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Programme d’excellence I-SITE Labélisé en 2017 et pérennisé en 2022, le programme d’excellence I-SITE mobilise les forces de 16 institutions vers une ambition commune : le rayonnement à Montpellier d’une université thématique de recherche intensive, internationalement reconnue pour son impact sur les enjeux de société que sont la sécurité alimentaire, la protection de l'environnement, et la santé humaine. En 5 ans de période probatoire, des transformations importantes ont été enclenchées dans chacun des grands champs de la vie académique. Ces actions, jusqu’ici portées dans la cadre de la Fondation Montpellier Université d’excellence , sont désormais pleinement intégrées aux activités des directions et services de l’Université de Montpellier. En savoir + IDIL Avec son programme gradué Inter-disciplinary & In-lab Graduate Program, l’Université de Montpellier accueille des étudiantes et étudiants français et internationaux à travers huit nouveaux parcours de master et un parcours d’ingénieur, tous dispensés en anglais. L’objectif est d’accroître l’ouverture internationale de l’Université de Montpellier, de renforcer la formation par et pour la recherche et de favoriser l’interdisciplinarité. Une véritable innovation académique pour ce programme qui s’inscrit dans le cadre du programme France 2030 « Structuration de la formation par la recherche » ouvert aux établissements porteurs d’un Idex ou d’un I-Site. En savoir + Numérique pour la pédagogie Pour diversifier les pratiques pédagogiques au service de la réussite étudiante et de l'insertion professionnelle, l'Université de Montpellier s'appuie sur le numérique afin de répondre aux enjeux de formation. En savoir + École de Santé Numérique de l’Université de Montpellier L’École de Santé Numérique de l’Université de Montpellier et de ses partenaires est un projet labellisé France 2030 dans le cadre de l’A.M.I. « Compétences et Métiers d’Avenir », le seul retenu au niveau national pour former tous les professionnels concernés par la Santé Numérique. C’est une initiative originale et innovante qui propose des formations initiales, professionnalisantes et en alternance dans le domaine de la santé numérique. Elle propose une approche multidisciplinaire et interdisciplinaire de la formation pour répondre aux enjeux de la Santé Numérique, autrefois appelée e-Santé. En savoir + Charm-eu L’Université de Montpellier est membre de l’alliance d’Université européenne CHARM-EU depuis 2019, aux côtés de huit autres universités prestigieuses en Europe. Ensemble, nous travaillons à concevoir et créer un nouveau modèle universitaire unique en son genre visant à améliorer la qualité, la compétitivité internationale et l’attractivité de l’enseignement supérieur européen. En savoir + Exposum L’Institut ExposUM est une initiative de l’Université de Montpellier et de ses partenaires visant à établir un institut hors-les-murs et décloisonné de référence pour l’étude, la formation et l’interaction science-société, des déterminants environnementaux de la santé humaine. Lauréat de l’appel à projet ExcellenceS (PIA4) et soutenu par la Région Occitanie, ExposUM est financé à hauteur de 46,4 M€ sur la période 2022-2030. En savoir + MOMENT-um Accroître la recherche, la formation et l’innovation. Doté d’un financement substantiel de plus de 3,6 millions d’euros, le projet Moment-UM s’inscrit dans le cadre du quatrième plan d’investissement d’avenir France 2030, lancé par l’Agence Nationale de la Recherche (ANR). Ce projet vise à renforcer la position de l’UM en tant qu’acteur clé de la recherche européenne, de la formation continue et de l’innovation à travers différents volets d’actions.   