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Link4Pharma est une association “loi 1901” basée à la faculté de pharmacie de Montpellier. Créée en 2020 et labellisée Junior-Entreprise en 2023 par la Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE). La marque Junior-Entreprise est un gage de qualité leur permettant de promouvoir la mise en place d’un système de management de la qualité performant, à la fois pour optimiser leur organisation interne et pour garantir à leur clients et aux étudiants une pleine satisfaction, notamment grâce à un audit annuel réalisé par la CNJE. Link4Pharma constitue une passerelle entre les études et l’entreprise, au service de l’insertion professionnelle des étudiants. L’objectif de cette association est de proposer à ses adhérents un panel de missions en entreprise, que ce soit en officine, en industrie ou en laboratoire, qui leur permettront de gagner de l’expérience dans le secteur de la santé tout en étant rétribués. Les missions proposées vont de la vulgarisation scientifique à la réalisation d’études de marché ou de formations au sein d’entreprises, en passant par la mise en place de procédures qualité, de campagnes d’information et de promotion, ou encore la réalisation de fiche patient mystère. Au-delà du passage de marque, 2023 marque une étape importante pour Link4Pharma car elle a été nommée lauréate du Prix Meilleur Espoir de la BNP Paribas. Cette récompense est une certification de son sérieux et de sa persévérance mais également de la qualité du travail qu’elle propose. Composition du mandat 2023-2024 Président : Arthur MICHELARD-VIGNE Vice-présidente : Cécile COUGOUREUX Secrétaire : Anne-Sophie REYMOND Trésorière : Elif YILDIZ Vice-trésorière : Orianne CABROL Responsable Réseaux et Events : Justine PUIGMAL Responsable du pôle Qualité et Audit : Cholé CASAGRANDE Responsable du pôle Développement Commercial : Alice DESBOURDES Chargées d'affaires : Camille FRUITET, Maëlys FRICAUX et Lola ARGENSON Responsable du pôle Communication : Assia DAROUICH Chargée de Communication : Julia ROUMEJON

Le handicap est l’affaire de toutes et tous. Dans 70 % des cas, le handicap survient au cours de sa carrière. De plus, le handicap est principalement invisible. De nature diverse (perte auditive, hernie discale, maladies inflammatoires, troubles dys, bipolarité etc.), c’est un handicap qui ne se remarque généralement pas si la personne concernée n’en réfère pas à son entourage personnel et professionnel.  Au-delà des aménagements prévus par la réglementation, l’UM propose des actions concrètes et spécifiques concernant le recrutement, l’accompagnement, le maintien dans l’emploi et la participation des personnes en situation de handicap aux activités intra et extra-universitaires. Ces actions sont décrites dans le Schéma Directeur Pluriannuel Handicap (SDPH) de l’UM. Télécharger le Schéma Directeur Pluriannuel Handicap (SDPH) 2024-2027Télécharger Les services incontournables : Handiversité et le Service Commun de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SCMPPS) Vous souhaitez venir travailler à l’UM, ou vous êtes agent de l’université et vous souhaitez savoir si votre situation de santé peut être reconnue dans le cadre du handicap ? Vous vous posez des questions sur les aménagements que l’université propose ?  Venez nous rencontrer ! Le service Handiversité et le SCMPPS travaillent en étroite collaboration pour vous accompagner de manière personnalisée et confidentielle tout au long de votre parcours professionnel. Ces deux services participent à la commission aménagement handicap dédiée aux personnels qui se réunit mensuellement. Elle permet d’étudier les situations individuelles en équipe plurielle. Le service Handiversité Le bureau des personnels du service Handiversité est à votre écoute pour vous accompagner dans vos démarches grâce à différentes actions : première prise de contact pour se renseigner en toute confidentialité avant même de s'engager dans une démarche de Reconnaissance de la Qualité Travailleur Handicapé (RQTH) ; montage du dossier de demande de la RQTH permettant, sous certaines conditions, d’ouvrir des droits et de bénéficier d’aides ; aménagements du poste de travail sur préconisation du médecin de prévention du SCMPPS (matériel ergonomique, financement de prothèses auditives, télétravail au titre du handicap, allègement de service etc.) ; information auprès des personnels et sensibilisation de la communauté universitaire au handicap ; orientation vers d’autres interlocuteurs au regard de la situation individuelle et avec l’accord préalable de l’agent. Télécharger la plaquette "Déclarer son handicap, ce n’est pas rien mais ça change tout"Télécharger Contact :Direction de la Vie des CampusService HandiversitéMontpellier, Campus Triolet, RDC Bât 5 04 67 14 48 53 / 23Courriel Le SCMPPS Le SCMPPS vous accompagne dans l’évaluation de vos besoins au cours d’une visite médicale afin de définir les recommandations d’aménagements de poste et les prescrire pour la mise en œuvre par le service Handiversité. Contacts : Antenne SCMPPS TrioletMontpellier, Campus Triolet Bâtiment 1604 67 14 30 73Courriel Antenne SCMPPS Centre VilleMontpellier, Institut de Biologie04 34 43 30 87Courriel Informations carrière Les recrutements par la voie contractuelle des BOE (bénéficiaire de l’obligation d’emploi) L’Université ouvre chaque année des postes au recrutement par la voie contractuelle au bénéfice des personnes reconnues en situation de handicap pour assurer des fonctions administratives, techniques de recherche ou de santé. Il s’agit d’une voie supplémentaire permettant aux personnes BOE d’être titularisées dans la fonction publique, venant s’ajouter au concours de droit commun. Plus d’infos La promotion des fonctionnaires BOE par la voie du détachement L’Université propose en 2024 des postes au titre de la promotion par la voie du détachement à ses agents titulaires en situation de handicap. Plus d’infos   La Campagne nationale contrats doctoraux handicap Vous êtes étudiante ou étudiant titulaire d’un Master ou inscrit en Master ou équivalent, et bénéficiaire de l’obligation d’emploi ? Vous souhaitez poursuivre ou reprendre vos études en doctorat ? Vous pouvez bénéficier d’un contrat doctoral handicap Le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche et de l’Espace (MESRE) met en place depuis 2011 un plan d’attribution de contrats doctoraux réservés à des étudiantes et étudiants en situation de handicap. L’Université de Montpellier attachant une grande importance à l’action menée pour l’inclusion des personnes en situation de handicap, s’implique dans la campagne "doctorat handicap" et manifeste ainsi son soutien aux étudiantes et étudiants titulaires d’un Master (ou inscrit en Master ou équivalent), présentant un projet de thèse et reconnus bénéficiaires de l’obligation d’emploi (BOE). Pour plus d’information sur le doctorat, vous pouvez lire utilement la plateforme nationale du doctorat, portée par le MESRE. 1. Présentation et modalités du contrat doctoral Les candidates et candidats admis bénéficieront d’un contrat d’une durée de trois ans (36 mois), conditionné chaque année par la réinscription à l’école doctorale. Par ailleurs, l’Université de Montpellier s’engage à financer un contrat doctoral handicap sur ressources propres, conformément aux dispositions prévues dans le Schéma Directeur pluriannuel Handicap de l’établissement. Le doctorat devra se dérouler dans une structure de recherche dont l’Université de Montpellier est tutelle. Les étudiantes et étudiants devront s’inscrire en doctorat à l’Université de Montpellier dans l’une des 9 écoles doctorales. Une fiche d’information indique les unités de recherche et spécialités de doctorat préparés à l’UM. 2. Constitution du dossier et calendrier Chaque année, le calendrier et les documents sont mis à jour et disponibles courant janvier/février. Les candidates et candidats intéressés devront se rapprocher rapidement d’une directrice ou un directeur de thèse afin de présenter leur projet. Les candidates et candidats intéressés devront contacter avant le 06/03/2026, délai de rigueur, le service Handiversité qui les accompagnera dans le montage du dossier : entretien d’information et d’échange : du 12/03 au 20/03/2026 ; date limite du dépôt des candidatures auprès du service Handiversité : avant le 01/04/2026 ; communication des résultats par le service Handiversité : 1ère quinzaine de juillet 2026. Contact :Tél : 04 67 14 48 23 ou 53Courriel Télécharger les notes d’informations et les dossiers types : Dossier de candidature 2026 Demande de prolongation d’un contrat doctoral handicap 3. Pièces à fournir Le dossier de candidature complété et signé par la direction de la thèse, l’école doctorale, l’unité de recherche et l’établissement. Un curriculum vitae comprenant adresse postale, numéro de téléphone et mail. Le projet de thèse (4 pages maximum hors bibliographie) comprenant un calendrier prévisionnel sur trois ans – pertinence et faisabilité – exposé de motivation. Le dossier doit être rédigé en français, mais le projet de thèse peut l’être en anglais. Une copie de diplôme (master ou équivalent). Une copie des relevés de notes de la licence au master. Un justificatif de la qualité de Bénéficiaire de l’Obligation d’Emploi : une copie de la notification de décision d’accord de la RQTH ou un justificatif d’un dossier recevable et en cours d’instruction de la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH). Autres services utiles Les aides sociales L’UM propose des aides spécifiques pour la pratique d’une activité sportive ou culturelle sans conditions de ressources pour les personnels bénéficiant d’une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) : majoration des aides individuelles pour l’accès à la culture (bons spectacles et bons lecture) ; majoration de l’aide financière individuelle à la pratique d’une activité sportive ou culturelle (attribuée sans condition de ressources). D’autres aides existent, renseignez-vous auprès du service d’action sociale et de loisirs et des assistants de service social. Contacts : Courriel SASL Courriel assistants de service social En savoir plus sur les actions sociales et les prestations sociales Le sport et la culture Sensibiliser au handicap et favoriser la participation des personnes en situation de handicap à la vie intra et extra-universitaire, l’UM s’engage. Sport Le SUAPS propose des activités sportives gratuites pour les personnels et peut adapter certaines pratiques aux personnes en situation de handicap. Contactez-les Culture Le service art & culture propose des ateliers de pratique artistique, des rencontres avec des artistes, le parcours Culturesponsable en lien avec les théâtres du territoire, des visites de structures culturelles, et bien d’autres choses encore… Certaines manifestations et spectacles sont traduits en Langue des Signes Française (LSF) ou sont proposés en audiodescription. Les Bibliothèques Universitaires (BU) Les 12 bibliothèques universitaires de l’UM sont gérées par le service commun de documentation qui vous propose des services adaptés. Plus d’infos

Directrice : Magali Roubieu Missions : Mettre en œuvre, sur le plan opérationnel et administratif, les décisions du COMIS en lien étroit avec les autres directions concernées de l’UM ; assurer le suivi consolidé des fonds I-SITE vis-à-vis du COMIS ; Piloter les grands projets transversaux inter-établissements (IDéES, SFRI, Défis-Clés, P.U.I., Excellences, etc.) ; dans ce cadre, mettre en œuvre les actions à caractère exploratoire prévues dans les projets dont elle assure le suivi (ex. Key World Initiatives, laboratoire externe avec CAAS) ; Assurer la coordination des projets spécifiques de l’I-SITE (Labex-LabUM, programme « Attractivité » et MAK’IT) et pour la mise en œuvre des actions ou appels à projets, interagir avec les directions de l’UM en charge de leur organisation ; Animer le périmètre inter-établissement, notamment dans le domaine de l’Innovation et de l’International. Consultez les organigrammes de l'Université de Montpellier

