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Comment réagir face à un attentat ou un évènement majeur à l’Université ? Le plan particulier de mise en sûreté est un plan d’organisation ayant pour but de mettre les personnes en sécurité en cas d’évènement majeur ou d’attentat intrusion. Comment est déclenché le PPMS ? Des cellules de crise sont mises en place sur chaque site. Elles activent le Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS) lorsque cela est nécessaire. Comment suis-je alerté? Cas 1 : Je constate un attentat ou un évènement majeur Cas 2: Je suis prévenu par quelqu’un Si la menace vient de l’extérieur (attaque chimique, attaque terroriste dans un bâtiment voisin...), le message envoyé par le système d’alerte encouragera les personnes à : à se mettre à l’abri à appliquer les consignes transmises dans ces zones via un référent en lien avec la cellule de crise (se confiner, attendre que les forces de l’ordre organisent l’évacuation, ...) Ces zones sont indiquées par le visuel suivant : Cas 3: Je suis prévenu par l’alerte sonore mise en place par l’Université Quels moyens ? En complément des moyens techniques et logistiques propres aux établissements, un système d’alerte a été mis en place. Lorsqu’il sera déclenché : Des sirènes extérieures de forte puissance émettront un son. Des messages seront envoyés pour indiquer la nature de l’alerte (courriel, sms, vocal pour les accueils et postes de sécurité). Attention : seuls les courriels @umontpellier seront destinataires des messages. Si vous souhaitez recevoir ces messages par sms, vous devez vous inscrire à l’adresse suivante :https://consentement.umontpellier.fr/web/ Cas 1 : l'évacuation Si une menace met en danger les personnes présentes dans l’établissement, le message envoyé par le système d’alerte les encouragera à : évacuer en sécurité si c’est possible (s’échapper) se cacher s’il est dangereux de partir Suivez les consignes du ministère en vous rendant sur www.encasdattaque.gouv.fr Cas 2 : La mise à l’abri Si la menace vient de l’extérieur (attaque chimique, attaque terroriste dans un bâtiment voisin...), le message envoyé par le système d’alerte encouragera les personnes à : à se mettre à l’abri à appliquer les consignes transmises dans ces zones via un référent en lien avec la cellule de crise (se confiner, attendre que les forces de l’ordre organisent l’évacuation, ...) Ces zones sont indiquées par le visuel suivant : Exercices d'alerte de l'Université Des exercices seront réalisés chaque année pour tester le système d’alerte et rappeler le dispositif mis en place à l’université.Lorsque le système d'alerte sera déclenché, un son sera diffusé par des sirènes et des messages seront envoyés simultanément par mail pour indiquer le site concerné et la conduite à tenir (s'échapper ou se mettre à l'abri).Écouter le son diffusé pour ces alertes : Pour toute question, vous pouvez nous écrire par mail.

Directeur : Jean-Patrick Respaut Responsable administrative : Dominique Barbe-Asensio Missions : Le Service Commun de Soutien à l’Innovation Pédagogique a pour mission d’initier, d’accompagner, de soutenir la transformation pédagogique, de mettre en place les conditions d’une évaluation des dispositifs développés et de mesurer l’impact de leur mise en œuvre par rapport aux objectifs affichés en s’appuyant sur une démarche Recherche-Action. Il apporte son expertise dans le domaine de la pédagogie en s’appuyant sur une approche expérimentale. Il fédère les acteurs au travers de réseaux local, national et international. Il réalise des travaux de recherche sur les pratiques pédagogiques et les apprentissages des étudiants. En savoir + sur l'innovation pédagogique Consultez les organigrammes de l'Université de Montpellier

