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Director: Jean-Patrick Respaut Administrative Manager: Dominique Barbe-Asensio Missions : The mission of the Service Commun de Soutien à l'Innovation Pédagogique is to initiate, accompany and support pedagogical transformation, to put in place the conditions for evaluating the systems developed and to measure the impact of their implementation in relation to the stated objectives, based on a Research approach. It provides expertise in the field of pedagogy, based on an experimental approach. It federates players through local, national and international networks. It conducts research into teaching practices and student learning. Find out more about pedagogical innovation Consult the University of Montpellier organization charts

Director: Valérie Rabia Assistant Director: Vanessa Bontems The Campus Life department groups together five services around the following themes: social action and leisure, art & culture, disability, quality of life at work and student life. These departments share a common goal: to work towards improving study, working and living conditions for UM students and staff. This department also contributes to strengthening the sense of belonging to the university and promoting cohesion within the academic community. https://www.youtube.com/watch?v=Y793XNAZDzA Missions: To make the workplace of students and staff a place of life and fulfillment, and to promote student success. Participate in the definition and implementation of CSR (Corporate Social Responsibility) policy, in particular with the development and deployment of : Master plans for disability and student life. Programs to improve quality of life at work (QWL) and prevent psychosocial risks (PSR). Roadmap for contemporary art and culture. Specific social benefits at the University of Montpellier. Action plans for gender equality in the workplace. Reporting system for all acts of violence, discrimination, moral and sexual harassment, sexist behaviour, etc. Building a more inclusive university: Promoting diversity and combating discrimination and sexist or sexual violence. Promote gender equality. Welcome, support and include students and staff with disabilities. Support student associations and their initiatives, in keeping with UM values. Make the university a cultural center rooted in the local community. Organize, coordinate and manage events on campus, such as the Open Day (JPO), Donner des Elles à l'UM (a series of actions organized in March around International Women's Rights Day), the week against racism and anti-Semitism, the staff party, the ceremony in honor of retirees, the Christmas party for staff children, the week against LGBT+phobia, welcome days for new students and other events for students and staff, in line with the University of Montpellier's objectives of diversity and inclusion. Campus Life departments: Social action and leisure. Email Art & Culture. Email Handiversité. Quality of life at work. Email Student Life: E-mail Consult the organizational charts of the University of Montpellier

Jean-Philippe Pin, Director of Research at Montpellier's Institut de Génomique Fonctionnelle (IGF), won this year's Lamonica award for his career in molecular pharmacology, which has opened up new therapeutic avenues for the treatment of neurological and psychiatric diseases.

Welcome to the page dedicated to environmental issues and social responsibility at the University of Montpellier! Heritage and commitment: a tradition of progress The University of Montpellier has a history of over 800 years of science and innovation. In keeping with this tradition, the University has been committed to environmental and social issues for many years. The UM's ongoing commitment is recognized both nationally and internationally, whether through THE Impact ranking, for which the University is ranked first nationally in "health and well-being", or the prestigious Shanghai ranking, highlighting research and teaching quality in ecology, water management and agriculture. Large-scale mobilization The University's commitment is resolutely human-oriented. This is reflected internally in the adaptation of teaching to contemporary issues, as well as in the implementation of numerous initiatives for both students and staff, notably in favor of inclusivity, equality and diversity. This commitment permeates the school and its entire community through the development of several framework documents focusing on ecological transition and social responsibility, each with its own visibility and objectives. Deploying the action plans derived from these strategic documents implies, on the one hand, a strong mastery of different areas: social, societal, ecological, and on the other hand, a substantial investment aligned with the recommendations of organizations such as the Ministry, the IPCC, the High Council for Climate or even the Sustainable Development and Social Responsibility (SD&RS) guidelines. Far from being merely financial, these investments are above all human. Indeed, these schemes and plans are not sufficient on their own; it is all the University's players who give them life and deploy them. From project leaders to users, the entire community plays a vital role in achieving the objectives set. The UM supports, shares and constantly develops this common vision by supporting staff in the development of social and environmental skills. The aim is to promote a culture of curiosity and learning that extends beyond the University-student relationship and permeates all levels of the organization. Beyond the University Externally, the UM contributes to the dissemination of knowledge by organizing conferences, debates, events and exhibitions open to schoolchildren and the general public. As a public institution, the UM seizes every opportunity to strengthen the links between science and society. Faced with the challenges of the future, this connection is essential to ensure that society benefits from the advances, knowledge and innovations developed by the University of Montpellier and its laboratories. This is why the University actively promotes responsible research and is committed to enriching its teaching by integrating the challenges of the ecological transition and sustainable development. In this way, the University trains tomorrow's managers to take greater account of the social, societal and environmental specificities of our times. Education is a pillar of the functioning of our societies, and the University is proud to promote high-quality training and teaching that is firmly anchored in the issues of today and tomorrow. In addition to training, it is also a question of promoting curiosity wherever it can be found, and in particular in the moments of exchange and sharing between researchers and civil society that the UM encourages by organizing various events, all of which are opportunities to strengthen and perpetuate the links between science and society.