Participer au développement et au rayonnement international d’un Centre de Recherche d'Excellence sur la biodiversité au Portugal, en partageant les compétences et connaissances présentes à Montpellier.  Le projet BIOPOLIS, financé dans la phase 2 du programme européen H2020 Teaming, vise à transformer le laboratoire de recherche CIBIO implanté à Porto, en un Centre de Recherche, de Développement et d’Innovation d’Excellence dans les domaines de la biodiversité, l'agrobiodiversité et les services écosystémiques. Le projet s’appuie sur un transfert de compétences, de capacity building. C’est-à-dire que les partenaires doivent accompagner le centre de recherche BIOPOLIS dans son développement, son fonctionnement global ainsi que dans ses activités de R&D&I.  L’Université de Montpellier est partenaire du projet aux côtés du centre de recherche portugais CIBIO ainsi que de la Porto Business School. BIOPOLIS est financé à hauteur de 15 millions d’euros sur 7 ans par le programme européen H2020 Teaming, qui tend à développer des zones dites moins avancées, en l’occurrence ici le nord du Portugal, encadrées et épaulées par d’autres zones dites plus avancées, ici la France. Le projet reçoit également un financement, à hauteur de 15 millions d'euros, de la Région Nord du Portugal, dans le cadre du programme FEDER. 3 piliers stratégiques : Évaluation et surveillance de l'environnement et de la biodiversité  Fonctionnement des écosystèmes, services et restauration  Agrobiodiversité, conservation et compétitivité des ressources génétiques locales et des systèmes agricoles.  Nos actions Appels à projet AAP 2024 recrutement de jeunes chercheursCet appel d’offre se situe dans le cadre d’un projet européen financé par le programme H2020 Teaming (« Biopolis »). Le projet Biopolis vise à soutenir le développement au Portugal d’un centre d’excellence en recherche, développement et innovation dans les domaines de la biodiversité, l’agro-biodiversité et les services écosystémiques.En savoir + AAP commun UM-CIBIO : Education, Research and Outreach: encore OUVERTCet appel à proposition a pour objectif le financement des activités de transfert de compétences rentrant dans les WP4 (formation et éducation du personnel du centre d’excellence Biopolis), WP5 (développement du programme scientifique stratégique du centre) et WP6 (communication, diffusion et exploitation des activités du centre).En savoir + AAP 2023 recrutement doctorants/jeunes chercheursCet appel à propositions vise à l’embauche de doctorantes, doctorants et jeunes chercheuses et chercheurs sur les crédits du projet Teaming gérés par l’UM (donc avec embauche par l’UM dans des UMRs partenaires au projet BIOPOLIS). Il ouvre la voie à de nouvelles collaborations, le projet BIOPOLIS se terminant en septembre 2027.En savoir + AAP 2022 recrutement doctorants/jeunes chercheursCet appel à propositions vise à l’embauche de doctorantes, doctorants et jeunes chercheuses et chercheurs sur les crédits du projet Teaming gérés par l’UM (donc avec embauche par l’UM dans des UMRs partenaires au projet BIOPOLIS). Il soutient des projets émanant de collaborations déjà existantes entre Montpellier et le CIBIO.En savoir + EVENEMENTS 2024 Cours avancé : BigOmics Cours avancéDu 4 au 8 mars 2024CIRAD Ce cours avancé est organisé dans le cadre du projet européen “BIOPOLIS” entre l’Université de Montpellier et le CIBIO. Il se concentre sur la bio-informatique/génomique des populations pour étudier les cultures, en mettant l’accent sur la domestication et l’adaptation. Il comprend une semaine en personne au CIRAD du 4 au 8 mars, avec des présentations, des sessions pratiques et des mini-projets de recherche sur les introgressions entre les cultivars de riz. Les participants travailleront à distance avec les instructeurs jusqu'au 29 mars, présentant leurs résultats à la fin du cours. Les inscriptions sont ouvertes jusqu'au 31 janvier en cliquant ici. 2023  Atelier de formation et de recherche sur la génomique évolutive pour les modèles végétaux et les cultures Modélisation en écologie et évolution Quand les artistes rencontrent les scientifiques - Voyage insulaire : Une autre histoire de parasites aviaires 2022 Atelier de formation et de recherche sur la génomique évolutive pour les modèles végétaux et les cultures   TiBE 2022  La biologie des couleurs Les UMRs impliquées Liste des UMRS AGAP  AMAP  CEFE  CEEM  CBGP  DIADE  IHPE  IPSIM  ISEM  MIVEGEC   Site web BIOPOLIS This project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 857251

L’alliance d’universités Charm-EU propose depuis 2021 un master’s degree, transdisciplinaire et international, sur la thématique de la durabilité. La nouvelle version de ce diplôme conjoint permet aux futures étudiantes et étudiants de suivre un enseignement commun aux neuf universités partenaires de Charm-EU au sein d’un véritable campus européen interconnecté. Et d’étudier au moins un semestre dans un de ces prestigieux établissements. Inscriptions jusqu'au 22 février 2026. Ouverture des inscriptions le 15 janvier 2026 Quels débouchés ? Résolument transdisciplinaire, cette formation inédite enseignée en anglais de quatre semestres (120 ECTS) s’adresse aux titulaires d’un diplôme de niveau licence, quelle qu’en soit la discipline, qui souhaitent acquérir des connaissances avancées en matière de développement durable et relever les défis sociétaux mondiaux. Particulièrement innovant, son modèle pédagogique permet aux étudiantes et étudiants de devenir des « managers de la complexité » pour imaginer et piloter des projets en lien avec des défis de société liés à l’eau, à l’alimentation, à la santé et aux sciences du vivant ou encore à l’énergie et aux villes durables. Une collaboration entre 9 universités prestigieuses Dans sa nouvelle version, ouverte aux inscriptions le 15 janvier 2026, ce diplôme européen est délivré conjointement par neuf universités membres de l’alliance  Charm-EU : l’Université de Barcelone  (Espagne), Trinity College Dublin (Irlande), l’Université d’Utrecht (Pays-Bas), l’Université Eötvös Loránd de Budapest(Hongrie), l’Université de Montpellier, l'Université d’Åbo Akademi (Finlande), l'Université de Würzburg (Allemagne), l'Université des sciences appliquées de la Ruhr-West (Allemagne), l'Université de Bergen (Norvège). Un campus européen interconnecté Ce diplôme se déroule sur deux ans, soit quatre semestres, et offre de nombreuses opportunités de mobilité qui permettent d’étudier dans plusieurs universités partenaires durant la formation. A noter qu’au moins une mobilité d’un semestre dans une des universités de l’alliance est obligatoire. Hybride, l’enseignement est réalisé de façon synchrone par des équipes d’enseignantes et d’enseignants des neuf institutions internationales. Des équipes interdisciplinaires qui mettent leurs compétences et expertises en commun pour offrir la meilleure expérience aux étudiantes et étudiants présents sur les neuf campus. 1er semestre Une phase préparatoire composée de 3 modules obligatoires : Innovation sociale, durabilité et recherche transdisciplinaire. 2e semestre Une phase flexible composée de plusieurs modules, avec la nécessité pour l’étudiant ou l’étudiante de choisir l’un des quatre parcours suivants : Eau : Variations extrêmes dans le cycle de l’eau et leurs conséquences complexes Mesures et stratégies d’adaptation dans la gestion de l’eau Villes résilientes : l’eau dans des environnements urbains Santé et sciences de la vie : Systèmes et politiques de santé Défis sanitaires Vies saines et bien-être Alimentation : Lien entre alimentation, santé et environnement Systèmes alimentaires et leurs transformations Systèmes alimentaires socialement justes et durables Energie et villes durables : Technologies émergentes et villes intelligentes Urbanisme durable Gestion de ressources et résilience Politique, changement climatique et futur des villes durables 3e semestre Une phase d’expérimentation qui donne la possibilité de faire un stage en milieu professionnel dans différents types d’organisations (entreprise privée, institution publique, organisation non gouvernementale, laboratoire de recherche…). 4e semestre Au cours de cette phase intitulée Capstone, les étudiantes et étudiants travaillent en collaboration avec leurs pairs, le personnel académique et des actrices et acteurs extra-universitaires (par exemple, des entreprises ou associations) sur un défi concret de durabilité en Europe, ou dans le monde. Un modèle pédagogique unique Le diplôme “Global challenges for sustainability” (Défis globaux pour le développement durable) est centré sur les étudiantes et étudiants qui deviennent ainsi acteurs de leur apprentissage. Basé sur la résolution de problèmes authentiques et concrets, ce programme offre l’opportunité aux étudiantes et étudiants de travailler en lien avec des pairs internationaux et des acteurs de la société civile sur la résolution de problématiques sociétales complexes en lien avec le développement durable. Il met également en place une méthode d’évaluation innovante par compétences, avec un accompagnement individuel par un mentor tout au long du cursus et des retours réguliers sur les résultats et les moyens à mettre en œuvre pour progresser. Qui peut faire cette formation ? La formation étant transdisciplinaire, tous les profils sont les bienvenus. Les admissions sont ouvertes aux étudiants titulaires d’une licence, quelle qu’en soit la discipline. Il sera demandé au candidat de justifier d’un niveau C1 en anglais au début de la formation en septembre 2026. A savoir que ce diplôme est reconnu en France comme un diplôme d’établissement conférent grade de master. Frais d’inscription ? Gratuit pour les étudiantes et étudiants européens (UE/ AELE) ayant effectué leur dernière année d’étude en France. 5 000 € pour les étudiantes et étudiants bénéficiant de la citoyenneté européenne. 24 000 € pour les étudiantes et étudiants hors Europe. Important : il est possible aux étudiantes et étudiants de postuler à des bourses de mobilité dans le cadre du programme Erasmus+. Comment candidater ? Les inscriptions sont ouvertes du 15 janvier au 22 février 2026. Toutes les informations sur les cours et les modalités de candidature en ligne sont disponibles sur le site web Charm-EU. Pour plus d’informations sur les démarches administratives à l’Université de Montpellier, contacter . Pour en savoir plus, une session d’information en ligne (en anglais) se déroule le 14 janvier à 18h. https://www.youtube.com/shorts/HMhK5Kjq_FM