Directrice : Valérie Rabia Directrice adjointe : Vanessa Bontems La direction Vie des campus regroupe cinq services autour des thématiques suivantes : action sociale et loisirs, art & culture, handicap, qualité de vie au travail et vie étudiante. Ces services partagent un but commun : œuvrer à l’amélioration des conditions d’études, de travail et de vie des étudiantes, étudiants et personnels de l’UM. Cette direction contribue également à renforcer le sentiment d’appartenance à l’université et à favoriser la cohésion au sein de la communauté universitaire. https://www.youtube.com/watch?v=Y793XNAZDzA Missions : Faire du lieu de travail des étudiantes, étudiants et des personnels un lieu de vie et d’épanouissement et favoriser la réussite étudiante. Participer à la définition et à la mise en œuvre de la politique RSE (Responsabilité Sociale de l’Établissement), notamment avec l’élaboration et le déploiement de : Schémas directeurs sur le handicap et la vie étudiante. Programmes d’amélioration de la qualité de vie au travail (QVT) et prévention des risques psychosociaux (RPS). Feuille de route pour l’art et les cultures contemporaines. Régime de prestations sociales spécifiques à l’université de Montpellier. Plans d’action pour l’égalité professionnelle femmes-hommes. Dispositif de signalement de tout acte de violence, de discrimination, de harcèlement moral, sexuel, d’agissements sexistes, etc. Construire une université plus inclusive : Promouvoir la diversité et lutter contre les discriminations et les violences sexistes ou sexuelles. Favoriser l’égalité femmes-hommes. Accueillir, accompagner et inclure les étudiantes, étudiants et les personnels en situation de handicap. Apporter un soutien aux associations étudiantes et accompagner leurs initiatives, dans le respect des valeurs de l’UM. Faire de l’université un lieu de culture ancré dans le territoire. Organiser, coordonner et gérer des événements sur le campus, tels que la journée portes ouvertes (JPO), Donner des Elles à l’UM (série d’actions organisées au mois de mars autour de la journée internationale des droits des femmes), la semaine de lutte contre le racisme et l’antisémitisme, la fête des personnels, la cérémonie en l’honneur des retraités, la fête de Noël pour les enfants des personnels, la semaine de lutte contre les LGBT+phobies, les journées d’accueil des nouveaux étudiants ou d’autres événements à destination des étudiantes, étudiants et personnels, en phase avec les objectifs de diversité et d’inclusion portées par l’Université de Montpellier. Les services qui composent la Vie des Campus : Action sociale et loisirs. Courriel Art & culture. Courriel Handiversité. Courriel Etudiants Personnels Qualité de vie au travail. Courriel Vie étudiante : Courriel Consultez les organigrammes de l'Université de Montpellier

Couronnée cette année par le prix Lamonica, la carrière en pharmacologie moléculaire de Jean-Philippe Pin, directeur de recherche à l’Institut de génomique fonctionnelle (IGF) de Montpellier, ouvre des pistes thérapeutiques pour le traitement de maladies neurologiques et psychiatriques.

Bienvenue sur la page dédiée aux enjeux environnementaux et à la responsabilité sociale de l'Université de Montpellier ! Héritage et engagement : Une tradition de progrès L'Université de Montpellier, c'est plus de 800 ans de sciences et d'innovations. Dans la lignée de cette tradition, l'Université s'engage et se mobilise depuis de nombreuses années sur les questions environnementales et sociales. L’engagement continu de l’UM est reconnu tant au niveau national qu'international, que ce soit à travers le classement THE Impact pour lequel l’Université est classée première au niveau national en « santé et bien-être » ou le prestigieux classement de Shanghai, mettant en lumière la recherche et la qualité d’enseignement en écologie, en gestion de l'eau et en agriculture. Une mobilisation à grande échelle L’engagement de l’Université est résolument tourné vers l’humain. Il se traduit en interne par l’adaptation des enseignements aux enjeux contemporains ainsi que par la mise en œuvre de nombreuses actions autant pour les étudiants que les personnels en faveur de l’inclusivité, de l’égalité et de la diversité notamment. Cet engagement irrigue l’établissement et sa communauté toute entière à travers l’élaboration de plusieurs documents cadres axés sur la transition écologique ou encore la responsabilité sociale ayant chacun leur propre visibilité et objectifs. Le déploiement des plans d’action découlant de ces documents stratégiques implique d’une part une forte maîtrise de différents domaines : social, sociétal, écologique, et d’autre part un investissement conséquent aligné sur les recommandations des organismes tels que le ministère, le Giec, le Haut conseil pour le climat ou encore les référentiels de type développement durable et responsabilité sociale (DD&RS). Loin de n'être que financiers, ces investissements sont avant tout humains. En effet, ces schémas et plans ne sauraient se suffire à eux-mêmes, c'est l'ensemble des acteurs de l’Université qui leur donnent vie et les déploient. Des porteurs de projets aux usagers des dispositifs, la communauté toute entière joue un rôle capital dans l’atteinte des objectifs fixés. Cette vision commune l’UM la porte, la partage et la développe constamment au travers de l’accompagnement des personnels dans le développement de compétences sociales et environnementales. Il s’agit de promouvoir une culture de la curiosité et de l’apprentissage qui s’étend au-delà de la relation Université-étudiants et irrigue toutes les strates de l’organisation. Au-delà de l'Université En externe, l’UM contribue à la diffusion des savoirs grâce à l’organisation de conférences, débats, manifestations, expositions ouvertes aux scolaires et au grand public. En tant qu'institution publique, l’UM saisit chaque opportunité de renforcer les liens entre la science et la société. Face aux défis futurs, cette connexion est essentielle pour mette au service de la société le bénéfice des avancées, des connaissances et des innovations développés par l’Université de Montpellier et ses laboratoires. C'est pourquoi elle promeut activement une recherche responsable et s’engage à enrichir les enseignements en y intégrant les enjeux de la transition écologique et du développement durable. L’Université forme ainsi les cadres de demain à une meilleure prise en compte des spécificités sociales, sociétales et environnementales de notre époque. L'éducation est un pilier du fonctionnement de nos sociétés, l’Université est fière de promouvoir des formations et enseignements de qualité résolument ancrés dans les enjeux d'aujourd'hui et de demain. Au-delà des formations, il s’agit également de promouvoir la curiosité partout où elle s’exprime trouve et en particulier dans les moments d’échange et de partage entre chercheurs et société civile que l’UM encourage en organisant différents d’événements, qui sont autant d’opportunités de renforcer et pérenniser les liens entre sciences et société.