Programme d’excellence I-SITE Labélisé en 2017 et pérennisé en 2022, le programme d’excellence I-SITE mobilise les forces de 16 institutions vers une ambition commune : le rayonnement à Montpellier d’une université thématique de recherche intensive, internationalement reconnue pour son impact sur les enjeux de société que sont la sécurité alimentaire, la protection de l'environnement, et la santé humaine. En 5 ans de période probatoire, des transformations importantes ont été enclenchées dans chacun des grands champs de la vie académique. Ces actions, jusqu’ici portées dans la cadre de la Fondation Montpellier Université d’excellence , sont désormais pleinement intégrées aux activités des directions et services de l’Université de Montpellier. En savoir + IDIL Avec son programme gradué Inter-disciplinary & In-lab Graduate Program, l’Université de Montpellier accueille des étudiantes et étudiants français et internationaux à travers huit nouveaux parcours de master et un parcours d’ingénieur, tous dispensés en anglais. L’objectif est d’accroître l’ouverture internationale de l’Université de Montpellier, de renforcer la formation par et pour la recherche et de favoriser l’interdisciplinarité. Une véritable innovation académique pour ce programme qui s’inscrit dans le cadre du programme France 2030 « Structuration de la formation par la recherche » ouvert aux établissements porteurs d’un Idex ou d’un I-Site. En savoir + Numérique pour la pédagogie Pour diversifier les pratiques pédagogiques au service de la réussite étudiante et de l'insertion professionnelle, l'Université de Montpellier s'appuie sur le numérique afin de répondre aux enjeux de formation. En savoir + École de Santé Numérique de l’Université de Montpellier L’École de Santé Numérique de l’Université de Montpellier et de ses partenaires est un projet labellisé France 2030 dans le cadre de l’A.M.I. « Compétences et Métiers d’Avenir », le seul retenu au niveau national pour former tous les professionnels concernés par la Santé Numérique. C’est une initiative originale et innovante qui propose des formations initiales, professionnalisantes et en alternance dans le domaine de la santé numérique. Elle propose une approche multidisciplinaire et interdisciplinaire de la formation pour répondre aux enjeux de la Santé Numérique, autrefois appelée e-Santé. En savoir + Charm-eu L’Université de Montpellier est membre de l’alliance d’Université européenne CHARM-EU depuis 2019, aux côtés de huit autres universités prestigieuses en Europe. Ensemble, nous travaillons à concevoir et créer un nouveau modèle universitaire unique en son genre visant à améliorer la qualité, la compétitivité internationale et l’attractivité de l’enseignement supérieur européen. En savoir + Exposum L’Institut ExposUM est une initiative de l’Université de Montpellier et de ses partenaires visant à établir un institut hors-les-murs et décloisonné de référence pour l’étude, la formation et l’interaction science-société, des déterminants environnementaux de la santé humaine. Lauréat de l’appel à projet ExcellenceS (PIA4) et soutenu par la Région Occitanie, ExposUM est financé à hauteur de 46,4 M€ sur la période 2022-2030. En savoir + MOMENT-um Accroître la recherche, la formation et l’innovation. Doté d’un financement substantiel de plus de 3,6 millions d’euros, le projet Moment-UM s’inscrit dans le cadre du quatrième plan d’investissement d’avenir France 2030, lancé par l’Agence Nationale de la Recherche (ANR). Ce projet vise à renforcer la position de l’UM en tant qu’acteur clé de la recherche européenne, de la formation continue et de l’innovation à travers différents volets d’actions.   