L’Université de Montpellier et l’alliance CHARM-EU Depuis 2019, l’Université de Montpellier est membre de l’alliance européenne CHARM-EU, aux côtés de huit universités partenaires à travers l’Europe. Ensemble, elles construisent un modèle universitaire innovant pour renforcer la qualité, l’attractivité et la compétitivité de l’enseignement supérieur en Europe. Dans ce cadre, CHARM-EU a développé un projet appelé CHARM-eight, financé par  l’Agence exécutive pour l’éducation, l’audiovisuel et la culture (EACEA), qui soutient des initiatives de coopération et d’innovation entre les établissements. Qu’est-ce qu’une université européenne ? Les universités européennes sont des alliances financées par l’Union européenne et soutenues au niveau national. Leur objectif : Développer de nouvelles formes d’apprentissage Renforcer la recherche et l’innovation Favoriser la coopération internationale Lancée en 2018 avec 41 alliances, l’initiative en compte aujourd’hui 65 en 2025. CHARM-EU se distingue par la diversité de ses universités membres, issues de différents pays, cultures et traditions académiques. Cette richesse permet de construire une approche collaborative, innovante et tournée vers les grands défis contemporains. La vision de CHARM-EU : réconcilier l’humanité avec la planète Equipes CHARM-EU, novembre 2025 CHARM-EU vise à renforcer la coopération entre universités, favoriser la mobilité et développer une identité européenne commune pour répondre aux grands défis contemporains. Les objectifs de l’alliance : Proposer des enseignements fondés sur la mobilité et l’inclusion, conçus par des équipes interculturelles et interdisciplinaires. Proposer un enseignement innovant et centré sur l’étudiant, qui puisse devenir un exemple pour toutes les universités d’Europe. Développer un programme scientifique commun basé sur les principes de recherche et d’innovation responsables, d’innovation liée au genre, d’égalité et d’inclusion, de transdisciplinarité et de science ouverte. Encourager le développement professionnel des personnels. Renforcer les liens entre enseignement, recherche et partenaires externes. En développement constant, CHARM-EU propose régulièrement de nouvelles activités pour les étudiants, le personnel académique et administratif, ainsi que les partenaires externes. Les actions clés de CHARM-EU CHARM-EU propose des programmes pédagogiques et de mobilité innovants pour étudiants et personnel académique : Transnational Online Learning (TOL) : Le TOL est un catalogue de cours en ligne proposés par les universités partenaires. Ces cours sont ouverts aux étudiants de tous les niveaux des universités de l’alliance, et peuvent donner lieu à une reconnaissance de crédits ECTS par l’université d’origine.Découvrez le TOL et son catalogue de cours ici. Blended Intensive Programmes (BIP) : Les BIP sont des formations courtes et hybrides, et combinent une phase d’apprentissage en ligne avec une mobilité physique de courte durée dans une université partenaire. Les étudiants travaillent en équipes internationales et interdisciplinaires autour de défis concrets, souvent liés aux enjeux de durabilité ou aux problématiques sociétales. Ce format pédagogique favorise la collaboration et le développement de compétences interculturelles.Découvrez les offres de BIP du réseau CHARM-EU.Vous êtes enseignant et souhaitez organiser un BIP au sein du réseau CHARM-EU ? Contactez-nous via . Micro-certificats (MC) : CHARM-EU soutient et favorise la formation continue ainsi que le développement professionnel. Pour ce faire, l’alliance met en avant les micro-certifications (MC) proposées par ses universités membres, accessibles via un catalogue commun. Elle encourage également la collaboration entre établissements pour créer des MC impliquant plusieurs enseignants de différentes universités et permet aux apprenants de recevoir un badge CHARM à l’issue de leur formation.Plus d’informations sur les micro-certificats. CHARM-ED : CHARM-EU promeut également les initiatives éducatives courtes entre les universités de l’alliance (création d’un MC collaboratif, déposer un cours sur le TOL, projet éducatif collaboratif, déploiement des principes CHARM dans des cours existants, etc.) lors des appels à projet CHARM-ED, qui permettent un financement entre 1 000 et 5 000 euros, et une promotion des projets retenus sur le site internet.Plus d’informations sur CHARM-ED. Networking events : Conçus comme des formats collaboratifs et participatifs, ils réunissent personnels académiques, administratifs et étudiants autour de thématiques communes, afin de favoriser le développement de nouvelles collaborations à l’échelle européenne. Structurés autour d’ateliers interactifs, de méthodes agiles et de temps de réflexion collective, ces événements permettent à la fois de renforcer les liens entre partenaires, de partager des bonnes pratiques et de faire émerger des projets concrets. Inscrits dans une démarche continue d’amélioration, ils contribuent activement à la construction d’une communauté CHARM-EU durable, inclusive et innovante. Peek-App : CHARM-EU utilise également des outils numériques interactifs comme la Peek-App pour proposer des activités pédagogiques sur le terrain. Cette application permet aux étudiants de suivre des parcours géolocalisés et de réaliser différentes missions ou observations en lien avec les thématiques du programme.Découvrez les Peek-App de l'alliance. SPARK : La plateforme SPARK est dédiée aux stages pour les étudiants de l’alliance. Elle centralise les offres de stages proposées par les universités partenaires et leurs réseaux, permettant aux étudiants de développer leurs compétences professionnelles et leur réseau international.Découvrez les offres de stage de l’alliance. Master « Défis globaux pour le développement durable » : L’enseignement est proposé conjointement de manière hybride dans cinq universités de CHARM-EU et les étudiants bénéficient de possibilités de mobilité. Mobilités internationales : de nombreuses opportunités de mobilité dans les universités de l’alliance, pour les étudiants comme pour le personnel. Pour plus d’informations, contactez le bureau des relations internationales de votre composante.Accédez aux offres de mobilité du réseau CHARM-EU, destinées au personnel. Promotion 2023/2024 du Master conjoint CHARM-EU Ressources et outils pédagogiques Boîte à outils en ligne : ressources développées par CHARM-EU sur le modèle d’enseignement, la gouvernance, la mobilité, l’inclusion, etc. Knowledge Creating Teams : équipes interdisciplinaires pour échanger et créer des projets communs. Accompagnement pour « CHARMifier » les formations : internationalisation, approche par compétences et inclusion avec l’aide d’un ingénieur pédagogique, dans le cadre de PédagoNUM. Envie de vous engager dans une expérience européenne innovante ? Étudiants, enseignants, personnels ou partenaires externes : de nombreuses opportunités vous attendent dans le réseau CHARM-EU ! Pour toute question, contactez-nous à l’adresse   Rejoignez CHARM-EU !

Notre ambition, attirer des scientifiques de haut niveau et faciliter l’intégration de jeunes scientifiques à fort potentiel Pour renforcer l’excellence du positionnement scientifique à l’international et l’attractivité du site de Montpellier, l’I-SITE « Montpellier Université d’Excellence » met en place un programme d’attractivité. Il permet d’accueillir des chercheurs internationaux avec le soutien de dispositifs régionaux, nationaux et internationaux (ATIP-AVENIR, MOPGA, UNESCO) ou de scientifiques invités au sein de l’Institut d’études avancées MAK’IT. Ce programme bénéficie du soutien de la Région Occitanie et de l’État pour les lauréats MoPGA. Démarche Les dossiers sont proposés par les établissements impliqués par l’accueil sur le site, et chaque proposition est jugée sur l’excellence du parcours du candidat, sa capacité à prendre rapidement des responsabilités scientifiques et sur l’intérêt stratégique ou structurant du projet pour l’Université de Montpellier et ses partenaires de l’I-SITE MUSE. Chaque chaire, d’une durée de 3 ans au plus, sera dédiée à l’accueil du candidat, à sa rémunération et/ou à son environnement contribuant la mise en œuvre de son projet de recherche. Chaires MUSE Johanna Calderon Chercheuse en neuropsychologie et psychiatrie à Harvard University jusqu’en 2020, Johanna Calderon, a pris en janvier 2021 la tête d’une chaire d’attractivité MUSE à l’Université de Montpellier en neuro-développement des pathologies cardiaques congénitales au sein de l’unité de recherche PhyMedExp (UM,Inserm, CNRS, CHU Montpellier). En savoir + Julie Josse En provenance de l’Ecole Polytechnique, la chercheuse Inria Julie Josse, spécialiste de l’inférence causale devrait rejoindre prochainement l’Institut Desbrest d’Épidémiologie et de Santé Publique (IDESP) qui figure parmi les nouvelles structures de recherche de l’UM dans le cadre du contrat 2021-2026. En savoir + Alpha Keita Recruté par TRANSVIHMI et CERFIG dès 2018 et en poste à l’UM depuis 2020, titulaire d’un diplôme en médecine de l’Université de Conakry (Guinée) et docteur en infectiologie (AMU), Alpha Kabinet Keita est à la tête d’un programme de recherche sur le virus Ebola et il est l’un des 54 « ambassadeurs » du Next Einstein Forum, plate-forme qui relie science, société et politique en Afrique et dans le reste du monde – pour le développement humain. En savoir + Fabienne Remize Spécialiste des microorganismes du vin, la biologiste Fabienne Remize, en poste jusqu’en décembre 2020 à l’Université de la Réunion, intègre en janvier 2021 l’Université de Montpellier pour prendre la direction d’une grande unité, l’UMR Sciences pour l’œnologie (SPO : Université de Montpellier, Inrae, Institut Agro – Montpellier SupAgro) dans le cadre du programme d’attractivité de l’I-SITE MUSE. En savoir + RandalL J. Wisser Randall J. Wisser, Directeur de Recherche INRAE UMR Laboratoire d’Écophysiologie des Plants sous Stress Environnementaux (LEPSE) INRAE, Institut Agro Arrivé de l’Université du Delaware (USA),Randall J. Wisser, généticien quantitatif de renommée internationale, a pris ses fonctions en janvier 2021 de directeur de recherche de l’INRAE au sein du Laboratoire d’Ecophysiologie des Plantes sous Stress Environnementaux à Montpellier pour œuvrer à de nouveaux partenariats et travailler à l’interface de la génétique quantitative et de l’écophysiologie des céréales. Cette arrivée fait suite à une mobilité EXPLORE, le programme de mobilité internationale de MUSE. En savoir + Attractivité de chercheurs ATIP-AVENIR Maud Borensztein Après un post-doc à l’Université de Cambridge (GB) et deux ans en tant que chargée de recherche à l’Institut Curie de Paris, Maud Borensztein intégre l’IGMM (UM, CNRS) en décembre 2020. Soutenue par MUSE et des fonds FRM et ATIP-AVENIR, elle démarre son équipe et finance des travaux qui visent à mieux comprendre le mécanisme épigénétique de la réactivation du chromosome X dans les cellules germinales femelles (ovocyte). Jakub GRUSZCZYK Jakub GRUSZCZYK, lauréat ATIP-AVENIR rejoint en décembre 2020 l’UMR CBS (UM, CNRS, Inserm) pour occuper une chaire junior autour des questions liées à la santé environnementale. Son projet de recherche porte sur la caractérisation structurale et le fonctionnement de la voie de signalisation impliquée dans la détoxification de polluants chimiques chez l’homme. Plus d’information prochainement. Karim MAJZOUB Karim MAJZOUB, actuellement chercheur du programme Marie Skłodowska-Curie (Inserm), est lauréat ATIP-AVENIR 2020. Il intégrera l’IGMM (UM, CNRS) en juillet 2021 pour constituer et animer une équipe qui orientera ses travaux sur des recherches originales ciblant les interactions entre génome viral (ADN pour HBV, ARN pour HDV) et protéines cellulaires nécessaires à la réplication et à la persistance de ces virus dans l’hépatocyte. Attractivité de chercheurs MOPGA en partenariat avec l’État et la Région Occitanie Carol Lee Arrivée de l’Université du Wisconsin (USA) en été 2019, Carol Lee développe son projet Rapid Evolutionary Responses to Global Transformations in Salinity and Temperature au sein de l’UMR MARBEC (CNRS, Ifremer, IRD, UM) en collaboration avec le CEFE (CNRS, EPHE, INRA, IRD, SupAgro, UM, UM3) dans le cadre du programme MOPGA. Delphine Renard Après un Post-doc à l’Université de Californie (USA), Delphine Renard développe, depuis janvier 2018, au sein du Centre d’écologie fonctionnelle et évolutive (CEFE, CNRS/UM) un éclairage nouveau sur les apports de l’agrobiodiversité dans la réduction de l’impact de la production agricole sur l’instabilité et les chocs climatiques avec le projet ASSET AgrobiodiverSity for a food-Secure PlanET conduit dans le cadre du Programme Make our Planet Great Again. Elle est désormais chercheuse titulaire au CNRS. Vincent Vadez De retour de l’IRCISAT en Inde, Vincent Vadez développe le projet de recherche ICARUS au sein de l’UMR DIADE (IRD / UM) afin de trouver des réponses au problème dual de la sécheresse et du changement climatique sur les plantes, notamment céréalières, afin de comprendre comment elles peuvent être amenées à mieux réguler les pertes en eau. Ce projet entre dans le cadre du programme Make our Planet Great Again. Chaire UNESCO en partenariat avec la Région Occitanie Edgar Morin Philosophe et anthropo-sociologue français, le penseur moderne de la Complexité, Edgar Morin, a publié pas moins de 40 ouvrages dans sa carrière, traduits dans le monde entier. Directeur de recherche émérite du CNRS et Docteur Honoris Causa de plusieurs universités internationales, Edgar Morin est, avec sa Chaire UNESCO sur la Complexité depuis décembre 2018 à l’Université de Montpellier pour réfléchir aux enjeux sociétaux portés par l’I-SITE MUSE.