En savoir + Défis clés de la Région Occitanie Faire avancer la recherche régionale pour mieux préserver la biodiversité, mieux lutter contre les maladies vectorielles, imaginer la viticulture et l’œnologie de demain ou encore répondre aux enjeux collectifs du grand cycle de l’eau…  Autant de défis scientifiques auxquels l’Université de Montpellier et ses partenaires en région entendent répondre en portant 4 des 15 « défis clés » identifiés et soutenus par la Région Occitanie. En savoir + UM2030 - IDEES : intégration et développement des IDEX et ISITE Le programme France 2030 UM2030- IDéES pour "Intégration et développement des IdEx et ISITE", vise à renforcer le rôle central que l’Université de Montpellier joue en intégrant tous les partenaires du consortium I-SITE dans une démarche partagée. Financé par l’Agence nationale de la recherche, IDéES, porté par François Pierrot, Vice-Président des Relations Internationales, propose de développer des actions de grande ampleur répondant aux trois défis majeurs que sont "Nourrir-Soigner-Protéger" dans trois volets : Partenariats internationaux stratégiques Science des données pour toutes les sciences Campus de l’innovation En savoir + Fondations Porteuses de projets forts de l’Université, les fondations répondent aux besoins des entreprises et des industriels. Elles donnent aux étudiants et aux doctorants de nouvelles possibilités pour réaliser leurs projets professionnels. En savoir +

Dans le cadre du plan égalité femmes / hommes, et pour lutter contre toutes formes de discriminations et de violences, l’UM a mis en place un dispositif interne qui s’appuie sur des personnes référentes et une cellule d’écoute composée d’un réseau de personnes accompagnantes. Ce dispositif s’adresse à l’ensemble de la communauté universitaire, victime ou témoin d’actes de violence, de discrimination, de harcèlement moral ou sexuel ou d’agissements sexistes. Pour vous accompagner : les référentes et les membres de la cellule d’écoute Que vous soyez étudiante, étudiant ou personnel de l’UM, la cellule d’écoute de l’UM est là pour vous aider, pour recueillir votre signalement et vous accompagner en toute confidentialité. La cellule d’écoute est constituée notamment de la chargée de mission égalité femme-homme, de la vice-présidente chargée de la responsabilité sociale, de la cheffe du service qualité de vie au travail, d’une représentante ou d’un représentant du service de médecine préventive, du service vie étudiante (pour les étudiantes et étudiants), de la direction des ressources humaines et des assistants de service social de l’UM (pour les personnels). Ces personnes peuvent vous accueillir, vous conseiller, vous informer et vous orienter, sans jugement et en toute confidentialité. Contacts des personnes référentes de la cellule d’écoute Contacts à privilégier que vous soyez étudiante, étudiant ou personnel de l’UM. Pour signaler des violences sexistes ou sexuelles : La chargée de mission égalité femme-homme de l’université La cheffe du service qualité de vie au travail Pour signaler tous les autres actes de violences, de discrimination ou de harcèlement moral : La Vice-Présidente chargée de la Responsabilité Sociale (VPRS) La cheffe du service qualité de vie au travail Contacts principaux des autres membres de la cellule d'écoute Pour les étudiantes et étudiants : Le service commun de médecine préventive et de promotion de la santéTél. : 04 34 43 30 87Courriel Le service vie étudianteCourriel Pour les personnels : Le service commun de médecine préventive et de promotion de la santéTél. : 04 34 43 30 87 ou 04 67 14 30 73Courriel La direction des ressources humainesTél. : 04 34 43 33 04Courriel Les assistants de service socialCourriel Autres contacts pour vous accompagner Pour les étudiantes et étudiants : La directrice ou le directeur de votre composante (UFR, École ou Institut) Vos représentantes et représentants étudiants dans les instances (CA, CFVU, conseils d’UFR…). Pour les personnels : Les organisations syndicales La F3SCT Votre responsable hiérarchique Une fiche de signalement pour quoi faire ? Que vous soyez victime ou témoin, une fiche de signalement interne à l’UM est à votre disposition ci-dessous et sur l’intranet (pour les personnels). Cette fiche vous permet de décrire ce dont vous avez été victime ou témoin. Elle est utile pour établir précisément les faits, et vous permet également de garder une trace si vous avez besoin d’un temps de réflexion avant d’agir. Pour compléter la fiche, vous pouvez vous faire aider par les référentes de la cellule d’écoute, par tout professionnel de l’accompagnement de l’UM ou toute personne de confiance. Vous pouvez y joindre les preuves que vous jugez utiles (témoignages, enregistrements, photos, sms, courriels…). Télécharger la fiche de signalement : Fiche signalement violences discriminations 2025Télécharger Fiche signalement violences discriminations 2025Télécharger Form for reporting acts of violence discrimination harasssment or sexuel harassmentTélécharger Form for reporting acts of violence, discrimination, harasssment or sexuel harassmentTélécharger Les principales étapes du dispositif mis en place à l’UM Signalement auprès des référentes ou d’autres membres de la cellule d’écoute de préférence avec envoi de la fiche de signalement. En cas de faits d’une gravité exceptionnelle (par exemple violences physiques), le Président et le Directeur Général des Services doivent être saisis directement par toute personne sans délai. Un entretien est proposé à la victime avec les référentes ou d’autres membres de la cellule d’écoute. Un entretien est proposé à la ou aux personnes faisant l’objet du signalement avec les référentes ou d’autres membres de la cellule d’écoute. À la suite, un retour vers la victime est effectué. Sur certains faits de gravité moindre (propos sexiste ponctuel par exemple), et avec accord de la victime, les personnes référentes peuvent rechercher une résolution simple du conflit. Si une résolution simple ne peut être envisagée, la procédure est poursuivie avec accord de la victime. Le dossier est alors anonymisé (fiche de signalement + éléments de preuve). Selon les situations, soit le dossier est directement transmis à la direction des affaires générales et institutionnelles (DAGI) - Bureau d'Appui - Sections disciplinaires, soit il est analysé au préalable par la cellule d’écoute avant transmission à la DAGI (un compte rendu de cette réunion est alors rédigé). La victime est informée de la suite donnée au dossier par les personnes référentes. Si le dossier est jugé non fondé par la DAGI, les modalités de recours sont précisées par ce service et la victime en est informée. Si le fondement du dossier est suffisant, le Président est saisi. La victime est informée de cette saisine. Le Président décide des suites à donner au signalement (demande de renseignements complémentaires et/ou information au procureur et/ou lancement d’une procédure disciplinaire,…). Si une procédure disciplinaire est engagée, l’anonymat de la victime est levé auprès des membres de la section disciplinaire. Télécharger le Pdf des principales étapes du dispositif Télécharger Victime ou témoin de violences sexistes ou sexuelles ? Comprendre et se faire accompagner, qui contacter ? Parce que le milieu de l’enseignement supérieur n’est malheureusement pas exempt de faits sexistes, l’UM a conçu un guide spécifique afin d’accompagner au mieux les victimes de violences sexistes et sexuelles. Ce guide leur est d’abord destiné, pour qu’elles se sentent écoutées, respectées et orientées. Il s’adresse, ensuite, aux collègues, aux amies et amis, aux témoins, qui peuvent également rechercher des informations pour mieux comprendre et se tenir aux côtés des victimes. Ce guide est destiné, enfin, à l’ensemble de la communauté universitaire pour que nul n’ignore que l’Université est un lieu où l’égalité est un principe inaliénable et qu’elle n’aura aucune tolérance vis-à-vis de ces agissements. Vous trouverez notamment dans ce guide des informations sur : ce que dit la loi les conséquences pour les victimes la cellule d’écoute de l’UM les procédures mises en place à l’UM et en dehors de l’UM les sanctions Contacts utiles hors Université de Montpellier Violences femmes infos : 39 19 (appel gratuit et anonyme). 24h/24 et 7 j/ 7. Arrêtons les violences : ici. Portail de signalement des violences sexiste et sexuelles : ici. Alerte police par sms : 114. Numéro national et gratuit, destiné aux personnes sourdes, malentendantes, aphasiques, dysphasiques. 24h/24 et 7 j/ 7. Pharmacies : les victimes de violence peuvent y donner l’alerte. Centre d’information sur les droits des femmes et des familles (CIDFF) : Permanences d’écoute avec un/une psychologue et juriste. Contactez le CIDFF de votre département. Assistante sociale de l’Hôtel de police de Montpellier :Mme Fatiha Bounoua, 06 74 94 49 73.Accompagnement des victimes et interface police/services médicaux.