En savoir + Défis clés de la Région Occitanie Faire avancer la recherche régionale pour mieux préserver la biodiversité, mieux lutter contre les maladies vectorielles, imaginer la viticulture et l’œnologie de demain ou encore répondre aux enjeux collectifs du grand cycle de l’eau…  Autant de défis scientifiques auxquels l’Université de Montpellier et ses partenaires en région entendent répondre en portant 4 des 15 « défis clés » identifiés et soutenus par la Région Occitanie. En savoir + UM2030 - IDEES : intégration et développement des IDEX et ISITE Le programme France 2030 UM2030- IDéES pour "Intégration et développement des IdEx et ISITE", vise à renforcer le rôle central que l’Université de Montpellier joue en intégrant tous les partenaires du consortium I-SITE dans une démarche partagée. Financé par l’Agence nationale de la recherche, IDéES, porté par François Pierrot, Vice-Président des Relations Internationales, propose de développer des actions de grande ampleur répondant aux trois défis majeurs que sont "Nourrir-Soigner-Protéger" dans trois volets : Partenariats internationaux stratégiques Science des données pour toutes les sciences Campus de l’innovation En savoir + Fondations Porteuses de projets forts de l’Université, les fondations répondent aux besoins des entreprises et des industriels. Elles donnent aux étudiants et aux doctorants de nouvelles possibilités pour réaliser leurs projets professionnels. En savoir +

Dans le cadre du plan égalité femmes / hommes, et pour lutter contre toutes formes de discriminations et de violences, l’UM a mis en place un dispositif interne qui s’appuie sur des personnes référentes et une cellule d’écoute composée d’un réseau de personnes accompagnantes. Ce dispositif s’adresse à l’ensemble de la communauté universitaire, victime ou témoin d’actes de violence, de discrimination, de harcèlement moral ou sexuel ou d’agissements sexistes. Pour vous accompagner : les référentes et les membres de la cellule d’écoute Que vous soyez étudiante, étudiant ou personnel de l’UM, la cellule d’écoute de l’UM est là pour vous aider, pour recueillir votre signalement et vous accompagner en toute confidentialité. La cellule d’écoute est constituée notamment de la chargée de mission égalité femme-homme, de la vice-présidente chargée de la responsabilité sociale, de la cheffe du service qualité de vie au travail, d’une représentante ou d’un représentant du service de médecine préventive, du service vie étudiante (pour les étudiantes et étudiants), de la direction des ressources humaines et des assistants de service social de l’UM (pour les personnels). Ces personnes peuvent vous accueillir, vous conseiller, vous informer et vous orienter, sans jugement et en toute confidentialité. Contacts des personnes référentes de la cellule d’écoute Contacts à privilégier que vous soyez étudiante, étudiant ou personnel de l’UM. Pour signaler des violences sexistes ou sexuelles : La chargée de mission égalité femme-homme de l’université La cheffe du service qualité de vie au travail Pour signaler tous les autres actes de violences, de discrimination ou de harcèlement moral : La Vice-Présidente chargée de la Responsabilité Sociale (VPRS) La cheffe du service qualité de vie au travail Contacts principaux des autres membres de la cellule d'écoute Pour les étudiantes et étudiants : Le service commun de médecine préventive et de promotion de la santéTél. : 04 34 43 30 87Courriel Le service vie étudianteCourriel Pour les personnels : Le service commun de médecine préventive et de promotion de la santéTél. : 04 34 43 30 87 ou 04 67 14 30 73Courriel La direction des ressources humainesTél. : 04 34 43 33 04Courriel Les assistants de service socialCourriel Autres contacts pour vous accompagner Pour les étudiantes et étudiants : La directrice ou le directeur de votre composante (UFR, École ou Institut) Vos représentantes et représentants étudiants dans les instances (CA, CFVU, conseils d’UFR…). Pour les personnels : Les organisations syndicales La F3SCT Votre responsable hiérarchique Une fiche de signalement pour quoi faire ? Que vous soyez victime ou témoin, une fiche de signalement interne à l’UM est à votre disposition ci-dessous et sur l’intranet (pour les personnels). Cette fiche vous permet de décrire ce dont vous avez été victime ou témoin. Elle est utile pour établir précisément les faits, et vous permet également de garder une trace si vous avez besoin d’un temps de réflexion avant d’agir. Pour compléter la fiche, vous pouvez vous faire aider par les référentes de la cellule d’écoute, par tout professionnel de l’accompagnement de l’UM ou toute personne de confiance. Vous pouvez