Première université française à recevoir le label “HR Excellence in Research” de la Commission Européenne (CE), l’Université de Montpellier  déploie depuis 2015  une stratégie de ressources humaines pour la recherche  (Human Resources Strategy for Researchers, ou HRS4R) qui traduit son engagement à faire évoluer ses pratiques et à se rapprocher des recommandations de la Charte européenne du chercheur adoptée en 2005, et révisée en 2023, visant à promouvoir les métiers de la recherche en Europe.  HRS4R est une démarche qualité, fondée sur le principe d’amélioration continue, pour laquelle l’UM a mis en place un suivi régulier (avec auto-évaluation et mise à jour du plan d‘action à mi-parcours et en fin de cycle). Attribué pour une durée initiale de 5 ans, le label est renouvelable par cycles de 3 ans. Un engagement de long terme, gage de qualité et d’attractivité Depuis 10 ans, l’UM déploie en effet une stratégie d’excellence HRS4R qui vise à améliorer l’accompagnement des carrières, garantir des recrutements ouverts, équitables et basés sur le mérite (OTM-R), favoriser la mobilité et l’attractivité de nos équipes de recherche ou encore renforcer les conditions de travail et l’intégration des chercheuses et chercheurs. Le label constitue un véritable atout pour sécuriser et développer les financements européens (Horizon Europe), accroître la visibilité de l’UM sur la scène nationale et internationale et renforcer notre attractivité. Télécharger le dossier initial : stratégie de ressources humaines pour la recherche  Télécharger L’auto-évaluation à mi-parcours, réalisée en mars 2017, avait été reçue positivement par la Commission européenne et avait donné lieu à la révision du plan d’action pour 2017-2019. L’auto-évaluation de fin de cycle conduite en 2020, basée sur une réflexion collective et un travail trans-directionnel, a permis de faire émerger un plan d’action pour la période 2020-2023. Les éléments du dossier de renouvellement, approuvés par le Conseil d’Administration du 14 décembre 2020, ont été validés par trois experts de la Commission Européenne suite à une évaluation et un audit sur site en juin 2021. Ils comprennent : Le rapport HRS4R 2020  L’état d’achèvement du plan HRS4R 2017-2019  La Charte OTM-R de l’UM  Le plan d’action HRS4R révisé pour la période 2020-2023  Un label renouvelé jusqu’en 2027 Basée sur une enquête menée auprès de la communauté recherche de l’UM et sur un travail trans-directionnel, l’auto-évaluation de fin de cycle réalisée en 2023-2024, a permis de faire émerger un nouveau plan d’action pour 2024-2027. Ce plan d’action figure parmi les éléments du dossier de renouvellement qui ont été approuvés par le Conseil d’Administration du 18 novembre 2024et soumis à la Commission Européenne pour validation. Ils comprennent :  Le rapport HRS4R 2024  L’état d’achèvement du plan HRS4R 2020-2023  La Charte OTM-R de l’UM mise à jour  Le plan d’action HRS4R révisé pour la période 2024-2027  Les résultats de l’enquête HRS4R 2024 Après évaluation de ces éléments, les rapporteurs de la Commission Européenne ont donné un avis favorable à la demande de renouvellement du label pour un cycle de trois ans, soit jusqu’en juillet 2027.   Au programme 44 objectifs du plan actuel se répartissent en 4 piliers et comprennent notamment des actions sur : Pilier 1 - Ethique, intégrité, genre et science ouverte :la valorisation de la recherche avec la création d’un « Annuaire de la recherche & une cartographie des compétences » (Action 1)l’usage du n° ORCID comme identifiant unique (Action 3) la création d’un partenariat UM-FULBRIGHT pour des mobilités croisées de scientifiques (Action 12) de nombreuses actions en faveur de l’égalité Femme-Homme, la prévention des violences sexistes et sexuelles et l’inclusion (Actions 5-6-7-8-9-10-11) Pilier 2 –Evaluation, recrutement et progression professionnelle des chercheurs :la mise en place d’un schéma directeur RH (Actions 13)la simplification et internationalisation du processus de recrutement des Enseignants, Enseignants-Chercheurs et des Chercheurs (Actions 14-15-16-17) le déploiement de programmes d’attractivité (Actions 19-20) Pilier 3 –Conditions et méthodes de travail :la facilitation à l’innovation grâce à un portail unique à l’attention des Enseignants-chercheurs et des chercheurs et des outils informatiques dédiés (Action 24-25-26-27-28)l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail et la prévention des risques psycho-sociaux (Actions 33-34-35) l’internationalisation de la phase d’accueil des recrues d’origine étrangère à l’UM et du processus de missions (Actions 38-39-40-41) Pilier 4 –Carrières scientifiques et développement des talents :proposer des formations spécifiques aux Enseignants-chercheurs et aux chercheurs telles que des cours d’anglais l’accompagnement dans le développement d’un projet professionnel personnalisé (Actions 43-44-45)

L’université de Montpellier a remporté un appel d’offre publié par le Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE) en 2021 et a accueilli de 2022 à 2025 l’unité d’appui technique qui a coordonné une évaluation soutenue par la Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES). Au sein de la Direction des Programmes Structurants de l’Université de Montpellier (DPS), qui assure la coordination des programmes emblématiques de l’établissement, le projet IPBES était rattaché au service d’appui à l’international et à l’attractivité des programmes structurants (SAIA). L'évaluation des changements transformateurs L’évaluation vise à déterminer et comprendre les facteurs dans la société humaine, au niveau tant individuel que collectif et de l’échelle locale à l’échelle mondiale, qui peuvent être mobilisés pour amener des changements transformateurs afin d’assurer la conservation, la restauration et l’utilisation durable de la biodiversité, en tenant compte des facteurs sociaux et économiques dans le contexte des Objectifs de Développement Durable. OBJECTIFS L’objectif général de l’IPBES est de renforcer l’interface science-politique pour la biodiversité et les services écosystémiques en vue de la conservation et de l’utilisation durable de la biodiversité, du bien-être humain à long terme et du développement durable. L’évaluation s’intitule “Évaluation thématique des causes profondes de l’érosion de la biodiversité, des déterminants des changements transformateurs et des solutions pour réaliser la Vision 2050 pour la biodiversité”. Elle s’inscrit dans la Vision 2050 de la Convention sur la diversité biologique et de son cadre mondial de Kunming-Montréal pour la biodiversité adopté en décembre 2022 par ses Etats parties. L’évaluation mondiale de la biodiversité et des services écosystémiques de la Plateforme (2019) a conclu qu’il existait des voies possibles pour concrétiser la Vision 2050 pour la biodiversité parallèlement aux principaux objectifs de développement humain. Toutefois, ces voies exigent des changements fondamentaux au niveau des paradigmes du développement et des dynamiques socio-écologiques, ce qui entraîne des transformations de la société, en prenant en compte les inégalités et la gouvernance, en utilisant les terres, l’eau, l’énergie et les matériaux de façon bien plus durable ainsi qu’en repensant et modifiant de manière appropriée les habitudes de consommation, les systèmes alimentaires et les chaînes de valeur mondiales. L’évaluation éclaire les décideurs sur les options pour mettre en œuvre des changements transformateurs en vue de réaliser la Vision 2050 pour la biodiversité et les objectifs de développement durable. L’évaluation éclaire également des politiques infranationales, nationales, régionales et mondiales concernant la préservation et l’utilisation durable de la biodiversité et des écosystèmes, des ressources naturelles et des contributions de la nature aux populations. Cibles : les gouvernements ; les organes directeurs d’accords multilatéraux sur l’environnement ; les décideurs au sein des cadres politiques mondiaux, les gouvernements infranationaux et les autorités locales ; les scientifiques ; les systèmes d’éducation et les médias ; le secteur privé et la société civile, y compris les Peuples Autochtones et les communautés locales, les jeunes, les femmes et les organisations non gouvernementales. L’évaluation prend en compte - à différentes échelles dans le monde - les dimensions psychologiques, comportementales, sociales, culturelles, économiques, politiques, de gouvernance, institutionnelles, démographiques, techniques et technologiques, qui ont toutes un impact sur la biodiversité. Qu’est-ce que les changements transformateurs ? Aux fins de l’évaluation et dans la lignée des précédents travaux de l’IPBES approuvés par la Plénière de cette dernière, les changements transformateurs sont définis comme une réorganisation en profondeur à l’échelle du système de l’ensemble des facteurs technologiques, économiques et sociaux, y compris des paradigmes, des objectifs et des valeurs. Le changement transformateur délibéré pour un monde juste et durable modifie les vues, les structures et les pratiques de manière à traiter les causes sous-jacentes de la perte de biodiversité et du déclin de la nature. Chapitres de l'évaluation L’évaluation sur les changements transformateurs s’articule en cinq chapitres rédigés par cinq sous-groupes d’auteurs. Chaque chapitre a des objectifs bien précis. Chapitre 1 : Changements transformateurs et un monde durable Définit les changements transformateurs et explique en quoi ils sont nécessaires. Exploration de tous les acteurs qui influent sur la dégradation de la biodiversité et l’impactent. Réflexion sur la manière dont le cadre spatio-temporel complique ou facilite les changements transformateurs. Cadre et feuille de route pour l’évaluation. Chapitre 2 : Visions d’un monde durable pour la nature et les populations Réflexion sur les défis que peuvent présenter les changements transformateurs, en s’appuyant sur la science et sur la diversité des normes et des valeurs dans le monde. Présentation de différentes valeurs et visions pour un monde durable, ainsi que des scénarios qui les illustrent. Chapitre 3 : Comment interviennent les changements transformateurs Présentation de la manière dont les changements transformateurs interviennent avec un focus sur les changements qui peuvent être intentionnellement favorisés, accélérés et calibrés afin de parvenir à un monde durable. Compréhension de ces changements délibérés pour mettre en lumière les moyens de générer et nourrir ces changements. Chapitre 4 : Surmonter les défis liés aux changements transformateurs en vue d’un monde durable Evaluation des obstacles qui entravent les changements transformateurs. Présentation de pistes pour surmonter ces obstacles afin de promouvoir les visions mondiales, locales et régionales d’un monde durable pour la nature et les populations. Chapitre 5 : Réaliser un monde durable pour la nature et les populations : stratégies transformatrices, mesures et rôle de chacun Evaluation des stratégies concernant les institutions, les instruments, l’évaluation et les voies pour réaliser les visions d’un monde durable présentées par les chapitres précédents. Elaboration de voies souhaitables et des moyens d’y parvenir incluant des options et actions à court terme, moyen et long terme. Composition de l'équipe 3 co-présidents : Lucas Garibaldi (Argentine), Karen O’Brien (Norvège), Arun Agrawal (Etats-Unis) 15 auteurs coordinateurs principaux 61 auteurs principaux 10 éditeurs-réviseurs 12 jeunes chercheurs 101 auteurs au total Comité de gestion : Markus Fischer, Özden Görücü, Floyd Homer, Madhav Karki, Asia Mohamed, David Obura. Unité d’appui technique : Laurence Perianin (responsable), Camille Guibal (chargée de programme), Anouk Renaud (assistante de programme) Chronologie L’évaluation s’est déroulée sur trois ans, de 2022 à 2024 avec une phase d’approbation de l’évaluation et de sélection de l’équipe en 2021 et une phase de clôture du projet de janvier à juillet 2025. L’évaluation a été adoptée lors de la 11e Plénière de l’IPBES qui s’est tenue à Windhoek en Namibie en décembre 2024. 2021 Juin : Approbation de la réalisation de l’évaluation des changements transformateurs par la 8ème Plénière de l’IPBES (décision IPBES-8/1). 26 août : Ouverture des nominations d’experts par les gouvernements et les parties prenantes. 2022 Juillet : 9e réunion Plénière de l’IPBES à Bonn, Allemagne – Point d’étape sur l’évaluation. Janvier : Nomination par l’IPBES des coprésidents, des auteurs coordinateurs principaux, des auteurs principaux et des éditeurs-réviseurs de l’évaluation. Avril : Création de l’unité d’appui technique de l’évaluation au sein de l’université de Montpellier. 9 au 13 Mai : Première réunion des auteurs à Montpellier avec toute l’équipe de l’évaluation : les coprésidents, les auteurs coordinateurs, les auteurs principaux, les éditeurs-réviseurs, les membres de l’unité d’appui technique et le comité de gestion de l’évaluation. 2023 3 février au 17 mars : Première revue externe (6 semaines) – projets de chapitres mis à disposition pour examen par le public sur le site internet de l’IPBES. 22 au 26 mai : Deuxième réunion des auteurs avec l’équipe de l’évaluation au grand complet, sur le campus CATIE au Costa Rica. 27 au 29 mai : Première réunion de rédaction du résumé à l’intention des décideurs (summary for policy makers ou SPM) avec le comité de gestion de l’évaluation et les auteurs coordinateurs principaux (Campus CATIE – Turrialba, Costa Rica). 30 mai : webinaire de renforcement des capacités réalisé en direct du campus CATIE et retransmis à l’UM à destination de la communauté scientifique. 22 août au 2 septembre : 10ème réunion plénière de l’IPBES à Bonn, Allemagne – Point d’étape sur l’évaluation. 27 au 29 septembre : Seconde réunion de rédaction du résumé à l’intention des décideurs (Trondheim, Norvège). 4 décembre 2023 au 2 février 2024 : Deuxième revue externe (8 semaines) des projets de chapitres et du projet de résumé à l’intention des décideurs mis à disposition sur le site internet de l’IPBES pour examen par le public. 2024 19 au 23 février : Troisième réunion des auteurs à Montpellier, France. 18, 25 et 26 février : Troisième réunion de rédaction du résumé à l’intention des décideurs (Montpellier, France). 24 au 26 avril : Quatrième réunion de rédaction du résumé à l’intention des décideurs (Montpellier, France). 1er juillet au 11 août : Revue additionnelle du projet des chapitres et du résumé à l’intention des décideurs par les gouvernements. 15 octobre au 26 novembre : Revue externe finale (6 semaines) – version finale du projet de résumé à l’intention des décideurs et des chapitres mis à disposition pour examen par les gouvernements. 10 au 16 décembre : Examen par la 11ème plénière de l’IPBES du résumé à l’intention des décideurs pour négociation/approbation et présentation des chapitres pour acceptation. 7 avril : Présentation du rapport adopté lors d’un évènement à l’Université de Montpellier. Post-approbation de l’évaluation : activités d’édition et de communication suite à l’adoption de l’évaluation. Publication du rapport de l'IPBES Planète en péril : le rapport de l'IPBES révèle des options pour réaliser le changement transformateur nécessaire de toute urgence pour mettre fin à l'effondrement de la biodiversité. Dans ce rapport, les experts, qui ont examiné plus de 7 000 sources de connaissance et près de 400 études de cas de potentiel transformateur présentent des solutions pour le monde de demain en trois phases : Les changements transformateurs sont urgents, nécessaires et difficiles mais possibles. Les stratégies et actions associées pour des changements transformateurs : le rapport présente cinq stratégies interdépendantes pour atteindre la vision 2050 pour la Biodiversité. Comment favoriser les changements transformateurs : des rôles pour tous. L'accent est mis sur les causes sous-jacentes de la crise de la biodiversité et les options pour un monde juste et durable. Agir immédiatement pourrait générer 10 000 milliards de dollars en valeur. Courriel Téléchargez le communiqué de presse de l'IPBESTélécharger Consultez le résumé du rapport à l'intention des décideurs politiquesTélécharger