La prévention des discriminations et la promotion de la diversité sont au cœur des valeurs et des missions de la fonction publique. L’Université de Montpellier s’engage ainsi en faveur de l’égalité femmes/hommes, contre les discriminations liées au handicap, contre le racisme et l’antisémitisme, contre les discriminations liées à l’orientation et l’identité sexuelle. Egalité femmes / hommes Le programme d’actions pour promouvoir l’égalité femmes/hommes atteint son point culminant lors du mois de mars (voir Donner des Elles à l’UM) mais pendant toute l’année, le bureau égalité femmes/hommes du service qualité de vie au travail organise animations, ateliers, rencontres, … pour s’interroger sur la vie professionnelle des femmes et la dynamiser. Toutes ces initiatives, pour instaurer une culture de l’égalité, s’inscrivent plus largement dans des plans d’action en faveur de l’égalité professionnelle femmes-hommes. Le nouveau plan (2023-2025) comporte trente nouvelles actions à déployer. Contacts : Chargée de mission égalité femmes/hommes : Agnès Fichard-Carroll – Bureau égalité F/H « Donner des Elles à l’UM / Mois autour de la journée internationale pour les droits de femmes » Le mois de mars, chaque année, avec ses expositions, débats, conférences, ateliers, films, spectacles est une invitation à se questionner sur la situation des femmes à l’université et dans la société. En savoir + Formation « Oser ! L’ESR au féminin ® » Depuis plus de 10 ans, l’université reconduit le programme spécifique « Oser ! L’ESR au féminin ® » (anciennement « Springboard®») pour permettre aux enseignantes, enseignantes – chercheuses et personnel BIATSS de mieux aborder leur carrière, d’avoir plus confiance en elles et de savoir mieux se valoriser et communiquer. Les ateliers se déroulent sur 3 journées en présentiel, entrecoupées de 2 webinaires en distanciel… avec un peu de travail entre les sessions. Contact Harcèlement sexuel et agissements sexistes dans l’enseignement supérieur Le harcèlement sexuel est une violence qui touche plus particulièrement les femmes et entretient les inégalités entre les femmes et les hommes. Depuis la loi du 6 août 2012, la sanction de ce délit défini à l’article 222-33 du code pénal a été renforcée. Pourtant la mise en lumière de la persistance de tels faits est demeurée trop confidentielle pour que la réprobation inscrite dans le Code pénal fasse écho à une réprobation de toutes et tous, dans la vie sociale, dans la vie au travail, ou dans les établissements d’enseignement supérieur et de recherche. Pour signaler des violences sexistes ou sexuelles : La chargée de mission égalité femme-homme de l’université La cheffe du service qualité de vie au travail En savoir + Indicateurs relatifs à l'égalité femmes / hommes Indicateurs relatifs à l’égalité des chances entre les femmes et les hommes et aux actions mises en œuvre pour réduire les inégalités dans les établissements d’enseignement supérieur – Année 2024-2025. Synthèse des indicateurs relatifs à l'égalité femmes / hommesTélécharger Lutte contre les LGBT+phobies 48 % des jeunes LGBT + (lesbienne, gay, bisexuel ou trans) français dans la tranche d’âge 18-24 ans ont été victimes de harcèlement dans les cinq dernières années et 92 % ont été témoins de commentaires ou de conduites négatives à l’école envers un camarade considéré comme LGBT. Les manifestations de rejet sont aussi particulièrement nombreuses dans le contexte du travail. Environ 600 personnels de l’Université de Montpellier ont répondu à une enquête proposée par l’association l’Autre Cercle. 75% des répondants pensent qu’il est nécessaire d’organiser des manifestations de sensibilisation. Pour dire non aux discriminations liées à l’orientation et l’identité sexuelle, en 2016, l’Université de Montpellier a été la première université française à signer la charte de l’association L’Autre Cercle, visant à promouvoir l’inclusion des personnes LGBT+ dans le monde du travail. Puis, en 2022, elle a poursuivi son engagement en signant une nouvelle version de cette charte qui prend désormais en compte les étudiantes et étudiants. Points d’orgue de cet engagement, chaque année, l’université de Montpellier propose une semaine dédiée à la lutte contre les LGBT+phobies et participe à la marche des fiertés de Montpellier. Service Qualité de Vie au Travail / Direction Vie des Campus – Contact : 04 67 14 90 16 / Courriel Semaine de lutte contre les LGBT+phobies https://www.youtube.com/watch?v=3tgPrCrpdiI L'Université de Montpellier vous propose une vidéo courte et pédagogique pour mieux comprendre les significations du sigle LGBTQIA+. Un éclairage clair et accessible sur la diversité des identités et des orientations, afin de promouvoir le respect, l’inclusion et la lutte contre les discriminations. Racisme, antisémitisme et laïcité Fin mars, à l’occasion de la Semaine nationale d’éducation et d’actions contre le racisme et l’antisémitisme, différentes actions mettent en lumière l’engagement de l’UM contre l’antisémitisme et les discriminations raciales et font la promotion de valeurs qui fondent la République : la liberté, l’égalité, la fraternité. L’UM a nommé un chargé de mission laïcité dont la mission consiste à veiller au