y joindre les preuves que vous jugez utiles (témoignages, enregistrements, photos, sms, courriels…). Télécharger la fiche de signalement : Form for reporting acts of violence discrimination harasssment or sexuel harassmentTélécharger Form for reporting acts of violence, discrimination, harasssment or sexuel harassmentTélécharger Les principales étapes du dispositif mis en place à l’UM Signalement auprès des référentes ou d’autres membres de la cellule d’écoute de préférence avec envoi de la fiche de signalement. En cas de faits d’une gravité exceptionnelle (par exemple violences physiques), le Président et le Directeur Général des Services doivent être saisis directement par toute personne sans délai. Un entretien est proposé à la victime avec les référentes ou d’autres membres de la cellule d’écoute. Un entretien est proposé à la ou aux personnes faisant l’objet du signalement avec les référentes ou d’autres membres de la cellule d’écoute. À la suite, un retour vers la victime est effectué. Sur certains faits de gravité moindre (propos sexiste ponctuel par exemple), et avec accord de la victime, les personnes référentes peuvent rechercher une résolution simple du conflit. Si une résolution simple ne peut être envisagée, la procédure est poursuivie avec accord de la victime. Le dossier est alors anonymisé (fiche de signalement + éléments de preuve). Selon les situations, soit le dossier est directement transmis à la direction des affaires générales et institutionnelles (DAGI) - Bureau d'Appui - Sections disciplinaires, soit il est analysé au préalable par la cellule d’écoute avant transmission à la DAGI (un compte rendu de cette réunion est alors rédigé). La victime est informée de la suite donnée au dossier par les personnes référentes. Si le dossier est jugé non fondé par la DAGI, les modalités de recours sont précisées par ce service et la victime en est informée. Si le fondement du dossier est suffisant, le Président est saisi. La victime est informée de cette saisine. Le Président décide des suites à donner au signalement (demande de renseignements complémentaires et/ou information au procureur et/ou lancement d’une procédure disciplinaire,…). Si une procédure disciplinaire est engagée, l’anonymat de la victime est levé auprès des membres de la section disciplinaire. Télécharger le Pdf des principales étapes du dispositif Télécharger Victime ou témoin de violences sexistes ou sexuelles ? Comprendre et se faire accompagner, qui contacter ? Parce que le milieu de l’enseignement supérieur n’est malheureusement pas exempt de faits sexistes, l’UM a conçu un guide spécifique afin d’accompagner au mieux les victimes de violences sexistes et sexuelles. Ce guide leur est d’abord destiné, pour qu’elles se sentent écoutées, respectées et orientées. Il s’adresse, ensuite, aux collègues, aux amies et amis, aux témoins, qui peuvent également rechercher des informations pour mieux comprendre et se tenir aux côtés des victimes. Ce guide est destiné, enfin, à l’ensemble de la communauté universitaire pour que nul n’ignore que l’Université est un lieu où l’égalité est un principe inaliénable et qu’elle n’aura aucune tolérance vis-à-vis de ces agissements. Vous trouverez notamment dans ce guide des informations sur : ce que dit la loi les conséquences pour les victimes la cellule d’écoute de l’UM les procédures mises en place à l’UM et en dehors de l’UM les sanctions Contacts utiles hors Université de Montpellier Violences femmes infos : 39 19 (appel gratuit et anonyme). 24h/24 et 7 j/ 7. Arrêtons les violences : ici. Portail de signalement des violences sexiste et sexuelles : ici. Alerte police par sms : 114. Numéro national et gratuit, destiné aux personnes sourdes, malentendantes, aphasiques, dysphasiques. 24h/24 et 7 j/ 7. Pharmacies : les victimes de violence peuvent y donner l’alerte. Centre d’information sur les droits des femmes et des familles (CIDFF) : Permanences d’écoute avec un/une psychologue et juriste. Contactez le CIDFF de votre département. Assistante sociale de l’Hôtel de police de Montpellier :Mme Fatiha Bounoua, 06 74 94 49 73.Accompagnement des victimes et interface police/services médicaux.