Lancé en mars 2019 dans le cadre du Programme d’Excellence I-SITE « Montpellier Université d’Excellence » (MUSE), le Montpellier Advanced Knowledge Institute on Transitions (MAK’IT) est un nouveau venu parmi les Instituts d’Etudes Avancées (IEA).  Lieu de développement des connaissances, de rencontre et d'interface entre l'écosystème local et la science internationale, MAK’IT vise à stimuler la contribution des communautés scientifiques à l’analyse, l’accompagnement et l’accélération des transitions nécessaires à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD), dans les domaines de l’agriculture et de l’alimentation, de l’environnement et de la santé.  Outil d’intelligence collective, l’Institut encourage les échanges interdisciplinaires et le développement d’approches nouvelles et de méthodologies de recherche innovantes, en étroite collaboration avec les décideurs politiques et les citoyens.   Vision  Les Objectifs de Développement Durable (ODD), tels qu’adoptés sous l’égide des Nations Unies, invitent à une profonde transformation de nos sociétés, vers des modèles plus innovants, intégratifs et adaptatifs. Cette transformation repose sur une série de transitions majeures à orchestrer au croisement des domaines de la santé, de l’environnement et du climat, de l’agriculture et de l’alimentation. Du local au global, elles représentent, pour la recherche, autant de défis à accompagner. Renouveler les lieux et formes de mobilisation de la connaissance scientifique et inventer de nouvelles enceintes où appréhender les controverses, multiples, suscitées par ces changements, c’est l’objectif que s’est fixé MAK’IT.  Fonctions  Programmer : contribuer à la programmation de la recherche sur les transitions et renforcer la mise en place d’une école de pensée aux niveaux local, national et international.  Se projeter : identifier et stimuler la réalisation d’exercices de prospective afférents, et renforcer l’expertise scientifique et les capacités nécessaires à la mise en œuvre des transitions.  Influencer : alimenter les débats au sein d’instances nationales et internationales où se pensent et s’opèrent les transitions, en jouant le rôle d’interface science-société et science-politique.  Activités Accueil de chercheurs internationaux MAK’IT offre à des chercheurs internationaux de tous horizons géographiques et disciplinaires la possibilité d’un séjour de recherche de plusieurs mois à Montpellier. L’Institut anime leurs échanges et accompagne leurs interactions avec la communauté scientifique montpelliéraine et le monde extra-académique.  Libérés de leurs obligations quotidiennes, ces chercheurs mènent, individuellement ou en groupe, le projet scientifique de leur choix, en lien avec les structures de recherche montpelliéraines. Ces projets se caractérisent par une approche interdisciplinaire forte centrée sur l’analyse des controverses, des méthodologies et axes de recherche innovants, des interactions science-société réelles et un impact sur les transitions vers le développement durable.  Les candidatures à un séjour au sein de l’Institut sont soumises à un processus d’évaluation sélectif par le Conseil scientifique de MAK’IT, composé d’experts internationaux indépendants. Celui-ci se réunit deux fois par an pour évaluer les dossiers déposés dans le cadre des appels à candidatures principaux de l’Institut : « SCIENTIFIQUES INVITES », « COHORTE », « French Institutes for Advanced Study » (FIAS) et « Constructive Advanced Thinking » (CAT).  Organisation d’évènements de portée internationale à Montpellier Afin de renforcer l’implication des communautés scientifiques dans le débat public, MAK’IT organise tout un programme évènementiel autour des accueils de chercheurs internationaux. Des rendez-vous hebdomadaires entre chercheurs-résidents leur permettent de discuter de l’impact de leurs travaux au-delà des frontières disciplinaires et sectorielles. Des temps d’échanges mensuels, les « MAK’IT Talks », associant universitaires et chercheurs, décideurs politiques, représentants de la société civile et du secteur privé favorisent la réflexion autour d’enjeux en lien avec les défis sociétaux présents et futurs.   Partenariats et élaboration d’initiatives européennes et internationales en lien avec les ODD  MAK’IT collabore avec d’autres organismes, espaces, think tanks de même nature ou s’intéressant à des thématiques similaires, avec un accent particulier sur l’accélération des transitions vers le développement durable et le renforcement des capacités scientifiques dans les pays des « Suds ». L’Institut a notamment tissé des partenariats privilégiés avec les réseaux français (RFIEA), européen (NetIAS) et international (UBIAS) d’Instituts d’Etudes Avancées.   Véritable laboratoire du changement, MAK’IT s’engage à ce que les conclusions de ses travaux soient utiles aux générations futures et stimulent leur engagement en faveur du développement durable. Outre une diffusion large de ses publications, l’institut encourage notamment le déploiement de contenus pédagogiques et de cursus d’enseignements innovants.  Spécificités  Inscription dans le cadre global du Programme de développement durable à l’horizon 2030 et des Objectifs de Développement Durable (ODD)  3 domaines d’action privilégiés : agriculture & alimentation, environnement et santé  Dialogue renforcé entre sciences du vivant et sciences sociales  Interface science-politique-société et approche originale par le biais du traitement de controverses sociétales  Focus géographique sur les « Suds » (« Leaving no scientific community behind »)  Ancrage dans un maillage scientifique local et au sein d’un réseau de partenaires universitaires et institutionnels internationaux dense 

Ouverte sur le monde, l’Université de Montpellier contribue à la structuration de l’espace européen de l’enseignement supérieur et renforce son positionnement à l’international et son attractivité, en lien étroit avec ses partenaires du Programme d’excellence I-SITE, à travers des dispositifs adaptés aux grands enjeux scientifiques qu’elle porte. Dispositifs régionaux, nationaux et internationaux Chaires du programme d’excellence I-SITE, ATIP-AVENIR, MOPGA, UNESCO… Autant de dispositifs mis en place avec le soutien du programme d’excellence I-SITE, pour attirer des scientifiques de haut niveau et faciliter l’intégration de jeunes chercheuses et chercheurs à fort potentiel au sein de nos structures de recherche. Certains de ces programmes reçoivent un soutien de la Région Occitanie et/ou de l’État. En savoir + Montpellier Advanced Knowledge Institute on Transitions (MAK’IT) Le Montpellier Advanced Knowledge Institute on Transitions (MAK’IT) est l’Institut d’Etudes Avancées (IEA) de l’Université de Montpellier et de ses partenaires du programme d’excellence I-SITE. En s’appuyant sur des approches inter- et trans-disciplinaires innovantes, via l’accueil de chercheurs étrangers mondialement reconnus et l’organisation d’évènements de portée internationale à Montpellier, il vise à stimuler la contribution des communautés scientifiques à l’accélération des transitions nécessaires à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD), dans les domaines de l’agriculture et de l’alimentation, de l’environnement et de la santé. En savoir + Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) L’Université de Montpellier a été choisie pour accueillir l’unité d’appui technique de l’Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES). Un choix qui place Montpellier au cœur des enjeux liés à la biodiversité à l’échelle mondiale. L’évaluation vise à déterminer et comprendre les facteurs dans la société humaine, au niveau tant individuel que collectif et de l’échelle locale à l’échelle mondiale, qui peuvent être mobilisés pour amener des changements transformateurs afin d’assurer la conservation, la restauration et l’utilisation durable de la biodiversité, en tenant compte des facteurs sociaux et économiques dans le contexte des Objectifs de Développement Durable. En savoir + Une université labellisée « HR Excellence in Research » Depuis mars 2015, en devenant la 1ère université française à recevoir de la Commission Européenne le label “Human Resources Excellence in Research” (HRS4R), l’Université de Montpellier déploie une stratégie de ressources humaines pour la recherche qui traduit son engagement à faire évoluer ses pratiques et à se rapprocher des recommandations européennes pour mieux accompagner les chercheuses et chercheurs dans leur carrière, favoriser leurs conditions de travail et leur mobilité dans l’espace européen tout en renforçant l’attractivité de l’Université à l’échelle européenne. En savoir +