respect du principe de laïcité au sein de l’université et à coordonner les différentes actions conduites en ce sens au sein de l’université. Guide de la laïcité dans l’enseignement supérieur Engagement en faveur des personnes en situation de handicap Le handicap est l’affaire de toutes et tous… Sur cette base, l’université de Montpellier a développé une politique décrite dans le schéma directeur handicap fondée sur le principe d’inclusion des personnes en situation de handicap dans la communauté universitaire. Au-delà des aménagements prévus par la réglementation, l’Université de Montpellier propose des actions concrètes et spécifiques concernant le recrutement, l’accompagnement, l’aménagement des études et des examens, le maintien dans l’emploi et la participation des personnes en situation de handicap aux activités intra et extra-universitaires. Autant d’actions pour mieux vivre son handicap et oser s’affirmer comme étudiante, étudiant ou personnel en situation de handicap. En savoir + (étudiants) En savoir + (personnel)

Following the reorganization of the Health and Safety Department, the Occupational Health Service has been placed under the Office of the President and General Manager of Services and has been renamed the “Risk Prevention and Advisory Service.” The department’s responsibilities are as follows: Consulting and assistance in defining and implementing occupational risk prevention measures and conducting risk assessments Developing prevention procedures and guidelines Monitoringthe application of occupational health and safety laws and regulations Conducting job analyses and prevention audits within work units Conducting environmental measurements and interventions following reports in coordination with prevention assistants Coordinating the monitoring of occupational health and safety records and situations involving serious and imminent danger (DGI) Organizing and coordinating the network of prevention assistants Social dialogue and F3SCT liaison (coordination and follow-up of visits, investigations, preparation for meetings, etc.) View the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Patrick Paris Deputy Director: Olivier Hirt Responsibilities: The Communications Department designs and implements communications initiatives in line with the institution’s strategic communications plan. Produce internal and external communication materials tailored to different audiences Advise members of the university community on their communication needs and implement recommended solutions Manage and optimize content for the website, intranet, and social media Promote the university’s visibility Develop and foster the institution’s relationships with its various internal and external audiences View the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Hector MAMIA Deputy Director and Data Protection Officer (DPO): Laurent BOURGUE Responsibilities: The General and Institutional Affairs Department advises the political leadership, supports internal units, and handles highly technical matters related to procurement, legal affairs, and institutional issues. In this context, it contributes to legal compliance and ensures institutional operations as well as the regularity and performance of procurement. Overview of departments and their responsibilities Legal Affairs Department (Department Head: Anne-Marie BORROS-SEDAT) This department provides legal assistance and defends the institution’s interests; it supports administrative units, departments, and divisions in the context of administrative appeals. It also handles all of the university’s litigation and organizes and oversees disciplinary committees.It consists of two offices: Contracts and Delegations Office: email Litigation and Disciplinary Affairs Office: email Procurement and Contracts Department (Department Head: Laure VAILHÉ) This department oversees and implements the institution’s procurement policy in accordance with procurement performance objectives and in compliance with applicable public procurement regulations. It schedules upcoming contracts and ensures their award and monitoring in accordance with established deadlines. It advises, supports, and oversees the skill development of stakeholders in the procurement chain. It includes: Procurement Policy: email Public Contracts: email Institutional Affairs Department (Department Head: Kévin GILLET) This department organizes and oversees the election, installation, and operation of the UM’s Central Councils (Board of Directors, Academic Council, Social Administration Committee). It drafts the institution’s bylaws and internal regulations, as well as any amendments thereto. In accordance with the policy guidelines set by the Executive Team, it ensures the consistency and proper institutional functioning of UM. It supports the institution’s internal structures (central departments responsible for monitoring the CFVU and the CR, shared services, and teaching and research units) in drafting their bylaws, organizing their elections, and managing the operations of their institutional bodies. It handles highly technical matters related to its area of activity, as well as those for which central management is the most efficient