, Guillaume Rondelet ou encore Pierre Richer de Belleval. Les universités se développent de plus en plus en France et font concurrence à celle de Montpellier. Pour faire face à ses rivales, l’Université de Montpellier se voit octroyer des spécificités originales : anatomie, botanique, biologie, etc. Proche de la médecine, l’étude des plantes médicinales se répand de plus en plus à Montpellier avec la création du Jardin des plantes, en 1593. La ville sera considérée comme la capitale de la botanique jusqu’au XVIIIe siècle. Révolution Comme toutes les universités françaises, celle de Montpellier est abolie pendant la Révolution. Cela n’empêche pas les professeurs de médecine d’enseigner dans une semi-clandestinité. Mais la nécessité des enseignements structurés apparaît en frimaire an III (décembre 1794). La Convention fonde alors trois Écoles de Santé, à Paris, Strasbourg et Montpellier. C’est à ce moment-là, que l’École de Médecine s’installe dans les locaux de l’ancien évêché où elle se trouve toujours. En 1803, l’apparition de l’École de Pharmacie complète l’enseignement scientifique à Montpellier. Quant à la Faculté de Droit, elle sera oubliée en 1808 et ne sera fondée qu’en 1878. XIXe siècle Le paysage scientifique de Montpellier change au début du XIXe siècle avec la création de la Faculté des Sciences en 1809. Elle est dotée à l’époque de sept chaires magistrales : mathématiques transcendantes, astronomie, physique, chimie, zoologie, botanique et minéralogie. La fin du XIXe siècle est marquée par l’unification de toutes les facultés de la ville au sein d’une seule et unique université, installée dans le palais universitaire, actuel rectorat. XXe siècle Les établissements montpelliérains poursuivent leur développement tout au long du XXe siècle, s’associant pleinement à l’explosion scientifique qui marque cette époque, tissant un dense réseau de structures d’enseignement et de recherche. La Loi Faure (12 novembre 1968) donne naissance à trois nouvelles universités : l’université Montpellier I, l’université Montpellier II, l’université Montpellier III Paul Valéry. Les facultés (droit, lettres, médecine, sciences, pharmacie) cessent d’exister et deviennent soit des UER (puis UFR) pour médecine, droit et pharmacie (UM1), soit des universités de plein exercice pour les lettres (UM3) et les sciences (UM2). XXIe siècle Une nouvelle page de l’histoire commune des Universités Montpellier 1 et Montpellier 2 s’ouvre avec le lancement du processus de fusion en septembre 2012. A la recherche de rayonnement national et international, les deux universités réunissent leurs forces complémentaires et l’Université de Montpellier voit le jour le 1er janvier 2015. Avec 17 composantes de formation, 73 unités de recherche et plus de 48 000 étudiants, elle devient la plus grande université du Languedoc-Roussillon et la 6e de France.