L’Université de Montpellier réunit près de 5100 personnels dont environ 3000 titulaires identifiés au sein de deux grandes familles de métiers : les personnels enseignants chercheurs et enseignants les personnels des bibliothèques, ingénieurs, administratifs, techniques, sociaux et de santé (BIATSS) En publiant sa charte pour le Recrutement Ouvert, Transparent et basé sur le Mérite (OTM-R) dans le cadre du label européen “HR Excellence in Research”, l’Université de Montpellier fait le choix de rendre compte de cette démarche et des processus de recrutement en vigueur au sein de l’UM à l’égard des chercheurs et chercheuses et de l’ensemble des personnels de l’établissement. Recrutement A l’Université de Montpellier L’université recrute des personnels enseignants-chercheurs et enseignants, chercheurs, administratifs, techniques, des bibliothèques, sociaux et de santé ainsi que des emplois étudiants et volontaires en service civique. Pour toute information générale sur le recrutement des personnels dans la fonction publique, consulter le site de la Fonction Publique : portail SCORE. Personnels enseignants-chercheurs et enseignants Consulter les recrutements de titulaires Consulter les recrutements de contractuels Personnels des bibliothèques, ingénieurs, administratifs, techniques, sociaux et de santé Consulter les recrutements de titulaires Consulter les recrutements de contractuels Emplois étudiants et volontaires en service civique Consulter les offres Au sein des établissements partenaires Formation des personnels L’offre collective de formation L’offre collective de formation s’adresse aux personnels titulaires et contractuels BIATSS, Enseignants-Chercheurs , Enseignants et Chercheurs de l’Université. Les inscriptions se font sur la plateforme GEFORP (GEstion des FORmations pour les Personnels). Offre de formation des personnels 1e sem. 2026Télécharger Consulter les programmes, les dates des sessions du second semestre et s’inscrire sur GEFORP (onglet « mon dossier » de l’ENT). Vous pourrez également suivre l’avancement de vos demandes d’inscription, visualiser la validation en ligne de votre supérieur hiérarchique, être alerté de la programmation de nouvelles sessions, éditer une attestation de formation… Développer ses compétences à distance et en continu Le bureau de la gestion et du développement des compétences met à votre disposition un ensemble de ressources gratuites (MOOC, tutoriels, webinaires etc.), disponibles en ligne et consultables à distance. Les ressources sont classées par domaine. Application de gestion Pour obtenir des informations ou de la documentation sur : APOGEE : consulter la documentation de formation (PPS et vidéos) dans l’espace Moodle en demandant l’accès via le Centre de Services, domaine Etudes, catégorie APOGEE. PSTAGE : contacter le correspondant Pstage de votre composante ou à défaut déposer un ticket via le Centre de Services, domaine Etudes, catégorie PSTAGE AMETYS : contacter le correspondant Ametys de votre composante ou à défaut déposer un ticket via le Centre de Services, domaine Etudes, catégorie AMETYS ECANDIDAT : consulter les documents d’accompagnement à la gestion des candidatures et à l’utilisation d’eCandidat dans l’intranet DFE : Documentation candidatures contacter le correspondant Ecandidat de votre composante ou à défaut déposer un ticket via le Centre de Services, domaine Etudes, catégorie ECANDIDAT SOFA : déposer un ticket via le Centre de Services, domaine Etudes, catégorie SOFA PROSE : contacter le référent Prose de votre composante ou à défaut déposer un ticket via le Centre de Services, domaine Etudes, catégorie PROSE SIFAC : consulter la documentation dans l’intranet DAF : formations métiers et outils ou déposer un ticket via le Centre de Services, domaine Finances ou Achats selon le type de demande. Outils bureautiques, numériques et collaboratifs Réalisez des documents texte Maîtrisez les fondamentaux d’Excel Perfectionnez-vous sur Excel Réalisez un diaporama pour accompagner votre présentation Messagerie ZIMBRA documentation et tutoriels disponibles sur l’ENT Microsoft 365 / Teams : la DSIN propose un ensemble de tutoriels et guides sur ces outils collaboratifs Le Service des Usages du Numérique (SUN) de la DSIN vous propose : un ensemble de tutoriels autour de l’enseignement numérique et Moodle des webinaires sur ces thématiques et leur replay des formations à la demande sur les sujets d’enseignement numérique (ex: hybridation des cours), Moodle… Vous pouvez adresser votre besoin par [courriel | ]. ainsi que des tutoriels et guides sur les outils de visioconférence, webconférence, webinaire, classe virtuelle : Zoom, Teams, Renavisio, Rendez vous, Big Blue Button etc. pour toute autre information : https://numerique.umontpellier.fr/ Microsoft 365 / Teams : la DSIN propose un ensemble de tutoriels et guides sur ces outils collaboratifs Autres formations gratuites en ligne / MOOC et tutoriels : Apprendre à coder avec Python Python 3 : des fondamentaux aux concepts avancés du langage Et bien d’autres sur le site FUN-MOOC, en recherchant le thème « informatique » Enseignement et recherche Le Service des Usages du Numérique (SUN) de la DSIN vous propose également : un ensemble de tutoriels autour de l’enseignement numérique et Moodle des webinaires sur ces thématiques et leur replay des formations à la demande sur les sujets d’enseignement numérique (ex: hybridation des cours), Moodle… Vous pouvez adresser votre besoin par [courriel | ]. ainsi que des tutoriels et guides sur les outils de visioconférence, webconférence, webinaire, classe virtuelle : Zoom, Teams, Renavisio, Rendez vous, Big Blue Button etc. pour toute autre information : https://numerique.umontpellier.fr/ Le Centre de Soutien aux Innovations Pédagogiques (CSIP) offre des formations / ateliers en lien avec les pédagogies actives. Autres formations gratuites en ligne / MOOC et tutoriels : Se former pour enseigner dans le supérieur La formation par apprentissage dans l’enseignement supérieur (développé par le CFA ENSUP LR) Etudiants dyslexiques dans mon amphi : comprendre et aider Intégrité scientifique dans les métiers de la recherche Et bien d’autres sur le site FUN-MOOC, en recherchant les thèmes « education et formation » et « outils méthodes et enjeux de la recherche » Plateforme Néopass Sup (Institut Français de l’Education) Santé et sécurité Replay de la formation « Posture devant un écran » disponible sur la plateforme vidéo de l’Université Sensibilisation aux gestes de premiers secours : Site « Everyday hero » développé avec la brigade de sapeurs-pompiers de Paris (initiation au secourisme à travers une centaine de mises en situation : malaise, arrêt cardiaque, étouffement, brûlure,…) MOOC « sauvTage » : apprendre à sauver une vie à tous les âges Langues Anglais facile Anglais : Thèmes d’actualité à écouter pour tous les niveaux Anglais : Cours d’anglais proposés par la BBC ( « 6 minutes english », avec différents niveaux possibles) Site FUN-MOOC, en recherchant le thème « langues » Management Webinaires (conférences en ligne) à voir en replay : Webinaire DGAFP sur les bonnes pratiques du management à distance Autres formations gratuites en ligne / MOOC et tutoriels : Sur le site FUN MOOC, en recherchant le thème « management » Guides / fiches pratiques : Guides DGAFP : Guide de l’encadrant dans la fonction publique (incluant un chapitre « manager à distance ») Télétravail et travail en présentiel (vol 1): Quelques repères pour adapter vos pratiques aux modes de travail mixtes Télétravail et travail en présentiel (vol 2): Des idées pour discuter en équipe de nos modes de fonctionnement Guide PARFAIRE : « Le rapport d’aptitude- dossiers de promotion ITRF” (à destination des N+1) : Télécharger la version PDF ou consulter la version dynamique en ligne. Formations métiers – environnement professionnel Webinaires (conférences en ligne) sur le télétravail à voir en replay : Webinaire PFRH « Agents, bien vivre le télétravail » (décembre 2020) Webinaire PFRH « Trucs et astuces pour un télétravail réussi » (mai 2020) Autres formations gratuites en ligne / MOOC et tutoriels : Initiation au RGPD Gérez votre temps efficacement Prise de parole en public Grammaire élémentaire de la langue française J’améliore mon français écrit Et bien d’autres sur le Site FUN-MOOC Guides / fiches pratiques : Guide PARFAIRE : « Structure et fonctionnement des établissements d’enseignement supérieur »: Télécharger la version PDF ou consulter la version dynamique en ligne Guides DGAFP sur le télétravail – travail à distance : Télétravail et travail en présentiel (vol 1) : Quelques repères pour adapter vos pratiques aux modes de travail mixtes Télétravail et travail en présentiel (vol 2) : Des idées pour discuter en équipe de nos modes de fonctionnement Fiches UM / DRH disponibles sur l’intranet : Fiches pratiques : « Le travail à distance en période de confinement » Transition écologique Le numérique responsable Sensibilisation au numérique responsable Agir pour un numérique responsable Site FUN-MOOC , en recherchant le thème « développement durable » Site de l’UVED (Université Virtuelle Environnement et Développement Durable) Responsabilité sociétale Voir le plan d’action relatif à l’égalité professionnelle Femmes-Hommes 2023 - 2025 de l’université Handicap et accessibilité numérique Sensibilisation au handicap au travail « AccessiPro » Mise en œuvre de l’accessibilité numérique pour les personnes en situation de handicap (formation à destination des chefs de projets numériques) Formation aux aides techniques numériques « Ordi Facile » Préparation aux concours ITRF / épreuves de promouvabilité Concours ITRF Pour toute information relative aux différents types de concours (conditions d’éligibilité, types d’épreuves…), nous vous invitons à consulter le site du ministère (MESRI). Le bureau du recrutement de la DRH de l’Université est également à votre disposition pour répondre à vos questions par [courriel | ]. Concours AENES Pour toute information relative aux différents types de concours (conditions d’éligibilité, types d’épreuves…), nous vous invitons à consulter le site du ministère (MEN) L'Ecole académique de la formation continue (EAFC) propose notamment des formations de préparation aux concours de l’AENES. Les formations proposées sont ouvertes aux personnels de l’université et font l’objet d’une campagne d’inscription annuelle (juin-septembre), relayée par le bureau de la gestion et du développement des compétences. Ressources en ligne : L’emploi dans la fonction publique, comment ça marche ? Guides Parfaire (guides d’aide à la préparation des concours ITRF et de connaissance du fonctionnement des établissements d’enseignement supérieur) Grammaire élémentaire de la langue française J’améliore mon français écrit Les autres dispositifs de formation des personnels (hors offre) En savoir + Qualité de vie au travail L’Université de Montpellier place la Qualité de Vie au Travail (QVT) au cœur de ses engagements. L’établissement déploie une politique active et met en œuvre un plan d’actions annuel, qui s’inscrit dans la continuité des travaux menés depuis plusieurs années par le comité de pilotage des risques psychosociaux. Cette démarche s’inscrit dans la volonté d’engager l’université autour d’une série de mesures concrètes, visant à développer des actions favorisant le bien-être et l’épanouissement professionnel et à renforcer la prévention des situations de mal-être au travail. Un accompagnement dédié pour les personnels L’UM est dotée d’un réseau de professionnels (psychologues, coach des personnels, conseillères en parcours professionnel…) qui peuvent accompagner les agents dans leur vie professionnelle. Ils peuvent également aider en cas de difficultés ou de souffrance au travail et répondre à toutes les questions liées à la sécurité ou au mal être. Ils reçoivent en toute confidentialité. Les personnels qui souhaitent en savoir plus ou connaître les bons contacts peuvent consulter la plaquette Mieux vivre au travail disponible sur intranet. Des actions concrètes tout au long de l’année Le service qualité de vie au travail de la direction Vie des Campus met en place des initiatives à l’Université pour améliorer les conditions de travail et renforcer le bien-être collectif. Prévention et accompagnement Des dispositifs sont accessibles pour écouter, orienter et accompagner les agents et agentes confrontés à des difficultés professionnelles ou personnelles, et prévenir les risques liés à la santé mentale au travail : Dispositifs d’écoute et de soutien individuel, Accompagnement en cas de difficultés au travail. Pour en savoir plus, les personnels de l’UM peuvent consulter l’article intranet dédié en cliquant ici. Bien-être au travail Des ateliers gratuits sont proposés tout au long de l’année pour favoriser le bien-être et la qualité de vie au travail : Gestion du stress, massages, relaxation, sophrologie, Qi Gong, Prise de parole en public, développement de la confiance en soi. Toutes les informations (dates, horaires, lieux) sont communiquées régulièrement par mail aux personnels. Semaine de la QVT et autres semaines thématiques Tout au long de l’année, le service qualité de vie au travail[v1]   propose au personnel de l’UM des rendez-vous sous forme de conférences, d’ateliers et de temps d’échanges autour de thématiques variées liées au bien-être au travail mais également à l’inclusion, la diversité et l’égalité. En juin, la Semaine de la Qualité de Vie au Travail est un moment privilégié pour sensibiliser, informer et valoriser les démarches engagées en faveur de la QVT. En savoir +