approach (general affairs: AEF and AOT subscriptions, auto and liability insurance, CFC, housing allowances, donations and bequests, and grants under €23,000). It consists of two offices: Central Council Steering Office: Board of Directors: email; Academic Council: email; Social Administration Committee: email. Office of General, Electoral, and Statutory Affairs: email for general affairs; email for elections and statutes. View the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Adeline Fabrié Deputy Director: Benoit Remy Responsibilities: The DSIN implements policies regarding information systems and information and communication technologies in the areas of teaching, research, documentation, and administration, and, more generally, in all matters related to the computerized or digital processing of information. As part of this mission, this department is responsible for: Developing and establishing a comprehensive information system and its metadata repository Supporting the promotion of new forms of teaching and the advancement of scientific research Ensuring access to information and applications while guaranteeing their security, integrity, and reliability Proposing and contributing to staff training initiatives in information and communication technology Establishing a one-stop shop to provide users with infrastructure, assistance, and consistent, unified request management View the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Guilhem Culotte Deputy Director: Sylvie Narejos The Management and Steering Department provides the governing body with the information needed to make decisions and implement the institution’s strategy. It creates and implements management support tools to inform the management team’s decisions. Responsibilities: It ensures the production of comprehensive, cross-functional, and comparative information and analysis, and drafts strategic and forward-looking reports. It develops the tools necessary for monitoring and supporting the management of the institution’s operations. To this end, it implements the quality assurance process within the institution and develops systems for internal control and financial analysis. It formalizes strategic objectives and indicators and ensures their operational implementation. It produces analyses and studies to inform management dialogue between different levels of responsibility and creates reporting tools. It oversees and coordinates strategic initiatives for the institution (five-year contract, AERES, etc.) View the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Bénédicte Luporsi Deputy Directors: Florence Gassot, Anne Ly Responsibilities: The HR Department is responsible for administrative management, payroll, oversight of the payroll budget and staffing levels, recruitment, and staff training at the University. The HR Department is involved in every stage of these processes: recruitment, promotion, internal and external mobility, payroll, and retirement.The HR Department’s main responsibilities are organized around four key areas: individual and collective administrative and financial management of all university staff, whether tenured, contract, or temporary employees. management of the resources allocated to the university, in terms of positions and payroll. implementation of the university’s human resources management policy. The implementation of this HRM policy—covering areas such as staff training, working hours, and procedures for managing contract staff… providing support, advice, and information to all staff regarding any questions related to administrative status or career development; the administration can address training needs, requests for mobility, inquiries about career advancement options, or any questions regarding retirement. View the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Virginie PASTORET Deputy Director: Anne-Marie MARTEAU Responsibilities: Implementation of the institution’s budgetary and financial policy and monitoring of its execution Management and oversight of the institution’s financial commitments and their validation Implementation of regulatory changes (GBCP / percentage-of-completion method / etc.) Advising the management team and assisting with budgetary oversight Supporting authorizing officers and their managers View the organizational charts of the University of Montpellier

Accounting Officer: Alexis Warret Responsibilities: Statutory duties of a public accountant Advising the authorizing officer and assisting with the management of the institution Contributing to the institution’s operations View the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Sandrine Gropp Deputy Director: Sophie Courcoul Responsibilities: The Joint Documentation Service defines and implements the documentation component of the University’s strategy. As a support function for education and Research, it contributes to the fulfillment of the University’s missions, its reputation, and its appeal. Among the activities carried out by the SCD: Development of a range of documentation services for the university community, both on-site and remotely Provision of necessary documentation resources for students, Professors, researchers, and