Programme d’excellence I-SITE Labélisé en 2017 et pérennisé en 2022, le programme d’excellence I-SITE mobilise les forces de 16 institutions vers une ambition commune : le rayonnement à Montpellier d’une université thématique de recherche intensive, internationalement reconnue pour son impact sur les enjeux de société que sont la sécurité alimentaire, la protection de l'environnement, et la santé humaine. En 5 ans de période probatoire, des transformations importantes ont été enclenchées dans chacun des grands champs de la vie académique. Ces actions, jusqu’ici portées dans la cadre de la Fondation Montpellier Université d’excellence , sont désormais pleinement intégrées aux activités des directions et services de l’Université de Montpellier. En savoir + IDIL Avec son programme gradué Inter-disciplinary & In-lab Graduate Program, l’Université de Montpellier accueille des étudiantes et étudiants français et internationaux à travers huit nouveaux parcours de master et un parcours d’ingénieur, tous dispensés en anglais. L’objectif est d’accroître l’ouverture internationale de l’Université de Montpellier, de renforcer la formation par et pour la recherche et de favoriser l’interdisciplinarité. Une véritable innovation académique pour ce programme qui s’inscrit dans le cadre du programme France 2030 « Structuration de la formation par la recherche » ouvert aux établissements porteurs d’un Idex ou d’un I-Site. En savoir + Numérique pour la pédagogie Pour diversifier les pratiques pédagogiques au service de la réussite étudiante et de l'insertion professionnelle, l'Université de Montpellier s'appuie sur le numérique afin de répondre aux enjeux de formation. En savoir + Charm-eu L’Université de Montpellier est membre de l’alliance d’Université européenne CHARM-EU depuis 2019, aux côtés de huit autres universités prestigieuses en Europe. Ensemble, nous travaillons à concevoir et créer un nouveau modèle universitaire unique en son genre visant à améliorer la qualité, la compétitivité internationale et l’attractivité de l’enseignement supérieur européen. En savoir + Exposum L’Institut ExposUM est une initiative de l’Université de Montpellier et de ses partenaires visant à établir un institut hors-les-murs et décloisonné de référence pour l’étude, la formation et l’interaction science-société, des déterminants environnementaux de la santé humaine. Lauréat de l’appel à projet ExcellenceS (PIA4) et soutenu par la Région Occitanie, ExposUM est financé à hauteur de 46,4 M€ sur la période 2022-2030. En savoir + MOMENT-um Accroître la recherche, la formation et l’innovation. Doté d’un financement substantiel de plus de 3,6 millions d’euros, le projet Moment-UM s’inscrit dans le cadre du quatrième plan d’investissement d’avenir France 2030, lancé par l’Agence Nationale de la Recherche (ANR). Ce projet vise à renforcer la position de l’UM en tant qu’acteur clé de la recherche européenne, de la formation continue et de l’innovation à travers différents volets d’actions.   En savoir + Défis clés de la Région Occitanie Faire avancer la recherche régionale pour mieux préserver la biodiversité, mieux lutter contre les maladies vectorielles, imaginer la viticulture et l’œnologie de demain ou encore répondre aux enjeux collectifs du grand cycle de l’eau…  Autant de défis scientifiques auxquels l’Université de Montpellier et ses partenaires en région entendent répondre en portant 4 des 15 « défis clés » identifiés et soutenus par la Région Occitanie. En savoir + UM2030 - IDEES : intégration et développement des IDEX et ISITE Le programme France 2030 UM2030- IDéES pour "Intégration et développement des IdEx et ISITE", vise à renforcer le rôle central que l’Université de Montpellier joue en intégrant tous les partenaires du consortium I-SITE dans une démarche partagée. Financé par l’Agence nationale de la recherche, IDéES, porté par François Pierrot, Vice-Président des Relations Internationales, propose de développer des actions de grande ampleur répondant aux trois défis majeurs que sont "Nourrir-Soigner-Protéger" dans trois volets : Partenariats internationaux stratégiques Science des données pour toutes les sciences Campus de l’innovation En savoir + Fondations Porteuses de projets forts de l’Université, les fondations répondent aux besoins des entreprises et des industriels. Elles donnent aux étudiants et aux doctorants de nouvelles possibilités pour réaliser leurs projets professionnels. En savoir +