Le Booster Innovation Montpellier (BIM) est l’un des dispositifs phares du Pôle Universitaire d’Innovation (PUI) de Montpellier. Véritable tremplin et accélérateur, il accompagne les porteurs de projets dans la structuration et le développement d’initiatives innovantes, en vue d’une création d’entreprise ou d’un transfert de technologie vers le monde socio-économique. L’ensemble des porteurs de projet participants au BIM bénéficie d’une formation dédiée à l’innovation ainsi que d’un accompagnement personnalisé visant à consolider et accélérer leur développement, tandis que les initiatives les plus prometteuses peuvent, elles, en complément, bénéficier d’un soutien financier. Ce que propose le BIM une formation et des séances de coaching avec des experts de l’innovation du Pôle Universitaire d’Innovation (PUI) ; un accompagnement post formation sur mesure, assuré par un référent ou une référente issu d’une des structures du PUI (incubateur, organisme de transfert de technologie, service de partenariats et de valorisation, etc.) ; un appui financier, d’un montant moyen de 28 000 € pour les lauréats ; une mise en réseau avec d’autres porteurs et porteuses de projet innovant ainsi qu’avec l’écosystème du PUI de Montpellier ; la possibilité de candidater au Programme Starthèse du ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche (MESR) (uniquement pour les doctorantes, doctorants, jeune chercheurs, jeunes chercheuses). Déroulement du BIM Public éligible le personnel des unités de recherche et des établissements de santé du PUI ; les étudiantes et étudiants, sous réserve que leur projet soit soutenu par une structure de recherche du Programme d’Excellence I-SITE (PEI) ; les porteurs de projets hors périmètre I-SITE, dès lors qu’ils démontrent un lien substantiel avec une unité de recherche du PEI. Chiffres clés et impact du BIM Chiffres clés 128 projets innovants accompagnés 50 projets financés 1 447 200 € investis Le BIM : Un véritable effet tremplin  16 start-ups créées 15 projets en prématuration et maturation (SATT - CNRS) 3 lauréats iLab (BPI France) 6 lauréats iPhD (BPI France) 5 brevets déposés Prochaines sessions du BIM BIM 7, 8, 9 juillet 2026  – Date limite d’inscription : 12 juin 2026Lieu : Site Unique de Biologie (SUB) BIM 20, 21, 22 octobre 2026S'inscrire Règlement de l’appel à projetsTélécharger https://www.youtube.com/watch?v=SrpsHXRlBmo https://www.youtube.com/watch?v=BOgQizGCEF8 Les lauréats du Booster Innovation Montpellier Lauréats 2026 DISHI, Adrien DECORSIERE (IRIM : CNRS, UM) : Concevoir un inhibiteur ciblant le virus de l’hépatite B pour bloquer spécifiquement la dégradation de SMC5/6. Pupil Analyser, Cyril GIOVANNANGELI (PhyMedExp : INSERM, CNRS, UM) : Détecter un déséquilibre du système nerveux autonome grâce à l’analyse des mouvements de l’iris. VaxInsect, Ikbal Agah INCE et Guillaume CAMBRAY (DGIMI : INRAE, UM) : Stratégies vaccinales antivirales guidées par l'évolution pour une production durable d'insectes. A-Eye SPIN, Pauline PUTEAUX (LIRMM : CNRS, UM) : Application d’IA analysant les mouvements oculaires pour diagnostiquer les vertiges et orienter rapidement les patients. Stab-mRNA, Jim ZOLADEK (IRIM : CNRS, UM) : S’inspirer de mécanismes viraux pour stabiliser l’ARN et rendre les vaccins plus efficaces et moins coûteux. Lauréats 2025 Comptadventure, Guillaume Dumas (MRM) : Développer une application mobile visant à s'initier de manière ludique à la comptabilité. ISO-HBZ, Laurent Chaloin et Jean-Marie Peloponese (IRIM) : Développer des inhibiteurs de la protéine virale HBZ pour le traitement de la leucémie à cellules T de l'adulte (ATLL). Biofunctool App, Jim Felix-Faure (CIRAD) : développer une application d'évaluation de la santé des sols basée sur la méthodologie "Biofunctool". BioSanThé, Nicolas SOMMERER (SPO) : Développer une filière locale de production de théiers (Camellia sinensis) en aéroponie àMontpellier, pour surproduire naturellement des molécules bioactives à haute valeur ajoutée. DM Connect, Laure Roux (CHU Nîmes) : créer une application visant à améliorer les soins à domicile chez des patients porteurs de dispositif médical invasif. GENECAV, Eric Kremer (IGMM : CNRS, UM) : conception de vecteurs CAV-2, destinés à la thérapie génique de nombreuses maladies rétiniennes. GLIOPROFILE, Emmanuelle LE BARS et Jérémy DEVERDUN (CHUM) : Outil d’intelligence artificielle pour la segmentation et le suivi volumétrique automatisé desgliomes de bas grade en IRM, visant à améliorer la prise en charge clinique et la recherche thérapeutique. i-Senex, Roger ELOIFLIN (IGMM) : Développer une approche thérapeutique innovante pour inhiber la sénescence en ciblant la voiepro-inflammatoire induite par les ADN simple brin cytosoliques PEASY, Xavier Garric (IBMM : CNRS, ENSCM) : gérer l’incontinence urinaire masculine grâce à un dispositif d’élimination des urines par fixation non adhésive. SPECTROME, Mehdi Morchikh (INM : INSERM, CHU M) : concevoir des solutions lyophilisées pour le contrôle qualité externe de biomarqueurs de différentes pathologies, en particulier des maladies neurodégénératives. WATERLAND, Sanaa Daakour (IEM) : concevoir des membranes biomimétiques contenant des canaux artificiels d'eau pour le dessalement. WERIN, Patrick Sentis (MRM) : proposer un outil d’aide à la décision permettant de générer automatiquement les portefeuilles les plus pertinents en fonction des préférences renseignées par les utilisateurs. Lauréats 2024 DocSimulator, Kevin Yauy et Emmanuel Guenou (Faculté de Médecine) : créer une plateforme de formation pour les examens cliniques structurés (ECOS). Halt O'Plast, Youen Boennec et Fanny Sterna (IES : CNRS, UM) : réduire l'ingestion de microplastiques par les humains. EPINE, Sarah Braga Cohen (IRCGM : INSERM, ICM, UM) : développer un test prédictif pour évaluer la réponse à l’immunothérapie anti-PD1/PDL1 chez les patients atteints de cancer du poumon. NEPHROSHAPE, Nicolas Taulet (CRBM : CNRS, UM) : prévenir les lésions rénales grâce à l’imagerie à fluorescence et l'intelligence artificielle sur des modèles 3D. ProCONNECT, Noémie RANISAVLJEVIC et Alexandra ALVERGNE (CHU Montpellier et ISEM : UM, CNRS, IRD) : Concevoir un biocapteur pour monitorer en temps réel le taux des hormones de la femme, dont la progestérone. QVD, David SANCHEZ (IES : CNRS, UM) : Créer un dispositif portable de détection précoce des virus (dengue, chikungunya) basé sur des MEMS (MicroElectroMechanical Systems) piézoélectriques en quartz épitaxial, capable de détecter de très faibles charges virales avant l’apparition des symptômes. CURE CMT, David VIRIEUX (ICGM : CNRS, ENSCM,UM) : Développer de nouvelles entités chimiques (NCEs) ciblant un récepteur pour traiter la maladie de Charcot-Marie-Tooth de type 2A, une neuropathie périphérique héréditaire sans traitement curatif à ce jour. PLASMODETECT, Grégoire PASQUIER (CHU Montpellier) : Concevoir une application mobile intégrant un algorithme de détection d’objets pour identifier automatiquement les espèces de Plasmodium sur des frottis sanguins, afin de faciliter le diagnostic du paludisme, notamment dans les zones à faibles ressources. REVOLVER, Magali GARY-BOBO (IBMM : CNRS, ENSCM , UM) : Générer une molécule photosensibilisatrice innovante pour visualiser et détruire les cellules infectées par le papillomavirus humain (HPV),via thérapie photodynamique (PDT). SMARTBAC, Diego CATTONI (CBS : CNRS, INSERM, UM) : Développer une technologie innovante d'encapsulation bactérienne qui permet à des bactéries thérapeutiques de coloniser spécifiquement les tumeurs tout en échappant au système immunitaire, pour délivrer localement des agents anticancéreux de manière ciblée, sûre et efficace. SONORT AID, Mustapha SEBBANE - Patrick FAFET (CHU Montpellier) : Proposer des outils de détection non invasifs de pathologies à manifestation respiratoire à partir de sons d'origine respiratoire. Lauréats 2023 CLAMPS, Hamza El Jjouaoui (LIRMM : CNRS, UM) : créer une machine d’impression 3D pour produire des structures complexes en silicones. METHALGUES, Louis Cornette de Saint Cyr (IEM : ENSCM, UM, CNRS) : développer un bioprocédé de valorisation des digestats issus de la méthanisation. NRJ Verte, Erwan Jean Baptiste (IEM : ENSCM, UM, CNRS) : générer de l’hydrogène vert par électrolyse de l’eau. Plant Valo, Fangala Hamidou Coulibaly (MIVEGEC : CNRS, IRD, UM) : valoriser des extraits naturels pour la bioprotection des populations. Application de recettes IDDSI, Caroline Chapolard et Elisa Guillaume (CHU-M) : créer une application mobile de recettes classées selon les niveaux de texture IDDSI. Inseparable, Dorian Gregoire (CHU M) : optimiser les relations entre les proches et les soignants en réanimation à l’aide d’un logiciel spécialisé. BsAB SWEEP, Marie-Alix Poul, Ikrame Dadi, Alexandra Lefevre (IRCM : INSERM, ICM, UM) : éliminer des molécules solubles à activité pro-tumorales dans l'environnement des tumeurs solides par l’intermédiaire des cellules tumorales elles-mêmes. NecroSTOP, Diana Penarete Vargas et Arnault Graindorge (LPHI : IRCM, INSERM, UM) : explorer le potentiel d'une protéine de Toxoplasma gondii, un parasite intracellulaire, pour empêcher la mort des cellules qu'il infecte. THERALAN, Romain Lanotte (IGF : CNRS, UM, INSERM) : développer une nouvelle classe d'anticorps ciblant HER4 pour traiter les tumeurs cérébrales. OcciCal Therapeutics, Sarah Colombani (PhyMedExp : INSERM, CNRS, UM) : développer un traitement préventif pour une pathologie respiratoire survenant lors de ventilation mécanique en soins intensifs. The Seed Ship, Sophie Spring (MRM : UM) : analyser les actions et documents structurés des entreprises en utilisant des modèles de langage LLM et en se concentrant sur l’impact environnemental. Lauréats 2022 Picolect, Lisette Ibanez (CEE-M : INRAE, CNRS, InstitutAgro, UM) : gérer les ordures bio-sourcées dans les logements collectifs. CarboZym, Jullien Drone (ICGM : INSERM, ICM, UM) : remplacer les méthodes chimiques par des alternatives durables en utilisant l'immobilisation d'enzymes. Analyse des profils d’expression des marqueurs d’activation leucocytaires, Anne-Sophie Bedin (PCCEI : UM, INSERM) : analyser les profils d'expression des marqueurs leucocytaires dans le dépistage et le diagnostic chez les patients hospitalisés. THOR EYES, Jimmy Teixeira (LMGC : CNRS, UM) : concevoir un dispositif de vidéo-stéréo-corrélation à 360° pour mesurer les mouvements de déformation à la surface des êtres vivants. Gliome de bas grade et Mini-cerveau de 2nde génération, Jean-Philippe Hugnot (IGF : CNRS, UM, INSERM) : développer une plateforme 3D pour étudier les interactions entre cellules tumorales et neurones, la recherche de biomarqueurs et le développement de nouvelles thérapies. PARXEL, Rémi Vezy (AMAP : IRD, CIRAD, INRAE, CNRS, UM) : proposer des outils pour la simulation des cultures destinés aux entreprises qui développent des applications de gestion parcellaire pour les agriculteurs et les coopératives agricoles. OPTICOURSES, Amélie Fuchs (MOISA : UM, InstitutAgro, IRD, INRAE, CIRAD) : aider les consommateurs à mieux manger tout en réduisant leur impact environnemental, sans dépenser plus. Lauréats 2021 Embryoïdes, Sophie Brouillet (DEFE : INSERM, CHU M, Université Toulouse) : proposer un modèle de développement embryonnaire innovant. HAI MASK, Maxime Menardo (UM (Alumni)) : développer un masque connecté pour mesurer les performances des sportifs de haut niveau. Lauréats 2020 Quinoa-Div, Didier Bazile (SENS : CIRAD, IRD, UPVM) : développer un pain sans gluten composé majoritairement de quinoa. Nextmat3D, Habib Belaid (IEM : CNRS, UM, ENSCM) : développer des matériaux avancés innovants à travers la fabrication additive et l’impression 3D pour des applications dans la santé, l'aérospatiale et l'électronique.