staff (physical or digital) Support for Education: library tutoring, training students in information literacy, supporting pedagogical innovation, managing digital resources produced by the University (theses, proceedings, etc.), etc. Research  support Research  management of scientific publications (notably the HAL portal), bibliometrics, management of the University’s digital output (theses, specialized collections such as the national acupuncture database Acubase) Organization and coordination of library structures, management of university libraries Management and promotion of documentary heritage resources Support for the University’s missions: cultural initiatives, campus life, management of the Digital Fountain, services for people with disabilities, etc. View the organizational charts of the University of Montpellier

Interim Director: Pascal DEMOLY Administrative Manager: Emmanuelle HASLER Mission: The Preventive Medicine Department is responsible for providing health prevention, promotion, and education to all students and staff at the University. The department works to maintain the personal and collective working conditions necessary for their well-being, success, and fulfillment. Through a comprehensive, personalized, and environmental approach, the department applies its welcoming and attentive nature, along with its diagnostic and assessment skills, to better advise and guide students and staff. Student Preventive Medicine Unit This unit provides all students with access to: medical check-ups to assess their health status and conduct preventive screenings medical consultations for the diagnosis and evaluation of disabilities, enabling the recommendation of academic and exam/competition accommodations based on their field of study and assessment methods vaccination tracking (mandatory for students in health-related or high-risk fields) the provision of emergency contraception Preventive Medicine Unit for Staff This unit provides all staff members with: medical examinations to assess their health status and provide occupational health monitoring site assessments, workstations, working conditions, and occupational risks, and recommendations for potential adjustments vaccination monitoring Specialized Consultations and Prevention Initiatives Unit This unit provides all students and staff with access to: clinical psychology consultations and psychological care specialized preventive consultations (addiction treatment, smoking cessation, nutrition) It also organizes, in cooperation with the Student Life Offices and in close proximity to students’ learning and living spaces, group initiatives and workshops on Health Education, Risk Prevention, and Health Promotion. It also coordinates a team of 8 Student Health Liaisons (ERS) whose mission is to convey health messages to their peers through on-site activities. View the organizational charts of the University of Montpellier

Director: Jean-Yves CASSAN Administrative Manager: Mathilde MANDELBAUM Responsibilities: Management of the department, SUAPS faculty schedules, and part-time staff. Management of department staff. Budget management. Reception, information services, and registration for students and staff. View the organizational charts of the University of Montpellier

Administrative Manager: Jérémy Esteves The Montpellier University Health Center (CSU) offers students in Montpellier “the best care and a healthcare pathway tailored to their needs.” The University Health Center is an inter-institutional service that allows all students to: access general practice, gynecology, and psychological counseling appointments; to schedule appointments with general practitioners, specialists (gynecologists, etc.), and paramedical professionals (psychologists, etc.); to receive 100% coverage (no upfront costs upon presentation of a student ID, health insurance card, and proof of supplemental health insurance); to be supported by a physician (whose role is to respond to students’ requests, refer them to the facilities best suited to their situation, and work closely with social workers, particularly regarding health care follow-up); to have access to a care pathway tailored to their specific needs. The University Health Center operates on a full third-party payment basis.To receive care without having to pay for the consultation, you must present: your student ID + your Carte Vitale (or, depending on your situation, the provisional AMELI certificate or the EHIC) + a certificate of French supplemental health insurance. Appointments for consultations at the health center can be made by phone at 04 11 28 19 79. When leaving a message, please provide your last name, first name, student ID number, home institution, and phone number. We are currently experiencing temporary difficulties in responding to all requests for appointments for general medicine and gynecology consultations. If your condition requires an appointment as soon as possible, we invite you to book an appointment on Doctolib. In case of an emergency, you can call 15. We are doing everything we can to meet your needs. New website policy View the map alone View the organizational charts of the University of Montpellier