Le programme gradué de l'Université de Montpellier Le programme gradué IDIL "Inter Disciplinary In Lab" est une initiative de l’Université de Montpellier. Financé par le plan France 2030, au titre de l’appel à projet "Structuration de la Formation par la Recherche dans les Initiatives d’excellence" (SFRI), le programme gradué IDIL est rattaché à la Direction des Programmes Structurants de l’Université de Montpellier.  L’ambition du programme gradué IDIL est de repenser la formation des étudiantes et étudiants qui se destinent à la recherche, par l’apprentissage en immersion dans les laboratoires de Recherche rattachés à l’Université de Montpellier et ses partenaires.  Douze parcours de Master et un parcours Ingénieur (Institut agro /ENSCM / Polytech) ont d'ores et déjà été adaptés au format IDIL, impliquant 5 composantes différentes de l’Université de Montpellier : Faculté des sciences, Faculté des Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS), Faculté de pharmacie, Faculté de médecine, Faculté de droit et Montpellier Management.  Les cours sont dispensés en anglais et les différentes unités d’enseignement permettent une approche multidisciplinaire des thématiques, afin de répondre aux enjeux actuels de la recherche.  https://www.youtube.com/watch?v=1ild6sOZdq4 Les objectifs du programme Développer l’attractivité internationale des formations L’enseignement en anglais a pour objectif d’améliorer l’attractivité des formations de l’Université de Montpellier auprès des étudiantes et étudiants internationaux. Un programme de soutien financier spécifique est mis en place pour favoriser l’arrivée des nouvelles étudiantes et nouveaux étudiants internationaux :   bourse de vie sur 4 mois ;  bourse de mobilité pour la prise en charge financière des titres de transport ;  cours de Français Langue Étrangère.  Proposer un apprentissage par la recherche Les étudiantes et étudiants IDIL réalisent une immersion chaque année en laboratoire sur des périodes allant de 3 à 6 mois, en fonction des disciplines. Ce format leur permet de découvrir leur futur milieu professionnel, au plus tôt dans leur formation.  Pour favoriser l’apprentissage, le nombre d’heures d’enseignement classique a été réduit et les notions disciplinaires sont, dorénavant, développées par une ou un "mentor", avant et pendant le stage.  Des travaux pratiques, dits "In Lab", sont également dispensés par les équipes de recherche en laboratoire, sur un ou deux jours, dans le but d’apprendre une technique, une méthode ou une notion spécifique, directement là où se construit la recherche.  Tous les stages sont gratifiés, soit par le programme IDIL en première année, soit par le laboratoire d’accueil en deuxième année.  Un accompagnement personnalisé Tout au long du Master, les étudiantes et étudiants sont accompagnés par 2 chercheurs ou enseignants-chercheurs, qui les aident à construire et alimenter leur projet de recherche.  Le tuteur ou la tutrice pédagogique est présent uniquement en première année pour guider l’étudiant dans son projet professionnel, faire le lien avec le ou la mentor, et conseiller l’étudiante ou l'étudiant dans le choix de ses unités d’enseignement « à la carte ». Ainsi dès la première année, l’étudiante ou l'étudiant conçoit un projet professionnel appelé "personal project" qui sera sa ligne de conduite pour personnaliser sa formation.   Le ou la mentor accompagne l’étudiante ou l’étudiant pendant ces deux années de stage et lui apporte tous les compléments disciplinaires nécessaires à l’apprentissage de sa discipline principale dite "CORE". Au-delà de l’encadrement du stage, le ou la mentor s’engage à intégrer l’étudiante ou l'étudiant dans son équipe de recherche et à le faire participer à la vie du laboratoire. Grâce à son mentor, l’étudiante ou l'étudiant instaure une relation de confiance avec son laboratoire d’accueil, dans lequel il ou elle peut se projeter afin d’envisager la poursuite de ses recherches vers un doctorat.  Une approche multidisciplinaire à la carte Le programme gradué IDIL souhaite favoriser une approche multidisciplinaire, en développant une nouvelle vision de la formation et de la recherche, basée sur des problématiques ou des thématiques situées à l’interface entre plusieurs thématiques de recherche.  L’étudiante ou l'étudiant peut choisir ses spécialités dans les enseignements fondamentaux (dit "CORE"), ainsi qu’une initiation à une autre discipline du programme IDIL (enseignement appelé "NON CORE"). Il ou elle a également accès aux formations méthodologiques et professionnalisantes pour développer ses soft-skills.  En M2, les étudiantes et étudiants de tous les parcours travaillent en groupe sur des projets multidisciplinaires mettant en résonance leurs compétences disciplinaires et savoir-faire respectifs. L’objectif est de faire émerger des projets de recherche multidisciplinaire.   Le projet d’animation transdisciplinaire Afin de resserrer les liens étudiants inter-parcours, le programme gradué IDIL a mis en place un projet de communauté étudiante innovant s’inspirant de la coupe des maisons de la célèbre franchise "Harry Potter ©". Les étudiantes et étudiants sont répartis aléatoirement dans une des maisons : rouge, jaune et verte, qui concourront au cours de l’année pour remporter la "IDIL House cup" mise en jeu.  Au-delà de la création du sentiment d’appartenance à l’Université de Montpellier et au programme gradué IDIL, ce projet d’animation permet d’initier une relation de confiance entre les étudiantes et étudiants, et de développer leur esprit interdisciplinaire afin de les préparer à la mise en place du projet multidisciplinaire qu’ils devront réaliser d’ici la fin de leur cursus.  Site web IDIL https://www.youtube.com/watch?v=_fvzS8BAkGc

Pour diversifier les pratiques pédagogiques au service de la réussite étudiante et de l'insertion professionnelle, l'Université de Montpellier s'appuie sur le numérique afin de répondre aux enjeux de formation. L'Université soutient et accompagne la transformation pédagogique en intégrant des outils numériques dans la production de ressources pédagogiques, l'équipement des UFR, Ecoles et Instituts, l'aménagement des salles d'apprentissage et l'évolution de son infrastructure informatique. Pour ce faire, elle répond régulièrement à des appels à projets nationaux et européens et initie des projets sur des thématiques telles que l'hybridation, l'évaluation des connaissances et des compétences avec le numérique ou encore les salles d'examen numérique. CNUMF L’Université de Montpellier soutient le Comité Numérique pour la Formation qui propose chaque année depuis 2016 un appel à projet pour soutenir les projets en pédagogie numérique. Les projets soutenus répondent à différents types : la production de nouvelles ressources pédagogiques numériques, le numérique au service de l’évaluation, la création de Mooc et, depuis 2022/2023 : l’hybridation bimodale des enseignements. Site web AgilHybrid Depuis 2021, l’Université de Montpellier et ses 3 partenaires dans le cadre du consortium de l’I-Site MUSE, renforce les capacités d’enseignement à distance et l’offre de services numériques aux étudiants. AgilHybrid bénéficie d’une aide de l’Etat gérée par le MESR au titre du Plan de Relance et d’un financement de l’i-Site MUSE. Site web EquipHybrid Complémentaire à AgilHybrid, ce projet vise à développer les équipements et infrastructures pour l’enseignement hybride à Montpellier et l’Institut Agro Florac. Il bénéficie du soutien financier du Programme Opérationnel FEDER-FSE LR 2014/2020 du Plan de Relance de l’Europe « NextGenerationEU », dans le cadre de l’initiative « REACT-EU ». Site web Evaluations et Examens Numériques Depuis 2019, l’Université de Montpellier à déployer plusieurs projets pour développer un écosystème pour l’évaluation des connaissance et compétences dans le cadre de la flexibilisation des enseignements. FlexiEval, sous financement du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche dans le cadre de l’AMI 2019 « Transformation Pédagogique et Numérique » PairsEval, sous financement du MESR dans le cadre de l’AMI 2021 « Emergence »

Label : Unité d’Appui et de Recherche (UAR)Tutelles principales : CNRS, UMPôle de recherche : Biologie Santé